酒店工程部机管专业开业工作计划.doc
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1、精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-开业工作计划工程部总监*:你好,*大酒店将于2011年 月 日开业,针对开业前存在的种种问题,机管组现制定以下工作计划以迎接酒店的顺利开业。一、 加强学习,强化自身素质目前机管组共有值班工程师一名、主管一名、员工两名,未到岗员工两名。因所有人员到岗时间较短,而目前技术资料又非常有限,员工对系统熟悉程度不足,势必会对开业前后的系统设备正常运行造成一定短期内影响。针对目前这种现实情况,我会从以下几方面入手,尽快让机管组全体人员熟悉系统并能准确掌握。 ,以身作则。作为班组带头人,我会严格要求自己,明确自己的职责
2、和所担负的工作、义务,坚持多跑多问的学习态度,在技术能力上为员工作出榜样。,合理利用人力资源。面对目前人手不足的状况不等不候,可将系统分为若干小块,由每人负责若干部分,然后大家互相熟悉、互相探讨、资源共享,通过传、帮、带的合作理念共同提高。,加强技术培训。在适当的时间邀请施工单位进行系统知识培训,是使员工尽快熟悉系统最快的办法,在各系统移交前,我会要求施工单位对员工做一次系统的全面的培训工作。当然我自己还有相对熟悉的员工,也会安排对其他员工作出培训,将自己的经验分享给大家,尽快使机管组全体人员训练成技术全面的专业人员。二、 严把时间、质量关,杜绝遗留工程因本酒店施工单位众多,水平参差不齐,工期
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