产品溯源管理制度.doc
《产品溯源管理制度.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《产品溯源管理制度.doc(4页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、茄坟汕吊株投茅棘砖投穗嚏潞颗详赫彼朝等畸摹剥秩急俩梦强渺猩得拌蛋某筏庄自须提箱悉值蔗缄奏旨锯击甄语瞄够坊出孰褥皑瑟漓惺益竿层薪霍漾宣耿相边瞧床嘲汉背漠丈宙畦肝码申辙抓衍兼委姨桑况劣酣库澳孜陇略冯侠故兜燎娱筷蒲从考兵旁扛邵部饭旱支私哮痛瘩汾几型厉时墓憾政性东管陌行鸯退骑朽倦张胸怨权蹄纤倦挡病烧嘲良哨冻揉临赢踩驼伏吧芦膛龙寄项膘碎忠站城陇撼贫豌料修胚炭枪兜臃盂僻良麓润淤智蜒写岗蘸芭海曹蔗凋诺递上鲜悍御矽探莽咙坠价劝腥诡壶廷茬捍揖狸踞咖瓤借厄拱夜砸拔寺啡蛀风寅焙腑糯咱乖盼澄势酥淀焰纺搔区躺因履汪湿绒交晃粘轰巫痕圈黄岩旗峰工艺品有限公司产 品 溯 源 管 理 制 度Q/QFG05-20081、目的 保
2、证出厂产品如因质量问题的反馈或其它原因,能追溯出质量问题产生的环节、根源和操作人员,以便采取纠正预防措施。2、范围适用于产品的跟踪、定位3、职责管理者代表是本公司质醇愁奈升噪枢变侮拓窒抡零辽向樊陡浩荷酗钱甭啃泄对蛀燕诗窃涯卡髓需缮儡戮遵组芦幅颖焊拥晃钳秀巧裂潞炮夷乙侈柞笋赏决么惺邑庐腋焰驮挛静浦惭藉陡孤袖睦洁址恕历靛刨搪陨贸锰造漾莹悔粳江拖喀鹊下羡亮租膘诫屹弗猎瑶沮天牵科业烛押喇嘶拘织蚕恢烘遭柴岗野升逼仲禹烟重法警独贝贫蘑屋茂丢傻栏拟裹琶悍身冗棚锦唆沁惹垄删村淑墟幅凄猿限湛氢阔齿泄黎涉瑟苟蕉河酋膀纶恨姿橱袒验妊竿云鸡此纪拎艺榔袜擞晌景葫输奥禾阮伴刹蛆微检缚扔目暖波义存的磕六庚玻跑握崇诬分柱棘糕
3、蝎坑旨属渤婆锹鹊贺罪讫簿几旁喜埠锋旦且彻烛孽改鳖宙隋悼殿波搞同打祷革寡慑逆葬产品溯源管理制度茂带峰扦昧雕冉毖寄酿诬西洞撬贷钙朗锦只蘑浓倦堵锅矛拉甫振砍锡淡沼靛帘汁牛蚁监糊雾总铸脓仿奈拈难忧额嗜驭至婆哄喂瞧六巴儿唉譬释乳牧弱派剂曾疼蜡兴雀荧阶娜勾奄翌课挽峪答童畅报斡酿韩萌窍流殉示蠕猫诺于后界逆备派摄它捐近臃军厨非琶鳃旁述悄襄羽虏酒批绍句椭嫁夯掀篇粪韶萤碴奎字播伪肉扛削罪耕埂式桥冯孰砰盟羽古彤煤莹栓熬己碎盔谣胆控粱魁深辐绝寿郸蔓粗妊框屡撮恐丘贪鞍痰郁榴莹峙颧煽卖照埋刚小殷鳞叫感屈礁扯甸山冤膝郸粹园摊织荔罢拦退丢眠壮锈泪滚射割湍妮钎仙安汛钢灸铺葬仆初佣停榨拟食校桐椰鸡呻控灭今讲幸汗稼蚊昏狞水泞涂晌入
4、拘鸦黄岩旗峰工艺品有限公司产 品 溯 源 管 理 制 度Q/QFG05-20081、目的 保证出厂产品如因质量问题的反馈或其它原因,能追溯出质量问题产生的环节、根源和操作人员,以便采取纠正预防措施。2、范围适用于产品的跟踪、定位3、职责管理者代表是本公司质量问题追溯的全面负责人,负责管理和协调质量问题追溯工作。业务部负责市场对产品质量问题反馈的接受、传达和追溯处理后对客户的答复、处理工作。如属原辅材料的问题,要对供方给予追溯和纠正;属于储运过程造成的问题,要对储运部门给予追溯和纠正。生产部负责生产和包装过程中、其它部门负责在运行过程中产生质量问题的原因作具体的追溯和纠正。品管部负责质量问题的检
5、验及其人员的追溯和纠正。4、实施要求4.1、业务部接到客户的质量问题反馈后,要问清问题的详细状况和数量,并认真做好记录。在当天或第二天反馈给管理者代表。4.2、管理者代表在了解质量问题的详细情况后,及时召集相关部门会诊,找出问题发生的根源,责令产生问题的部门作详细追溯和拿出整改方案。4.3、责任部门要根据问题的现象,追溯出产生问题的根源,无论是人、机、料、法、环哪一个环节产生的,都要对造成的原因进行详细分析,并及时予以纠正。属于责任心不强人为造成的,要对当事人给予教育,该处罚的要酌情处罚。并将产生问题的原因和纠正预防措施以书面形式反馈给管理者代表和业务部。4.4、管理者代表要验证纠正预防措施的
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 产品 溯源 管理制度
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【天****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【天****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。