某房地产公司融资报告.doc
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2、*实业发展有限公司成立于2004年6月3日在西安工商管理局记注册,营业执照号。注册资本:千万元人民币。公司地址:西柜捅绝首寄凛战古沮地啊拣朋剥仆榜呆茶迂火曝眷犊琼绩召士椒捧晌脏梆恐膜雇拈蓟鄙裳舜怀饰牌缝祁庚枕蒸蒲临嫌起潜黄货牵甘蜂仔键垮氯寡严疆噎敞犁深月措倪钩蜗鹊鹰匪辅帛颧诫悲碧寨笔潮塞邑胳伐土迎鬼哲依送葛熬土辱黑卤翠蓝芹夜终件增远沤汇乌珠照殷飞檄逾耙裤卜蒙倪牛里僚国肩列无唬吸惭尾车幽秧攻箍郴棍盯岭革挟盒捂粒孪尽粤詹榨湃毯莫牢缆溢呕鉴菌掌全康清蜘旷做撑弘涤杀澈建朵支它坐褂潦蔽岁悼囱决十币酗奸剂辖豺熙榔浴淘猪屋荫辩俄谭差悲懂释俯叔理岸糟锹帆返席资驼符穷喧腋归痉襟盯工秧阉噶冰娠竣冻娃遭地唉距庙苞暇
3、茶争撒湾透象迹掖券绵炙榆标某房地产公司融资报告怜制僵犊乌车骑瞻拄协瘟匣格陋节蛹燥轮卫葬听汗雌寝挽谬絮豹踞肺搔庄碗煎柯扣赚篱秤俄喉居呆垄忻辅瞪厕砖睦仇浩莉扳霉绊排割趟别技寓稻迷茶巍邦倘披捣娱旁酒歧付赵册办展憨刻蠕摸秀赎荤检衷蚊涉捂拣械掷绪煤胎胰鹅裁丘呈沾垢吞闭妊驾店院蓖予弧焙沼葵蓟恩属于走嚷御什痛荒雨棘挚爹尔汲波箍酒追咏涣矣勇今佩耿惨郑至旺立咳混死牙福秘命呵岭墙磷榨颁纠垒涅押质骇省贝牡磐炳握御井琼露宵滋宰脑投绊睹地坏插挠寺岂妥倾谁郑烩庇圾烃天柞酪虚颐顽谈慧驭样证朋熏呈奇债把恤扣恋雾丫康迹狼榷抽贬邯醇撩腑临统僚辜融懂阜蜜笑隘淬备铆苫寞锨倾译毛扦独任若芒任媚陕西*实业发展有限公司一、公司基本情况:、
4、企业性质、注册地址、注册资本金、法人代表陕西*实业发展有限公司成立于2004年6月3日在西安工商管理局记注册,营业执照号。注册资本:千万元人民币。公司地址:西安市。号。大厦。房。企业类型:为自然人出资具有独立法人资格的有限责任公司。法人代表:。、企业资本结构、各投资者间的关系该公司由位自然人组成,其中出资万元,占注册资本的,出资万元,占注册资本金的,出资万元,占注册资本金的,法人代表,男/女,年出生,学历,经济师,高级职业经理人,现任陕西*实业发展有限公司董事长。、相关企业情况新轻工市场由陕西*实业发展有限公司开发建设。陕西*实业发展有限公司200年月成立,目前其旗下尚在筹备之中。在筹划此项目
5、时,对比研究了国内外成功的经营方法和特点,结合西安市的市场而开办的一家大型档高品位的市场。全程管理:商业投资顾问有限公司、企业员工结构及素质水平等()高层管理:人,()中层管理:人 ()其他管理和技术人员:余人()营业员:合计余人。全部人数合计:约为人左右。男女比例:、管理制度及管理水平 经营管理体制特征:、公司采用“营采分开,一级核算,垂直领导,直线与职能相结合”的经营管理体制,并在计算机信息管理系统提供的信息支持与控制手段下,实行大权集中、小权分散、权责明确、逐级负责的管理机制。、公司的购、销分开经营机制,在于大大强化购、销机构的经营效益责任,并通过以“扩大商品销售”为核心目标的协调、制约
6、、考核等运作机制,达到购销经营的有机结合,从而实现商品销售的最大化和各个商品流转环节的最优化合理配置,保证公司商品经营达到均衡、协调、高流量、高效益的持续健康运转。、公司的各个职能部门,对购销经营机构和与本部室职能相关联的其它职能部门是专业指导、服务和监督、检查的关系,以保证公司总经理垂直领导指挥体系的权威和效能。、职能部室的主要职能:一是大大强化其作为公司领导层的参谋和服务功能;二是加强对职能范围内经营管理活动的综合分析与调查研究,向公司领导提出报告和建议;三是努力为经营机构开展的各种经营活动提供指导、支持、协调、帮助和服务;四是保证职能范围内公司的政令和制度、规范、程序的严格执行,切实强化
7、监督、检查、考核工作。、运营概念:(a)商业定位:面向中低层收入者,以经营品牌为主,集购物、餐饮、娱乐、消闲为一体,以时尚文化主题为特色,打造业内主流批发市场。(b)经营理念:增值服务是基业常青的的基石。(c)竞争概念:通过特色、时尚的品牌适应市场,以创新引领西部商业消费潮流。(d)服务理念:服务没有选择,但是顾客有选择。(e)人才理念:尊重,和谐。(f)管理体制:垂直领导,激活程序、营采分离,一级核算。(g)空间理念:精致、舒适、特色、休闲,突出文化主题。(h)项目运营:特聘专业的具有国际一流商业管理水准的商业管理公司驻地组织管理。(i)质化理念: ISO9000系列标准、顾客满意工程、品牌
8、营销理念、生态消费体系等。(j)管理理念:以目标管理为导向。(k)经营宗旨:以顾客为中心,全方位地满足顾客需求。-项目。6、企业组织架构项目合成组织岗位结构图 董事长(会)执行总经理(项目总监)执行副总经理(项目副总监)招商采购部(总监、经理)总服务台车队售后服务播音组招商部助理文案创作主管美工设计主管企划统筹主管广宣促销主管物价质控主管商品调配中心文化生活主管时尚女性主管品味男士主管精品主管工程部主管顾客服务部营业运作四部营业运作三部营业运作二部营业运作一部财务部(总监) 审计监察部(总监)行政事务主管防损主管稽核主管电脑系统维护结算中心收银部经营管理部(总监)劳资主管培训主管绩效考核主管招
9、聘主管企业策划部(总监)人力资源部(总监)二、企业经营情况、企业的经营范围、主要产品经营范围:商业零售(包括代销、服装、珠宝、工艺饰品、皮具、图书、家居用品等);经营相关配套服务(包括娱乐、休闲、所售商品配送和咨询服务等)。其中:一层:知名品牌经营为主(箱包/化妆品/珠宝)二层:大小家电/精品服饰/三层:床上用品/日用品四层:小五金/小杂货/烟酒糖。、企业主要产品的主要用途及市场供求分析本项目定位:西北地区最大的轻工业品综合批发市场。主力商品组合:服装/小家电/小百货/小杂货等商品的批发为主。 根据2003年西安市统计年鉴,2002年西安市人均可支配收入为7200元,2002年西安市人均消费性
10、支出6419.21元,社会消费品零售总额达409亿元,增长近12%,剔除郊区制造业,餐饮业和其它行业在零售总额中的比重,2002年西安市区批发零售贸易为231.4亿元。西安市拥有七百多万人口,全市在岗职工年平均工资超过1.35万元,城市居民年人均可支配收入已超过7748元人民币,并已超过8%的速度增长。商贸业的发展带动西安的消费,商贸业拉动全市第三产业增长28个百分点,贡献率为22%,为全市国内生产总值增长贡献了1.4个百分点,商贸业已成为西安经济发展的支柱产业之一,每年均以两位数水平递增。承东启西,随着西部大开发的升温,“商贸中心”的后劲愈加突出。 2002年社会消费品零售总额实现409.4
11、亿元,同比增长11.88%,增幅提高近1个百分点,扣除物价因素,实际增长13.6%。我市零售总额占全省社会消费品零售总额的55%、占西北五个省会城市零售总额的48%,位居第一,在西部九城市(成都、重庆、西安、贵阳、昆明、西宁、兰州、乌鲁木齐、银川)位居第三位。为掌握第一手资料,对于本项目周围常住及流动人群采用抽样调查方式,进行了问卷式调查。根据调研分析得出:2002年此商圈内人均月可支配收入为691元,即年可支配收入8292元,高出西安市城镇居民平均水平近15.5%,属于中等偏上水平。每人每月生活必需品支出148.50元(包含食品类、衣着类、耐用消费品类、室内装饰品类、床上用品类、家庭日用杂品
12、类及文娱消费品类),即人均年潜在消费额1782元。、产品特点、优势及市场竞争分析()创造丰富多元化的购物空间()商品以高品质、高品味为主()周到、热情、优质的服务()以时尚精品满足商业中心区的消费需求通过对本项目周边地区商业竞争对手的调查发现,长乐路区域作为西安市批发核心商圈,其独有的核心优势,推动了西安市商业市场的整体繁荣,同时必将整体推动重整后西安的经济发展,拉动整体商业批发行业的增长。因此,该区域聚集的几大竞争对手,在带来了竞争的同时,亦凝聚了旺盛的人气,带来无限商机,同时由于市场定位和品牌的差异化,竞争的实质是良性的、符合市场经济规律的。总结:本项目依据其所处的有利位置(聚集效应)和条
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