4月20-21日竞争性采购模式-精益采购管理与优势谈判技巧.doc
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4、主管为何学习课程:l 采购成本是企业经营成本中最大的一部分,一般在40%70%之间,而一项研究也标明,降低采购成本1%,对企业利润增长的贡献平均为10%以上,因此,控制采购成本对企业来说意义重大。l 树立正确的采购成本管理理念,实践最新的采购成本管理技术;l 学习建立持续降低采购成本的策略、方法,以帮助企业获取最佳供应成本;l 为什么自己的谈判技巧如此的不堪一击?应该如何提高自己的策略谈判水平?4321通过4步曲提高学员专业采购水平: 行业知名讲师主讲 系统掌握采购技术 成为职业采购经理 获得IPCA国际证书 谈判模式分析 谈判杠杆制定 谈判策略设计 谈判过程管理 谈判实施技巧 采购类别定位
5、类别供应分析 采购策略制定 采购核价技术 成本管理工具 供应链的发展 采购技术进化 A模式 vs. J模式 采购绩效指标系统训练角色转换,真正实现脱胎换骨的行为改变,您将从经验采购者变成专业型采购经理 供应链管理+ 前沿采购供应技术+ 采购策略 +降低成本策略 +核心核价技术 +降价談判技巧【导师介绍】 黎一郴博士IPCA导师、中国唯一QCD精益采购供应链专家 采购资格认证专家 中国精益采购管理训练第一人、企业利润第一人 中国唯一QCD供应链专家、成本控制专家 2002年首届中国十大杰出培训师、2004年第二届采购师年会当选培训界五大领袖人物多家国内知名企业全年指定顾问。个人专场公开课100多
6、场、企业内训200多场,包括23家世界级跨国公司。黎一郴老师凭借其在知名企业的丰富顾问经验,目前已完成咨询项目30多个,特别是对中国企业的供应链QCD改善、采购供应成本控制等咨询项目的成功实施绩效显著,在采购供应领域中享有极高的知名度。注册采购经理课程二:供应商开发管理、SQE供应商品质&VMI 课程三:标杆采购成本控制欢迎预订黎一郴老师企业内训时间,全国统一课酬30000元/天。客户选择黎一郴老师授课的理由:1、 黎一郴老师精通美国、日本最领先、最实用的采购供应技术;2、 通过黎一郴老师授课,可以系统的传授工具与方法(通过三个品牌课程);3、 了解中国企业本土行情,通过大量企业顾问咨询经验的
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