读书《阿米巴经营》第一章心得体会-所有人都是经营者.doc
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4、亢搜厚快兹络签撵浊粥鄂搽所有人都是经营者稻盛和夫与阿米巴经营作为唯一在世的日本“经营四圣”的稻盛和夫,他的一生除去有贵人之助外,即从小学报考中学有老师鼓励到辞职后朋友用所有身家财产投到稻盛和夫身上开创公司,直到京都陶瓷公司的成功,也与他个人的经营理念及技术密切相关。阿米巴经营诞生于稻盛和夫经营下的京都陶瓷公司,从企业创立的一开始就是以人心为基础,建立在相互信任合作的前提下。在企业经营中,稻盛和夫看到了最核心的关键,即信任,一个好的领导者,不仅自己要相信成功,也要激励下属相信在领导下经过不断努力也能成功,那么在这样一种激励措施下,上下级之间的信任就能得到维系,朝着同一个目标聚集人心成就伟大事业。
5、在取得信任的这个环节中,稻盛和夫也遇见了许多困难,没有一个人能够从一开始毫无条件的相信他人,只有在相互携手共同前进的道路上,才能收获信任的果实。在这样一条道路上,稻盛和夫经过思考最终确立了“应在追求全体员工物质与精神两方面幸福的同时,为人类和社会的进步与发展做出贡献”的经营理念,因此把每一位员工都当成是经营者,使全体员工毫无疑义全力工作。在公司规模迅速扩大之际,稻盛和夫在面对庞大混乱组织时想到了细分。把公司分成若干个集体后放权让小集体领导进行管理,采取独立核算制。这种制度最大的优点在于把公司的经营情况公开透明化,让企业每一个员工都能了解到企业的运行状况,提高员工的参与意识,让他们清晰看见自己的
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