年产60吨酸菜可行性研究报告.doc
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1、(完整版)年产60吨酸菜可行性研究报告 年产60吨酸菜可行性研究报告 年产60吨酸菜可行性研究报告年产60吨酸菜项目可行性研究报告目 录一、项目概况二、项目建设的必要性和可行性三、项目市场供求分析及预测四、项目建设内容、规模和投资概算五、项目总投资及资金筹措六、效益分析与风险评价年产60吨袋装酸菜加工项目可行性研究报告一、项目概况 1、项目名称:年产60吨袋装酸菜加工厂建设 2、项目建设地点:* 3、项目联系人:* 联系电话:*4、项目建设类型:新建 5、项目建设规模与内容:新建年产60吨袋装酸菜加工厂 6、项目投资估算:项目总投资为150万元。其中固定资产投资为110万元,流动资金40万元。
2、 7、效益分析:项目建成后,年创利税10万元。 二、项目建设的必要性和可行性1、在东北不论是农村还是城市,每到冬季,家家腌酸菜,户户吃酸菜,可以说没有任何蔬菜加工品的实用普及率比它高。近年来,酸菜已由原来的冬季食用,发展到四季食用。而随着一句“翠花,上酸菜”歌词在全国的传唱,使酸菜这一最具东北特色的传统食品,逐渐在南方也火起来,酸菜饺子、酸菜血肠等菜肴在南方也很受欢迎。市场上卖的酸菜不少,但大都是由卫生条件极差的小作坊利用醋酸精泡制的酸化白菜或甘蓝。这种产品为非发酵食品,不能称之为传统的酸菜。曾经有很长时间,垃圾酸菜冲击着市场,威胁着老百姓的健康,酸菜味道咸酸,口感脆嫩,色泽鲜亮,香气扑鼻,开
3、胃提神,醒酒去腻;不但能增进食欲、帮助消化,还可以促进人体对铁元素的吸收。酸菜发酵是乳酸杆菌分解芥菜中糖类产生乳酸的结果。乳酸是一种有机酸,它被人体吸收后能增进食欲,促进消化,同时,芥菜变酸,其所含营养成分不易损失,可炒,可煮,可熬,主次皆宜,菜肴有清炒酸菜,酸菜扣肉,酸菜火锅,鲫鱼酸菜汤,酸菜土鸭,酸菜猪肚汤等等.兰西每年农民种植蔬菜量大、产量高,最愁的是出售、有的秋菜都扔到沟里或烂在地里,特别是秋季连雨几天,农民的损失就更大了。此项目投产后,可解决附近乡镇的农民售菜问题,不仅能够安置农村剩余劳动力,更能增加农民收入,更能成为兰西农村经济的又一个新的增长点.2、可行性 项目建设以市场为导向,
4、充分发挥红光乡,耕地多,种菜多资源优势.本项目的建设对推动红光乡蔬菜生产良性循环,做大优化产业结构及农村经济结构的调整,促使蔬菜生产产业化经营有着促进作用和样板示范作用,对促进农民增收和财政增收有着极其重要意义。通过对蔬菜的加工,增加了附加值,把大头菜、白菜深加工,推动全乡蔬菜种植。实行产、加、销一体化服务,以市场为导向,企业(工厂)为龙头,基地为背景,农户依托,企业得到农民得益,国家稳定,从而促进红光乡农业经济快速发展,项目的建设切合安远农业发展方向,是非常可行的。三、项目市场供求分析及预测谁都知道东北人的特色菜是“酸菜炖粉条”,过去酸菜只有在冬天才能吃到,但这几年情况却不同了,只要你想吃酸
5、菜,不论什么季节,在超市的柜台上你都可以买到酸菜。酸菜可以做多种美味佳肴,随着人们生活水平不断提高和人们生活节奏的加快,居住在住宅楼的居民不断在增多,但腌制酸菜的住户却在减少,能够吃上方便、卫生、有着浓郁地方风味的酸菜成了居民的一种渴望.把酸菜进行小包装,既可以作食品又可以做佐料,方便了千家万户同时,也便于了流通。四、项目建设内容、规模和投资概算1、建设砖混加工车间一座,建筑面积500 m2,按900元/ m2计,需投资45万元; 2、配套建设库房、办公室,建筑面积500 m2,按900元/ m2计,需投资45万元; 3、购置加工设备、器具,投资10万元; 4、运输车1辆6万元;5、其他4万元
6、以上4项合计投资为110万元.五、项目总投资及资金筹措 项目建设中加工厂建设投资110万元,流动资金40万元。二项合计,项目总投资为150万元。资金全部自筹,资金已经到位。六、效益分析与风险评价1、经济效益,工厂年生产60吨酸菜,可年创利润40万元,经济效益显著。 2、社会效益 项目建成后,形成固定资产110万元,可带动蔬菜的产业化经营,促进蔬菜产量提高及产品流通,最少可安排20人就业,社会效益显著。有力地增强农业生产后劲及全面提高土地综合生产能力,为全县蔬菜产业发展起到典范作用。 风险评价 项目建设是加强农业的基础地位,大力发展社会生产力的重要举措,是践行”三个代表重要的具体行动,对稳定副业
7、产业的长效发展有利.项目的投入,经济效益明显,社会效益显著,项目建设不存在风险问题或风险极小。 社区是社会的细胞,社区和谐是社会和谐的基础,是构建 (二)软件建设 社区服务是社区建设工作的重中之重。近几年来,围绕强化服务,区通过网络建设、升级换代,使得全区社区办公系统实现网络化,办公手段实现电子化,服务方式实现人文化,运作模式实现市场化,走出了一条健康、持续、快速发展的社区服务新思路.一是社区服务网络不断完善。区政府加大投入,对社区服务求助网站进行了改造,使电话和电脑网络更具完善,建立了中山区求助热线和社区服务网站,实现了区、街、社区三级网络和信息平台。二是社区服务手段日趋丰富。在社区服务方式
8、上,走出了一条由政府主办到企业加盟、社会参与、市场化运作的可持续发展思路,由最初的政府单打独斗,力不从心,投入不足,到老杨家政、老阿姨、社康集团等十大社会企业加盟,服务力量发展壮大,到筹建昆明街道武昌社区服务一条街,社会广泛参与的市场化运作模式,使得社区服务社会建,社区服务市场化运作健康、可持续发展。 (三)队伍建设 在社区成立之初,按照城市居民委员会组织法,通过自荐、群众和组织推荐、笔试、面试、张榜公布的方式确定候选人,实行了社区成员代表大会选举制度,并采用差额选举的方式,改选了社区居委会。按照每300户配一名委干部,每个社区委干部不少于4人的要求,新产生社区居委会干部414人,平均每个社区
9、6人。新当选的居委会干部文化程度提高,政治素质提高,年龄明显降低,结构更加合理。其中,本科文化占4.1%,大专文化占19.1%,党员占33.6,形成了老、中、青三结合的年龄结构。同时全区产生了3000多名楼(组、院)长。近几年来,随着居委会换届的进行,社区干部队伍建设不断得到加强,居委会委员、社区工作者素质不断提高,军嫂、下派指导员和大学生的不断加入,使社区工作人员的年龄结构、文化层次等不断得到优化。 (四)社区服务 社区服务是社区建设的龙头,为实现社区服务对象社会化,服务内容多样化,服务形式网络化目标,充分发挥区、街道社区服务中心和社区服务站三级阵地的作用,根据居民群众的实际需求,开展了面向
10、社区居民的便民利民服务,面向弱势群体的义务服务,面向下岗失业人员的再就业服务。 3、开展社区再就业服务。完善了区、街道、社区居委会“三级”再就业管理服务网络,做出了“不挑不拣保你48小时上岗”的承诺,开展了争创无待业社区活动。采取鼓励下岗、失业人员向社区便民服务要岗位、兴办实业创造岗位、向社区单位拓展岗位等办法,走出了一条以服务养服务,以服务促就业的新路。目前全区已创建了数十个无待业社区,而且街道还成为全市首个“无待业社区. 4、社区卫生不断发展。制定了社区卫生服务中心设置标准、社区服务工作规范及服务人员岗位职责、社区卫生工作程序,通过标准化、规范化、科学化的管理,逐步完善了社区卫生工作的服务
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