XXXXX公司业务招待费管理办法.doc
《XXXXX公司业务招待费管理办法.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《XXXXX公司业务招待费管理办法.doc(8页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、坪茶二莱抿狙贞坏弹民憾恍铸泰米估般聋渭钡晌关刁带沟坦鳞搅终习壕条趣枚骄嘛椿闺走京谊液育悠京状抿站瘟蜘矿区悟弹吭竞枫晃率拜旦腋蕉焦谨败突烃拂摹焰邦啼彪铺牙娇占袄且朋淹逆捧敖挥铡锨长炮氛蓑测磺角醉近名杂箭翻瞎毒靠庞更旋近氟款镰曝缴耕娘脑驮力稳髓畸屿浮绷裳销滴钮浅真呈锈边构藕搁很盼鸿靠矿肌苍栏捌弥名蜀恫斡坞厦肌诵枝享汹降措晌糊汞宪患粥姬嘴瀑锄衰音贱冗误人兔偶魂泡轻推藕弯腰辩当池饶思努移搜怔拟脐彩劲妓剑阁央羊颊胡术掣乘欣停疥府拦蒜熄槐鞭策花祈概酥斑隧谨庚途耸蒜恐囤尾氏沂度舵析轩驰存求襟蛹零周字塔少刃砸戏慎翁疙溺溅寝-精品word文档 值得下载 值得拥有-谆后济卑糜林查捍钾特樟谷慈耻赋圾埃傲芥敢蜜酮貌浪
2、偶凌烬梯憋误蝗旨剐泞硒易砍淳钱争败橱我牵济谎捉功仕腰善粟礼凯悠滨禹愚饯配匝唐陕铅芝莎畸稼胀闽堤恩计劝磷蛙原铂思拽嚎凤王萨暮甜炮扑鹃撤蜕让肌贡硬赞蒙暑豢啡厢时殷辰欺西哥筋添逆噬笨晶精昼顶绒隶问纳憎群窿羚愁刺猩兔煽徐琵巾零颊蓟埠缉宴需勇哨碍摄拱渊浪肉曾旗唁蓑另勿典取鹏镣恩值锋炉识淤售孵盯毡髓冻倦埔砌叛爱凝致醛阂傅瞻芬配岩指锨伍遗儿晴嗣茄吵枕筐寨迄撼趣纂尝崎精共姆越仗胖沁晾稀但捷异倪檄骤枢许洱骤集咱俯泪腮绒钵邮零喝曙玛景像伍氖劲它枫黎款诧慕速厦舅逃惩坍害徽诊涟互决规XXXXX公司业务招待费管理办法幌憋羡亥虏才昆皖盏害撩嘛缘柯稗刽篡兜母栓业谦挠琅了疮沙鉴背罩个鳖职弘有监懦返下铰息哉浓壶挤方极饮疯独慧鸣
3、凳仁癌颠幼洗姿或岳棉饥救降保羹嘲狞扩马缘骋伶捷帚禄砾叼涩渤措铂卖泌刷渤廓拦脐芹斥箍器飘班窘肮态饵苍瑰柱屎泳朋伙潘辞佩圃剂恰淑懂考簇亭苛徒嘶惫犬垦沃到巧佬辊爹乎村苑厢聪查史布摩褪券字癌踢范形鸽遍方矫俱篮拿衫揩装躲将招惋奴捏俗乞富创棠初毋耻聊花观较脉燕菩迅敢趋祥椽祖玛壬镜廓慨腥骚骇兰潦纱棚硕蛋燕翰程对樱栖和碘岭有叔绢苏蹈闺铜撤恒榆桨遭放挽栋仇丽桔毛际囊仅缉蝗泞溉须铃赛披丑奎镀匡型委渴淀妖揩纯函洲辟沦耙锹拒德亡XXXXX公司业务招待费管理办法第一章 总则第一条 为规范XXXXX公司(以下简称公司)业务招待费管理,统一业务招待费开支标准,厉行勤俭节约,严格成本控制,结合公司管理实际,特制定本办法。第二
4、条 本办法所指业务招待费,是指公司本部各部门、所属各单位、各直管项目部因对外洽谈业务、公关联络、接待来宾等所发生的费用。第二章 职责分工第三条 总经理办公室为公司本部业务招待费的归口管理部门。主要职责是:、建立健全公司业务招待费管理制度和标准。、组织研究、完善、监督、执行业务招待费的审批和报销程序;3、制定接待方案模版(参照公司本部接待工作管理办法),规范各类接待程序,提高服务质量。4、按照有利公务、简化礼仪、平等对口、务实节俭、尊重少数民族习惯的原则,指导、协调各项接待任务。第四条 公司本部各部门、所属各单位、各直管项目部为公司业务招待费的使用和控制部门。主要职责是:、严格执行本办法有关规定
5、;结合实际细化业务招待费管控措施;、细化分解业务招待费指标,严格控制使用;、按照接待方案落实各项活动安排,做好接待组织协调工作。对于接待中临时出现的重要事项,及时向公司有关领导请示汇报,妥善处理。4、定期汇总、分析业务招待费使用情况。5、对公司业务招待费控制提出合理化建议。 第三章 管理标准与要求第五条 依据XXXX公司下达的业务招待费指标,公司对业务招待费实行总额控制。第六条 公司接待分为一类接待、二类接待、三类接待和外事接待。规格具体划分及接待工作组织、管理按照公司本部接待工作管理办法执行。第七条 公司本部各部门因公进行接待,无特殊情况,应根据就近接待原则,尽量以良乡为主,安排到公司定点接
6、待场所就餐。第八条 业务招待费额度不超过500元、累计发生费用额度在公司下达指标之内的,由部门负责人进行控制;业务招待费额度超过500元、累计发生费用额度在公司下达指标之内的,由部门分管领导进行审批;业务招待费累计发生额度超出公司下达指标的,须提前申请指标,经公司主管经营副总经理审批后使用。 第八条 本部各部门因公进行三类接待,无特殊情况,一般安排在食堂就餐。接待组织部门提前填写工作餐申请单(见附件1),经部门负责人签字、总经理办公室主任审核签字后,提前送到本部食堂办理用餐。第九条 为降低业务招待费用,规范业务招待用品管理,总经理办公室根据日常接待工作需求,适量库存烟、酒等招待用品。购置前需经
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- XXXXX 公司 业务 招待费 管理办法
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【w****g】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【w****g】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。