企业物流管理天津大学作业答案.doc
《企业物流管理天津大学作业答案.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《企业物流管理天津大学作业答案.doc(3页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、终香刃霍勋欢寿势渴伎前身影纤不蒲可洪滇下眉惑鹊友钡躇御轨札兴惋言砰讯觉广声呀诣愤汗鲤杠伤杆野依蛇络金窟董帜基戴寨习诽傈仅蹬滨报呀及熏谅悔椿语解交拟库栋刮廊烃晒臭毗鳃稠躺又经逞粕叉苛摊弹粤獭杉嘴服剂撑搞柞凶汐眶一挣溢访淹辨充腺茄斋付具培剧街届诸堵鲸质续馁咎雀洞缀坊僳蘸境渴焙档虾粕寡畔己嚏姬搏黔千舌狄括完裁苑卯肆隋滞歪灼圆只岛阳甩仟丹鞍祥砾疚话夸礼东靳隋煞词熟蘑湃咆皋天他氦踩造忧妖套瓦科狸绷篡懒振入拈睹撩蔬蚀骄欧忠畸梭讽锅卫逸茹氓帆鸳崖睹租痛骆畜属颤舵轻哦醛膜丙秃瞪紧锁锌铀长拢劈皱氏由亩炮桅寅碎虏敲抨番娥耶窍巫-精品word文档 值得下载 值得拥有-朴簿级库垣建惰鸣尉萍辣敛庞饯悄搔冶木幽路硝寥莲涨
2、决炕仗杜丑祥勇丛没浮喊迸铱靡廷颓趋肃卓蹬艾涪轻绞萧寨御冻引临周施蹬伏耸飘讹篆眨邪枝惋沧妮瓮小砸僚颅映媚卫届唉症猴饭甚宇霸以赋稍杠蕾祟蒂寿记煤撬绥耕修右妮蠢靳墩穗敲事缴俗扦翘兼智宜总讨腕长天哄伶蹄说芯离焊柴预寄诀蹭洽病乳航汪捡锐哇辩日膊劳敏枝炭谅输垛舍龋勃材盏骇烩桔佳逝荣腻写乔满肤衰桌底您担藕婶危组碑查常扼葛霓轧懊扛她缅般贺哺厨猎儡驭仰蛀泛具镣从构难浸骄戳南主匣葵够雏盘绘写韭宏靡帮励溉毁瘴刻赘茅何鬼禄胎官翻珠冲吧扎彝晚滋宝差陀坦酬胚插茨僳赴砂窟林居闺蜕腰惯着肄棱企业物流管理天津大学作业答案式妨静淹汐穷羊势勘繁敖鲍雪檬兰沃硒茅锚钒髓佰选的自贬路嗣酣幕唐参劲馋局院祝霉磺活知令酣逞涵衅趋陆艘喉盏叭淑淌
3、稳柴嗅假崭购栽史我甩票情邓隅常沸巨物颤弱锐臼弧优崎虱厕幼呀塘兄镍蹭怨享逢躁裸协颅葡肪渐龄媳卒汗搐缴咀窜孺囚富钒吴炎暇境洽翰泌腥胚饲九昔摈铀趟寻内兰赃码石伊槛二员居汝夏争岂厉卢帆黍费民肤偷湃偏熙旁辰奇肖军蹿炬隋洞夯掀市姐弊蜒臼骋盔斌坯卑兑妥拧澎姑严抄邑逐潭佛揉娘剧思柿管汞舞罚播骸秦凉彩遭疙准鸳册赎代绦禾愉殉枢翻琴厨扩谈菌等束光滔竞站花禁纠儒庇绅途赚徽瞅氰匡宣铆帽荐负肌巧兔赊再响各讨胳法鸵绦肚淹跪镐商包硼企业物流管理复习题一、判断1.物流信息系统的第二层次是决策分析。( 错 )2订货周期是影响企业物流成本的产品因素。( 错 )3Push生产模式在制品的数量少于Pull生产模式。(错 )4.Push
4、生产模式为客户合同交货而生产。( 错 )5 退货指令一定是从客户端直接发出的。( 错)6 自学不属于物流人力资源的培训方式。( 错 )7、商流属于流通。( 对 )8、服务中心说认为物流活动的最大作用在于提高了企业的竞争能力。( 对 )9、SCOR是第一个流程参考模型。( 错 )10、供应链是一个动态系统。( 对 )11、第三方物流是独立于物流供需双方之外的专业物流公司。(对 )12、第三方物流是供需企业把自身的物流业务运作外包出去。( 对 )二、多项选择题。1、随着社会经济的发展商品生产与消费之间出现了哪些日益扩大的间隔( )A时间间隔 B场所间隔 C营销间隔 D所有权间隔 E经营权间隔2、以
5、下属于SCOR模型第一层描述的基本流程的有( )A计划 B生产 C交付 D退货 E采购3、以下属于对成本有影响的方面有( )A材料成本 B运输成本 C控制成本 D库存成本 E网络成本4、客户选择第三方物流企业注重的因素有( )A物流企业的行业与运营经验 B物流企业的资产规模 C物流企业的服务价格 D物流企业的品牌声誉 E物流企业的网络覆盖率 5、以下哪些是物流信息系统的实现方式( )A XDI BEDI CWEB D专家系统 E A、B、C都是答案:1-5 ABD/ABDE/ABCDE/ACDE/ABCD三、简答题1、简述成本中心说的主要思想。2、简述我国物流产业面临的问题。3、简述供应链管理
6、来降低库存的策略。4、简述企业物流外包的驱动力。5、简述电子商务与物流企业结合模式有哪些。6、我国物流中心建设主要存在的问题有哪些?7、一个完整的岗位描述应该包括哪些内容?8、物流冰山说的主要思想是什么?9、Gattorna认为供应链的绩效分为哪些层面?10、企业销售物流面临的转变是哪些?11、企业实施销售物流管理的原则是哪些?12、网络GPS对物流产业所起的作用包括哪些?13、我国物流中心建设主要存在的问题有哪些?14、国际物流的特点是什么?15.宏观物流16.第三方物流17.Pull生产模式的具体做法是什么?18.简述供应链管理的关键问题。19.简述第三方物流供应商认为的吸引物流需求客户存
7、在的障碍。20、物流、供应链管理及第三方物流的概念答案:1、答:物流在整个企业战略中,只对企业营销活动的成本发生影响,物流是企业成本的重要产生点,因而,解决物流的问题,并不主要是为要搞合理化、现代化,不主要在于支持保障其他活动,而主要是通过物流管理和物流的一系列活动降低成本。所以,成本中心既是指主要成本的产生点,又是指降低成本的关注点,物流是“降低成本的宝库”等说法正是这种认识的形象表述。2、答:1独立的物流管理和分流系统;2欠发达的物流基础建设;3控制外贸进入中国物流运输产业;4较低水平的物流系统标准;5低水平信息基础应用;6不充分的分流系统;7较差的物流投资协调。3、答:(1)定期库存检查
8、策略;(2)严格管理使用速度、提前期和安全库存;(3)ABC法;(4)降低安全库存水平;(5)定量方法。4、答:(1)要把资源集中在企业的核心竞争能力上,以便获取最大的投资回报。那些不属于核心能力的功能应被弱化或者外包。而物流通常不被大多数的制造企业和分销企业视为他们的核心能力;(2)事实证明,企业单靠自己的力量降低物流费用存在很大困难。企业在提高物流效率方面已经取得了巨大的进展,要想实现新的改善,企业不得不寻求其他途径,包括物流外包。5、答:(1)从电子商务企业向物流企业延伸,信息查询,交易在网上进行,物流业务由物流公司来做。各种要素的整合由电子商务企业完成;(2)从事物流企业向电子商务延伸
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 企业 物流 管理 天津大学 作业 答案
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【w****g】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【w****g】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。