策划工作流程.doc
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4、配合项目经理进行所有策划及创意工作(会)直接工作1. 负责所有策划方案执行的跟踪督导2. 负责对与公司业务、客户(资料)等相关市场的分析研究3. 参与公司内部各项业务、策划、创意会4. 参加重要客户的业务、策划与创意提案会5. 参与内部各项业务创意、设计会6. 负责公司内部及与客户召开的各策划会议的(文字)记录7. 负责各项业务(客户)基础策划资料的管理8. 将完成的策划方案交策划总监审查9. 楼市图C版内容编辑与撰写二、工作流程1. 参与第一次项目碰头会,了解客户与项目相关资料与要求;2. 会议结束后,搜集相关资料,主要内容有:市场分析、竞品分析、消费者分析、自身分析、策略、相似案例等相关资
5、料(搜集资料的主要方式有网络搜集、实地调研、电话访问、简报等);3. 资料搜集工作结束后,参与第二次会议,团队各成员之间形成资料共享,通过全面了解项目各方面资料后,提出自己对该项目的想法与建议,并认真听取其他成员的思路与建议;4. 第二次会议结束后,留一段时间自己消化所有资料,并综合各成员建议进一步深入思考;5. 参与第三次会议“双向漏斗”创意会,内部项目小组讨论(项目经理、文案、设计、AE全部参加)策划人员需全面参与讨论,有可能进行N次创意会,最终确定主创意、主策略、主思路、主方向;6. 参与下一次会议,通过最终确定的方向与思路,制定出与之相符的营销与活动建议(此环节可与上一环节同时进行);
6、7. 广告语与设计风格的确定,策划人员主要配合文案、设计工作,掌控大方向,防止发生偏差;8. 之后进入真正的执行阶段,策划人员着手撰写策划方案;9. 方案初稿完稿后,进行第一次内审,进行修改,修改后再进行内审,如需要调整,返回第一步,直到最终定稿;10. 方案确定后,参与内提;11. 最后参与客户提案。三、方案撰写流程(一)构思方案整体框架方案的框架就好比一座建筑的结构,如何构思框架就决定了整个方案的外观与特性,在框架的构思上,需要遵循创意组最终得出的主思路与主方向,这是整个方案的指导,也是整个方案的主线,而其中也需要注意逻辑性与创新性,逻辑性是支撑整个建筑稳固的基础,而创新性是使得整个建筑脱
7、颖而出的法宝。(二)细节填充 框架确立好之后,就需要将各个框架丰富、填充,使之论点明确、论据充足,让整个方案丰盈起来。 一般来说,一个方案主要包含一下几个部分 1.市场分析(1)宏观市场分析(2)微观市场分析(3)目标市场分析 2.竞品分析 (1)主要竞争对手 (2)潜在竞争对手 (3)竞品卖点分析 (4)竞品价格分析 (5)竞品包装分析 (6)竞品营销分析 3.消费者分析 (1)消费者特征描述 (2)消费者购买习惯分析 (3)消费者需求点分析 (4)消费者关注点分析 (5)消费者消费心理 4.自身分析 (1)企业历史及现状分析 (2)问题点和不足之处 (3)SWOT 分析 5.定位与表现(1
8、)卖点提炼(2)产品定位(3)品牌定位(4)品牌包装、视觉表现6.品牌策略(1)产品策略(2)定价策略 (3)竞争策略 (4)市场策略 (5)营销策略7.营销与推广(1)推广节奏制定(2)媒体排期(3)事件营销 (4)公关活动(5)体验营销(三)排版内容填充完整后,就要进行PPT排版,总结为六个原则:对齐,聚拢,重复,对比,强调,留白。1.对齐原则相关内容必须对齐,次级标题必须缩进,方便读者视线快速移动,一眼看到最重要的信息。2.聚拢原则将内容分成几个区域,相关内容都聚在一个区域中。段间距应该大于段内的行距。3.留白原则千万不要把页面排得密密麻麻,要留出一定的空白,这本身就是对页面的分隔。这样
9、既减少了页面的压迫感,又可以引导读者视线,突出重点内容。4.降噪原则颜色过多、字数过多、图形过繁,都是分散读者注意力的”噪音”。5.重复原则多页面排版时,注意各个页面设计上的一致性和连贯性。另外,在内容上,重要信息值得重复出现。6.对比原则加大不同元素的视觉差异。这样既增加了页面的活泼,又方便读者集中注意力阅读某一个子区域。除此六原则之外,要注重图形元素与文字的配合,有时候可以做到画龙点睛的作用,可以在平时多搜集一些类似的素材或让设计人员配合。(四)校对方案排版完成后,自己认真阅读几遍进行校对,注意一下是否有错别字、符号是否排版错误、语句是否通顺等问题,最终确定无误,校对完成。(五)内审、完稿
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