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01质量计划.doc
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4、1建施60年月日2结构专业设计图纸结施1结施62年月日3结构专业设计图纸电施1电施59年月日4电讯专业设计图纸讯施1讯施34年月日5给排水专业设计图纸水施1水施34年月日6通风空调设计图纸设施1设施34年月日1.3其它编号日期公司按ISO9002质量管理与质量保证体系标准制定的有关文件质量保证手册BCRG1999.05程序文件GCRG1999.05建筑结构长城杯工程质量评审标准DBJ/T01-69-20032003.02.01建筑长城杯工程质量评审标准DBJ/T01-70-20032003.02.01施工企业项目管理体系文件北京城建2000版2000.101.4施工组织设计施组名称编制日期编制
5、人海淀区商业综合楼施工组织设计年月日2、工程概况序号项 目内 容1工程名称北京工程2工程地址北京市区路3建设单位北京房地产开发有限公司4设计单位北京建筑设计院5监理单位北京建设监理公司6质量监督单位北京市质量监督站7施工总承包单位北京建设工程有限公司大厦项目经理部8施工主要分包单位河南建安总公司、江苏市第建设工程公司、江苏建筑公司9投资性质投资10合同承包范围土建、给排水、采暖、通风,消防及报警、动力、照明、有线电视、电话、计算机网络布线(其中有线电视、电话工程,只做预埋管、箱、盒穿管线)工程,与室外相连的管线做至外轴线外2.5m11合同性质投标,中标12合同工期天13合同质量目标结构长城杯,
6、争创竣工鲁班奖3、工程质量目标(1)消除不合格工程,杜绝质量隐患;(2)分项工程合格率100%,优良率达到90%以上;(3)分部工程质量合格率100%,优良率达85%以上;(4)单位工程竣工一次交验合格,观感得分率90%以上;(5)结构确保长城杯,争创竣工鲁班奖。4、施工组织4.1施工组织系统该工程采用项目负责制,为确保合同规定工程质量,公司经研究决定,由公司副总经理挂帅,并在公司内抽出业务水平、管理水平高、具有丰富施工经验的精干管理人员组成大厦项目经理部承担工任务。施工组织机构如下图所示:4.2 职能分工及职责4.2.1 项目部经理岗位职责(1)对所承担的项目工程质量全面负责,组织贯彻国家和
7、上级关于质量工作的方针政策、法规的落实。(2)决定项目年度质量目标质量实施计划,主持质量工作会议,明确项目管理,执行验证等人员职责和权限。(3)组织人力物力,资源活动,分析质量情况,采取收正措施和预防措施。(4)负责本项目部接受质量体系审核的准备工作,参加管理评定。4.2.2项目部生产副经理岗位职责(1)负责工程项目人力、物力、机械设备的调配和管理,合理组织施工,对项目工程质量负主要领导责任,对质量有奖罚权。(2)工程部对施工队伍进行选择评价,负责组织对合格施工队伍的管理。(3)负责施工材料、半成品的检验、试验和标识管理。(4)负责组织对工程施工进度、生产安全、文明施工、环境保护、成品保护工作
8、进行管理。(5)负责在项目上组织施采购工作程序、工程分包方评定工作程序。4.2.3项目部主任工程师岗位职责(1)参加项目部质量策划(2)组织项目部技术人员进行施工图纸会审,参加业主或其化表组织的施工图纸会审的技术交底,做好图纸会审技术底录。(3)负责施工中对本项目的技术、质量、测量、试验工作进行管理。(4)审批项目质量情况,进行分析,制定纠正和预防措施。(5)组织开展科研改革和推广新技术。4.2.4项目部经营副经理岗位职责(1)协助项目经理实施公司质量方针和项目部质量目标。(2)根据需要配合公司经营管理部门,对本公司工程进行合同评审,对项目部合同进行管理。(3)负责提出修改意见,报合同签定部门
9、。4.2.5技术负责人岗位职责(1)组织技术人员审图参加图纸会审,编制工程施工组织设计及施工方案。(2)贯稳执行国家有关规范和公司技术部下发各项文件。(3)组织技术人员根据工程实际情况提出设计变更工程洽商,并为经营部提供技术数据和资料。(4)监督栓查工程质量、参加工序隐检,组织分部分项工程质量验收。(5)组织一般质量事故评定,并负责质量问题的纠正措施实施情况进行验证。4.2.6质量检查员岗位职责(1)贯彻执行国家有关规范和公司质量部下发各项文件。(2)监督检查施工队执行质量计划情况。(3)参加序隐检,负责核定分项工程质量评定。(4)监督施工队落实三检制,参加项目部质量检查。(5)参加一般质量事
10、矿分析,监督纠正措施实施情况并进行验证。(6)按期向公司质量部报送质量检查报表。(7)在施工过程中严格落实自检互检交接检制度认真作好检验记录。4.2.7 资料员岗位职责(1)负责收集、整理、编制和移交竣工资料(2)负责施工图纸的接收、管理、登记、标识(3)及时收集、整理材料资料、技术资料、试验资料4.2.8试验员岗位职责(1)严格遵守试验操作规程,制定项目试验计划,认真填写试验记录,及时收集索取试验报告交资料员归档。(2)对运至施工现场的原材料按规定取试进行报验。(3)在浇筑混凝土和砂浆砌体等过程中,按试验规程制作砂浆,砼试件,按规定周期进行标准同体养护,按时送试验进行抗压强度试验,对试件代表
11、性和制作过程负责。(4)协助施工现场施工负责人严格按制砼搅拌、运输、浇筑、养护全过程,保证砼强度所需要的湿度,满足设计要求。(5)负责现场材料取复试,必须按要求数量取样,资料填写清楚齐全、交圈、做好试验记录台账。4.2.9 材料主管岗位职责(1)监督检查并参加对材料分供方的评价和变更,建立材料分供方各录,确保工程材料采购工作处于受控状态。(2)编制业主提供物资月度采购计划,负责上报业主提供物资建账。(3)组织对现场材料进行验证,负责监督检查物资的标识及可追溯标识记录。(4)负责组织主要材料成品或半成品的搬运和储存。(5)负责组织检查各施工培训计划编制执行并保存培训记录。5工程质量控制目标分解序
12、号分部工程质量目标目标要求01地基与基础优良(1)所有分项工程必须符合GB50202-2002质量验收规范的规定。(2)地下防水砼必须优良,保证不渗不漏02主体结构优良(1)所有分项工程必须符合GB50300-2001系列标准全部合格,其中:钢筋工程、混凝土工程必须优良,优良项目大于70%。(2)现浇砼律按清水砼施工。(3)主体结构必须优良。05建筑装饰装修优良(1)所有分项工程必须人部合格,优良项目大于70%,(2)装饰每一道工序先作样板,鉴定合格后,方可大面积施工。06建筑屋面优良(1)所有分项工程必须符合GB50207-2002质量验收规范的规定,且分项工程优良项目大于70%,(2)屋面
13、防水层施工完成的,对整个屋面进行浇水试验,时间大于2小时,然后进行渗漏观察。07建筑给水、排水及采暖优良(1)所有分项工程必须符合BG50242-2002质量验收规范的规定,且分项工程优良项目大于70%08建筑电气优良(1)所有分项工程必须符合GB50303-2002质量验收规范的规定。(2)成套配电柜(盘)及动力开关柜安装,避雷针(网)及接地装置安装分项工程必须优良。09通风与空调优良(1)所有分项工程必须符合GB50243-2002质量验收规范的规定。10电梯优良(1)所有分项工程必须符合BG50310-2002质量验收规范的规定,且分项工程优良项目大于70%。(2)安全保护装置及试运转分
14、项工程必须优良。6 质量保证措施6.1施工技术保证措施6.1.1全体技术、质量人员在主任工程师的领导下,熟悉图纸,领会设计意图,发现图纸问题并进行汇总,作好图纸会审,与设计院共同做好会审记录和设计变更洽商。6.1.2将图纸和设计变更洽商及时通知到有关施共人员,将问题解决在施工之前。6.1.3认真编制施工组织计、施工方案、施工技术交底,并通过分次交底会,既口头又书面地向操作人员交底,让操作人员对自己要完成的项目事先心中有数。6.1.4 根据工程实际情况,找出工程难点,组织质量攻关,研究建筑质量通病,采取预防措施。6.1.5 做好测量、试验、计量等技术保障和复核工作,提供准确无误的数据。6.2施工
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