现代企业内部会计控制的创新探析.doc

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现代企业内部会计控制的创新探析

【摘要】随着经济的发展，我国的会计制度建设已经逐渐成熟。作为企业管理的重要组成部分，财务管理对提高企业的综合竞争力，提高企业的经济效益和社会效益起着重要的作用。内部会计控制制度的建立与完善，能有效地提高企业财务管理水平。本文对企业内部会计控制的创新进行了讨论。
【小清新】现代企业　内部会计控制　创新

内部会计控制制度，是企业管理者确保会计记录与实物资产一致，确保企业能成功地完成财务预算等一系列管理制度的总和。建立健全的内部会计控制系统能够有效地保障会计信息的真实性和完整性，完善公司治理结构，促进企业持续、稳定运行。针对企业中存在的内部管理混乱、内部控制无力和内部控制的原则和措施不能执行的现象，必须采取相应的措施加强企业的内部会计控制，保证企业生产经营活动正常有序的方式。在知识经济条件下创新已经渗透到社会经济生活的各个方面，成为推动企业发展的新动力。企业内部会计控制是现代企业管理控制系统的重要组成部分，一个完整的内部会计控制制度对企业有着至关重要的作用，同时对国家经济安全和资源优化配置也有非常重要的意义。
一、企业内部会计控制创新的重要性和必要性
（一）、企业内部会计控制创新的重要性
1.不断提高会计信息质量，有利于企业管理决策
会计信息的质量高低是决定企业决策正确与否的凭证。对企业来说，未来很大的不确定性的存在，将带来巨大的经营风险。一旦会计信息失真，企业的决策将出现偏差，从而增加企业的经营风险，导致企业经营状况的恶化，甚至企业的破产。通过企业内部会计控制制度的创新，可以不断提高会计信息质量，有利于企业作出正确的经营决策，也有利于国家审计机关的对企业的监督。
2.可以防范会计信息失真，不断加强会计监督
会计信息失真是指会计信息的不真实，不符合会计准则、不符合会计制度的会计信息都是会计信息失真。多数企业由于缺乏有效的内部会计控制制度，企业管理，私设“小金库”。更有弄虚作假者逃税、漏税，或为完成上级任务，造成严重的会计信息失真。加强内部会计控制制度建设，可以防止会计信息失真，从而起到规范和监督企业的作用。
3.可以更好地防范贪污腐败
维护企业的资产安全，可以通过建立、健全内部会计控制制度，从购买资产、计量、验收、储存、记录、保管、领用、退库和其他方面的透明化，从而提供会计信息的真实性，尽可能防范腐败，确保企业的资产安全。也使企业提供的会计信息的真实性和透明度较高。
（二）、企业内部会计控制创新的必要性
  随着网络和电子商务的运用，内部会计控制过程逐渐由人工管理向信息、智能化转变，计算机网络在企业内部会计控制变得更加方便的同时，内部会计控制制度必须不断更新，以适应知识经济发展的需要。因此，必须不断进行企业内部控制制度的创新，建设和发展相适应的内部会计控制模式，实施内部会计控制从内部到外部的转变。
二、企业内部会计控制创新的几点看法
1、企业内部会计控制的创新
随着全球经济一体化的趋势不断增强，创新理念渗透到我国的经济和社会的各个方面，创新已成为企业发展的新的驱动力。为了避免企业内部会计控制制度的缺陷，信息技术在会计领域的应用改变了传统的手工记账、核算和报账的会计方式，会计信息的输入，输出，传输，存储和维护必须依靠计算机网络和会计信息系统的支持。会计信息传输和处理的网络化，内部会计控制方式也应以信息化、网络化为基础，牢固树立内部会计控制信息化的理念；以人的全面发展为出发点，围绕人力资源的管理来展开企业内部会计控制企业经营活动，企业内部会计控制由命令式协调式变换，创造良好的环境，强调团队合作，协调企业内部会计控制中的人际关系，充分调动人的积极性和创造性，加强会计人员和其他有关人员的协作与合作。信息技术的迅速发展加快了信息的传播、处理和反馈速度，扩大知识和信息的传播范围，商业活动的不确定性，增加了企业经营风险，我们应该利用计算机网络系统及内部监控程序，防范金融风险、网络风险，内部会计控制必须建立风险观念。分享到
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2、企业内部会计控制目标创新
现代的企业制度，必须建立和完善现代经济管理要求的内部管理体制，形成科学的决策机制、执行机制和监督机制，保证企业的经营目标实现。企业内部会计控制目标的创新主要包括企业管理人员和所有者内部会计控制目标的创新，企业管理者最关心的是如何加强企业内部经营管理，全面履行受托经管责任、建立有效的风险控制机制，确保企业的各项经营活动健康运行，确保国家法律、法规和企业内部规章制度的贯彻实施，建立企业风险控制制度，保证会计信息的真实性和完整性，保护企业资产的安全完整，及时向企业所有者提供真实可靠的会计信息，确保企业的经营管理目标的实现，实现最大的经济效益；企业所有者的内部会计控制的主要目标要求企业经营管理者提供真实、完整的会计信息，通过会计信息及时了解财务状况和经营情况，规范企业会计行为，查证受托经营者是否诚实、可靠，是否尽职尽责地履行其受托责任，了解和掌握企业资产安全和盈利，防止和纠正企业管理者的舞弊和欺诈，并在必要时加强对企业管理活动的干预和控制。
3、企业内部会计控制内容的创新
随着新经济的到来，各种问题不断出现，员工素质、市场份额、公司背景、行业信息和其他许多无法货币量化信息的会计信息进入会计信息范围之内，拥有高素质的人力资源已成为企业发展的重要推动力量，人力资源的管理水平具有成为衡量企业综合竞争力的一个重要标准。会计内部控制的内容也逐渐转到无形资产的控制和管理，通过对人力资源等无形资产的控制和管理，改变企业的资产形态，扩大企业资产范围，积极实施内部会计控制的内容创新，建立严格的内部会计控制制度，完善内部会计管理规范和监督体系。实行会计人员岗位责任制度，充分体现权责明确、相互制约和内部审计的要求，贯彻不相容职务分离的原则，明确各自的责任和权限，建立和完善内部牵制制度上下级、相关部门相互制约，把会计工作的各个环节都置于会计内部控制过程中。分享到
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4、企业内部会计控制管理的创新
管理创新首先要做到观念创新，这是其他创新的前提和基础。随着业务的扩大，管理层和机构也在膨胀，要使政策制定者和执行者可以快速沟通，企业结构必须尽量精简。管理创新离不开创新的管理体制，好的体制才能为管理创新工作提供保证。随着电算化的普及和电子商务的兴起，计算机和商业的关系日益紧密，使用网络内部控制成为目前我国企业普遍应用于内部控制的有效管理手段。在管理方式上，要将粗放管理模式向集约型管理模式转变，实现集成化、智能化和网络化的管理，实现真正意义上的畅通于客户、企业内部与供应商之间的供应链管理。
5、企业内部控制的观念创新
树立以人为本的新观念，人是观念创新的根本和灵魂，企业制定目标，设置核算机制，必须依靠人的创造性工作。企业内部控制应该充分发挥人的作用，提高人的综合素质，道德规范和法律意识，充分发挥控制者的主动性、积极性和创造性，从而达到最佳的内部控制效果。内部控制取决于员工的控制意识和行为，企业领导者的内部控制意识和行为则是关键。坚持以人文本，就要坚持学习的持续性，学习是获取知识的重要途径，可以提升企业的竞争力，提供重要的智力支持。在面对开放的竞争环境，我国企业要想获得立足之地，脱颖而出，每个人都要不断学习，尤其是向优秀的企业学习，学习他们的创新思维，学习其先进的管理方法，为建立和实施内部控制打下良好的基础。
内部会计控制制度的建立和完善，是现代企业提高财务管理水平，提高经济效益的保证。随着中国加入世贸组织，世界经济一体化趋势的不断增强，面对新的竞争形势，企业要不断完善内部会计控制制度的建设，不断创新，通过强有力的内部控制，增强企业的综合竞争力，使企业在激烈的国际市场竞争中站稳脚跟。文章来源——海内论坛:www.hnlt.org
【参考文献】
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[5] 吴新红：企业内部控制的现状、成因及改进[J].财会通讯（理财版）2007（2）
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