纺织服装类上市公司实施作业成本法探讨【会计实务经验之谈】.doc
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1、从业二十年的老会计经验之谈,如果觉得有帮助请您打赏支持,谢谢!纺织服装类上市公司实施作业成本法探讨【会计实务经验之谈】我国目前有纺织服装类上市公司八十多家,在经历了金融危机和欧债危机之后,使出口增速减缓,外销转内销的企业为了打开国内市场销路‚不得不主动降低产品价格。同时纺织服装类上市公司还面临着人民币升值、劳动力价格上涨和原材料价格上涨的多重威胁。纺织服装类上市公司要进一步发展,传统的成本核算方法已不能满足成本核算的要求,而作业成本法则可以有效解决成本核算不准带来的问题。 作业成本法(简称ABC法),是一种以作业为基础,通过对所有作业活动进行动态追踪,对各种作业的间接费用采用不同的
2、间接费用率将成本进行合理分配的成本计算方法。作业成本法认为,企业的生产经营活动是由一系列相互关联的作业组成,企业的每一项作业都要耗用一定的资源,企业产品的生产需要通过一系列作业完成。因而,产品的成本实际上就是企业全部作业所消耗资源的总和。在运用作业成本法计算产品成本时,关注的重点是制造费用的分配。以直接追溯或动因追溯的方式计入产品成本,尽量避免分摊方式分配产品成本,使产品成本的计算更加科学、准确。一、纺织服装类上市公司中传统成本核算法存在的问题纺织服装类上市公司大多采用传统的成本核算方法,主要以直接人工工时或机器工时进行制造费用的分配。传统的成本核算方法一般采用两个步骤进行间接费用的分配:第一
3、步先将归集起来的辅助生产费用分配到各生产部门,第二步再将归集的间接制造费用分配到各种具体的产品。在分配间接制造费用时,一般采用直接人工工时或机器工时作为分配标准,在间接制造费用所占比重不大的情况下是比较合理的。在纺织服装类上市公司面临多重威胁的今天,市场竞争愈演愈烈,品牌战略成为企业成功的核心。纺织服装类上市公司企业自动化程度越来越高,设备更新换代越来越快,导致企业间接制造费用所占比重越来越大,传统的以直接人工工时或机器工时分配制造费用的方法,是建立在“产量高的产品耗用的资源多”的这一假设前提下,所以采用这种简单的分摊方式,已不能适应当前纺织服装类上市公司发展的现状。另外,在消费者日益追求个性
4、化、多元化的今天,纺织服装企业传统的品种单一、批量较大的生产模式已让位于品种多样、批量较小的生产模式,高端定做模式已逐渐采用。在当前这种生产模式下,与单个产品生产工时无关的费用越来越多,例如产品设计费、产品试验费、设备调整准备费用、搬运费用、质检费用等生产辅助费用。如果把这些与产品生产工时无关的费用简单地按工时分配计入产品成本,必然造成分配结果偏差较大,导致核算出的产品成本不够准确,影响企业的经营决策。二、作业成本法与传统成本法运用的比较分析为了比较作业成本法与传统成本法,下面举例进行分析说明。假设某服装上市公司本月只生产普通西服和时装西服两种产品,采用流水线生产,现选取缝纫车间实施作业成本法
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