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类型B、放射科绩效二次分配方案文本.doc

  • 上传人:天****
  • 文档编号:2142012
  • 上传时间:2024-05-20
  • 格式:DOC
  • 页数:3
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    关 键  词:
    放射科 绩效 二次 分配 方案 文本
    资源描述:
    (完整版)B、放射科绩效二次分配方案文本 灵台县皇甫谧中医院放射科绩效二次分配方案 坚持按劳分配、效率优先、兼顾公平的原则,建立按岗取酬、按工作量取酬、按工作业绩取酬的绩效工资分配方案。拉开分配档次,激励先进,鞭策后进,调动工作人员的积极性。经科绩效二次分配小组研究制定,科职工会通过。制定本分配方案并报医院绩效考核办公室备案. 一、 不量化部分分配: 1、津贴: (1)管理冿贴:质控组长(魏国贤)每月50元、质控员(何海涛)每月30元。 (2)夜班费:中班每班10元、夜班每班10元。 (3)加班费:节假日加班每天30元,科室安排其它工作加班按每小时5元。 2、各项单项奖励 (1)受到病人书面表扬每次奖20元,登报表扬每次奖50元, (2)积极参加新技术、新项目的研发和推广设置特别奖 国家级科学技术三等奖200元;二等奖500元;一等奖1000元 省级科学技术三等奖100元;二等奖200元;一等奖300元 市级科学技术三等奖50元;二等奖100元;一等奖200元 (3) 论文发表奖:国家级每篇奖500元,省级每篇奖300元,市级每篇奖100元, (4) 鼓励科室工作人员积极举办各种形式的学术活动。举办科内学术活动、学习园地资料更换一次,奖励20元,举办院内学术活动一次奖励50元. 3、科室的其他项目开支 (1)职工家中婚丧嫁娶、职工生日及病人探视等费用,采取在自愿的基础上分摊。 (2)科室集体聚会、旅游、等活动由科室从绩效工资总额中支付,然后按aa制分别记为个人绩效。 (3)短训、进修人员、婚丧嫁娶及病假期间的绩效工资遵照医院相关政策执行。 (4)科室的其他项目开支,由科主任掌握使用并将使用情况说明。 个人不量化绩效工资=津贴+各项单项奖励+其它 二、计算量化分配余额: 计算量化分配余额:绩效工资总额减去上述三项开支。 三、量化部分分配: 可量化指标:岗位、工作质量、工作量. 权重设置:岗位占20%、工作质量指标占20%、工作量指标占60% . 1、岗位系数的设置及计分方法: (1)岗位系数的设置: 岗位 系数 白班 1.0 夜班 1。5 中晚班 1.2 (2)岗位的计分方法: 岗位计分=岗位系数*实际出勤天数 (3) 个人岗位绩效工资核算: 个人岗位绩效工资=(科室剩余绩效总额×该项占比÷科室岗位计分总和)×个人岗位计分 2、工作质量考核及计分方法: (1)工作质量考核标准按科室制定的质量考核标准执行,实行缺陷式扣分法,百分为基数,违反标准实行倒扣分. (2)工作质量考核计分方法:工作质量考核得分=考核分*实际出勤天数 (3) 个人工作质量绩效工资核算: 个人工作质量绩效工资=(科室剩余绩效总额×20%÷科室工作质量计分总和)×个人工作质量计分 工作质量考核标准 (1)仪表端庄、着装符合要求、挂牌上岗,违反一次扣2分 (2)无迟到早退、无串岗、离岗,违反一次扣2分 矿工一次扣10分 (3)工作时间不扎堆闲聊、不长时间占用工作电话聊天,发现一次扣5分 (4)因事假或病假不能按时上班的,请当日出示假条.无假条的扣5分 (5)不参加业务学习扣5分 (6)所有科室人员24小时开机,联系不上一次扣5分 (7)各种登记不及时不完整,一次扣5分 (8)诊断差错经检查落实,一次扣10分、造成后果视情况而定。 (9)被患者投诉科室一次扣10分;投诉医技部20分;投诉院方30分;情节恶劣根据医院及科室的意见进行处罚. (10)违反物价管理规定,私自收费。按收费金额10倍罚款,并停发当月绩效。 质量控制 (1)、检查技术 、摄片要求: ①、位置正确,所显示内容符合要求。 ②、对比度、清晰度良好。 ③、无伪影,异物影。 一项不符为乙级片,一次扣1分;两项不符为丙级片,一次扣3分,三项不符为废片,一次扣5分。 (2)、规范书写报告要求: ①齐全填写一般资料,认真查对。 ②检查名称要完整. ③检查诊断描述要全面观察,重点突出,有条理,定位,大小,形态描述准确,描述部分不出现诊断性的词句,复查病人前后对比,描述措辞严谨。 ④影像诊断结论与描述一致,结论部分含:肯定性诊断意见,参考性意见建议,要本着先病后畸,先重后轻的原则出具诊断意见。 ⑤、诊断报告实行双签字,报告医师手工签字,审核医师盖章审核. (3)、严格执行各项规章制度及技术操作规范,诊断报告出现一般资料不全、错别字、计量单位混淆、多出字段,或者有描述无诊断意见,有诊断意见无描述等差错。诊断报告差错经检查落实,每单扣0.5分;造成后果视情况而定。 3、 工作量指标的设置及计分方法: (1)工作量指标的设置及权重: 工作量(常规)60%、含特殊检查及新技术新项目。 (2)计分方法: A、工作量(常规)通常计分方法 以操作、检查项目例次,将科室操作、检查项目根据耗时长短、难易程度、技术含量及风险大小分别设置不同的分值予以计分。 B、计分方法: 1、 DR及CT操作,技师每人次1分,无证人员每人次0。8分。诊断报告,医生1。5分/份,无证人员每人次1.3分。 2、普通透视每人次1分,无证人员0.8分。 3、胃肠造影每人次3分,包括食道造影、上消化道造影;全消化道造影每人次5分,操作与诊断报告由一人负责。 5、特殊造影: 特殊造影包括钡灌肠数字化造影,T管造影,子宫输卵管造影,透视下取环,透视下骨折复位及异物取出等。全部定为8分/人次 6、 突发应急事件,非值班应急到场人员按加班每小时5元计算,并每次加1质量考核分;凡能量化的工作量计入个人名下;下夜班或休假人员,因医院或科室需要而来正常上班的人员按加班计算,每小时5元,能计工作量的并计工作量得分。 7、 所有报告签字审核0.2分/份。 个人常规工作量绩效工资=(科室剩余绩效总额×50%÷科室常规工作量计分总和)×个人工作量计分 B、特殊检查及新技术新项目记分 根据科室具体情况对某些耗时长、技术难度高、新技术新项目、员工推诿的设置较高分值激励和鼓励员工积极去做个人新项目、新技术工作量绩效工资=(科室剩余绩效总额×10%÷科室新项目、新技术工作量计分总和)×个人工作量计分 个人绩效工资总额=量化绩效工资(职称绩效工资+工作质量绩效工资+个人工作量绩效工资)+不量化绩效工资 放射科 2017年11月
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