PRINCE2国际项目管理论证培训(F-P).doc
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4、企业迫切需要建立适合自己企业的项目管理标准及方法,来切实提高项目管理掌控能力,提升企业整体项目管理水平。PRINCE2正是能满足企业这一需要的最佳实践。PRINCE2全称为PRojects IN Controlled Environment(受控环境下的项目),是一种基于流程的结构化的项目管理方法,很易于企业根据自己的需要进行剪裁和灵活运用。本课程将详细阐述PRINCE2的关键概念、流程、特色的工具和技术及实际案例分享。【学员收益】 了解结构化项目管理方法最佳实践及对企业的意义 掌握PRINCE2的关键组成部分及流程活动 掌握项目风险评估、项目规划、项目质量控制等技能 掌握PRINCE2特色的
5、工具和技术 了解如何将PRINCE2应用于企业的具体实践【目标受众】本课程适合希望提升企业部门项目管理能力的职业人士,如各职能部门经理/主管;将要晋升为管理者的骨干员工等 【授课方式】讲师讲授、学员思考、案例分析、互动交流、分组讨论、头脑风暴、模拟训练、现场辅导。【内容纲要:】基础阶段 PRINCE2 Foundation第一天:项目管理和PRINCE2方法概述 项目和项目管理 项目、项目群、项目组合和项目管理办公室(PMO) 如何成为一名优秀的项目经理 PRINCE2和英国内阁办公室方法体系介绍 PRINCE2项目管理的七项原则PRINCE2项目管理的七大主题 商业论证 如何充分论证项目的可
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