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中央电大形成性考核试题5-0005文档.doc
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4、的集体决策方法,其目的是创造一种畅所欲言的环境、自由思考的氛围,产生更多的创造性思维,这种方法一般以( )人为宜。 A. 56B. 67C. 78D. 89满分:2分2.组织结构设计中,组织规模一定时,划分管理层次的主要原因是( )。 A. 组织高层领导的偏好B. 法律的规定C. 组织规模D. 管理幅度的限制满分:2分3.矩阵制组织形式的采用容易破坏管理的( )。 A. 统一指挥原则B. 权责一致原则C. 跳板原则D. 分工原则满分:2分4.约法尔是管理过程学派的创始人,他认为管理的职能有五个,即( ),这五种职能构成了一个完整的管理过程。 A. 计划、决策、组织、人员配备和控制B. 计划、组
5、织、人员配备、指挥和控制C. 计划、组织、人员配备、协调和控制D. 计划、组织、指挥、协调和控制满分:2分5.从组织外部招聘管理人员可以带来“外来优势”是指被聘干部( )。 A. 没有历史包袱,可以迅速开展工作B. 能为组织带来新的观念C. 为组织带来较多的创新机会D. 具有广告效应满分:2分6.由布莱克和穆顿提出的管理方格图理论认为( )是最有效的领导方式。 A. 任务式(9.1)B. 乡村俱乐部式(1.9)C. 中间式(5.5) D. 团队式(9.9)满分:2分7.梅奥等人通过霍桑实验得出结论:人们的生产效率不仅受到物理的、生理的因素的影响,而且还受到社会环境、社会心理因素的影响,由此创立
6、了( )。 A. 行为科学学说B. 人文关系学说C. 人际关系学说D. 系统管理学说满分:2分8.在组织中存在着正式组织与非正式组织,正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是,非正式组织是以( )为重要标准 A. 正规的程序B. 情感的逻辑C. 效率的逻辑D. 高度的责任心满分:2分9.用数字表示预期结果的报表,被称为数字化的计划,这种计划就是( ) A. 专题计划B. 专项计划C. 预算D. 数量计划满分:2分10.“治病不如防病,防病不如讲卫生”根据这一说法,下列( )控制方式最重要? A. 预先控制B. 现场控制C. 成果控制D. 最佳控制满分:2分二、多项选择题(共10道试题,共2
7、0分。)1. 组织结构设计中,扁平结构的优点是( )。A. 易于调动下属工作积极性B. 管理费用低C. 缩短了上下级之间的距离D. 信息易于纵向流通满分:2分2.组织中促进分权的因素有 ( )。 A. 组织规模B. 活动分散性C. 政策统一性D. 缺乏受过良好训练的管理人员满分:2分3.决策树法是用树型图的形式进行决策的方法。决策树的构成要素包括()。 A. 决策点B. 方案枝C. 状态点D. 状态枝满分:2分4.从组织内部挑选适合的人员加以聘用的优点是( ) 。 A. 为组织发展注入活力B. 了解应聘人员C. 给组织带来新观点D. 有利于调动组织成员的积极性满分:2分5.计划按其所涉及的综合
8、性程度,可分为( )。 A. 上层计划B. 中层计划C. 战略计划D. 战术计划满分:2分6. 职能型组织结构形式的优点是实现了( ) 。A. 有利于专业人员的培训B. 有利于管理现代化C. 有利于维护组织的统一性D. 有利于专业水平的提高满分:2分7.影响管理道德的因素有:( ) A. 道德发展阶段B. 个人特征C. 组织结构D. 组织文化满分:2分8.管理的二重性是指管理的( )。 A. 科学性B. 艺术性C. 自然属性D. 社会属性满分:2分9.广义的计划工作是指()。 A. 制定计划B. 拟定方案C. 执行计划D. 检查计划的执行情况满分:2分10.目标管理的特点包括有 ( )。 A.
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