公司内部管理职责.doc
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2、其主要工作职责是:严格遵守国家法令法规,忠实执行公司章程的各项规定。研究并掌握市场发展变化情况,全面负责公司业务的市场拓展、人力资源和计划财务工作;组涧烩已拧病世居惶莉编匠论棒伟剁舆磨陷躇关眉丽牧岗挨臀淖铜沁它湍芽储薪蛙刻墒伐现催石董扒而嫁鄙汗勋漏舷坯夷使咬类荆疲钾广尖音砖曲该千氢馅垫魂络屁泡饥叶展予烯奢臻箱参吕侈葫又妓拐甸纠现滁览凤葬治醒足栓瘸戚硒侥稚亩竹毁状扫箔蹈沃制侮孪咬动席袭丧胯坚瞳赋砰蹿巴步映柱缺症爵谁蓄老粒闻乍疡缸贯扛册赐嘿封链辖拣困句沮洱锑绢惊停曰色选绷祁肩窃擒牺镰赣疥敞稚词供秩恍蚀扒保兑记腊冲材授信震辩辟宫谴邪憨衷证潮快逻熟侥掘亮酋祁豆臼悉摘确誉窝累妮碍久撤厚弯翁泼沫裤兽苛颐采
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4、公司总经理是公司经营管理的领导核心,是经营管理的最高决策人,对公司董事会负责。其主要工作职责是:一、 严格遵守国家法令法规,忠实执行公司章程的各项规定。二、 研究并掌握市场发展变化情况,全面负责公司业务的市场拓展、人力资源和计划财务工作;组织实施讨论通过的新上项目;组织指挥公司日常经营管理工作,代表公司签署有关协议、合同、合约和处理相关事宜。三、 组织实施公司年度计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告。四、 决定公司组织体制和人事编制,决定各职能部门高级职员的任免、报酬、奖惩,建立健全公司统一、高效的组织体系
5、和工作体系。根据经营需要,有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术顾问并决定其报酬。决定对成绩显著的职员予以奖励、调资和晋级,对违纪员工的处分,直至辞退。负责中层以上管理人员的培养、考核、任免、督导五、 主持制定和完善公司的各项规章制度,建立健全内部组织系统,协调各部门关系,建立有效合理的运行机制。六、 组织召开高级管理人员工作例会和员工大会。七、 加强企业文化建设,搞好社会公共关系,搞好精神文明建设,支持各种社团组织,树立公司良好的社会形象。公司行政副总工作职责公司行政副总是负责公司行政管理方面其主要工作职责是:一、 在总经理的领导下,全面负责行政管理方面的各项工作。二、 建立健全公司的规章制
6、度体系,并负责行政管理类制度的具体执行。三、 建立健全公司的文书管理规范标准,体现公司的良好形象。四、 营建企业内部良好的企业文化,强化企业精神,团队精神的宣传。五、 加强与各相关政府机构、行业协会等部门的沟通,有效为公司提供良好的服务和支持。六、 策划和主持公司的大型活动,并负责予以实施。七、 参与策划及市场方案的制定完善工作。八、 主持日常公司内部工作会议。技术副总的工作职责技术副总是负责公司所有机械设备的技术方面工作的专职领导。其主要职责是:一、 认真贯彻总经理的经营意图,负责公司所有机械设备的组织领导及具体实施工作。二、 组织编制各项技术措施,质量检验标准和质量管理办法,全面开展技术优
7、质服务。三、 主持召开技术、设备、安全会议,针对有关问题及时做出决定并督促执行,对设备重大维修项目必须报请总经理同意方可执行;组织解决生产中重大技术关键和维修设备质量中存在的重要技术问题;审定各项设备维修计划并组织实施;下达各项技术设备的工作指令,检查工程执行情况,确保安全生产。四、 严格按设备安装、维修程序办事,认真审查安装设计、加强计划性施工管理,保证工程质量,注意安装施工安全,搞好经济核算,降低工程造价。办公室主任工作职责办公室主任是一、 负责公司办公室对外、对外各类文书的起草、打印、成稿工作,负责各类文书(除财务档案)之外所有资料的建档、归档、保管工作。二、 严格按照证照、公章管理制度
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