医院员工年度考核制度.doc
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1、医院员工年度考核制度1、考核要坚持客观公正、民主公开、注重实绩的原则。2、考核从德、能、勤、绩、廉”五个方面,对被考核人员进行考核评价,重点考核工作实绩。德,主要考核政治、思想表现和职业道德表现,能,主要考核业务技术水平、管理能力的运用和发挥,知识更新情况;勤,主要考核工作态度、勤奋敬业精神和遵守劳动纪律情况,绩,主要考核履行职责情况,完成工作任务的数量、质量、效率,取得成果的水平以及社会效益和经济效益,廉主要考核廉洁自律情况。3、考核标准以岗位职责及年度工作任务为依据,考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次,各等次基本标准为:(1)优秀:正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,自觉
2、遵守国家的法律、法规和各项规章制度,廉洁奉公,精通业务,工作勤奋,有改革创新精神,在本职岗位工作中成绩突出。(2)合格:正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,自觉遵守国家法律法规和各项规章制度,廉洁自律,熟悉业务,工作积极,认真履行岗位职责,努力完成工作任务,无责任事故。(3)基本合格:政治、业务素质较低,组织纪律较差,难以适应工作要求,或工作责任心不强,履行岗位职责能力差,不能完成工作任务,或在工作中造成严重失误、责任事故。(4)不合格:政治、业务素质较低,组织纪律较差,难以适应工作要求,或工作责任心不强,履行岗位职责能力差,不能完成工作任务,或在工作中造成严重失误、责任事故。4、年度考核
3、的基本程序:(1)召开科务会,先由被考核个人总结、述职。(2)科室领导在听取群众意见的基础上,根据平时考核和个人总结写出评语,提出考核等次意见。(3)成立医院考核领导小组,在科室对每个职工提出考核意思的基础上,进行严肃认真、实事求是地年度考核。(4)院领导班子集体讨论确定考核等级,人力资源部负责将考核结果公示并通知被考核人,考核结果存入本人档案。5、考核结果使用(1)工作人员在年度考核中确定为合格以上等次者:A、按照有关规定晋升工资档次和发给绩效工资。B、员工连续两年被确定为优秀等级的,具有优先晋升职务或职称的资格。C、专业技术人员年度考核被确定为合格以上等级的,具有续聘的资格。D、工人连续两年考核被确定为优秀等级的,具有聘任高级工、中级工、初级工的优先资格。(2)年度考核被确定为不合格等级者:A、当年考核被确定为不合格等级的,不发年终绩效奖,并予以批评教育。B、连续两年考核被确定为不合格等次的,按文件规定给予辞退。6、员工对年度考核有异议者,在公示期结束前可书面向医院考核领导小组申请复核,超过时间则视为认可考核结果。7、年度考核按照事业单位工作人员考核暂行规定执行,解释权在人力资源部。本页为著作的封面,下载以后可以删除本页!【最新资料 Word版 可自由编辑!】
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