YG014员工培训管理制度.doc
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4、人收件人生产部物业部保安部 修改记录编辑日期修改内容修改页数编写人/部门2013年3月1日新建蔡慧君-人力资源部1目的为了提高员工素质、增强公司核心竞争力、建立高效团队、规范培训行为特制定本制度。2适用范围公司全体员工,3定义 内部培训:企业内进行、由公司各部门组织、由公司员工授课的各种培训。外部培训:指聘请外部讲师(相关方)到企业做内训或员工外出培训。4规定4.1培训需求的产生4.1.1员工个人需求:每季度人力资源部将培训需求调查表下发各部门,员工根据个人需求填写调查表,经部门领导审批后报人力资源部。4.1.2公司统一安排:由于生产、经营及公司发展状况的需要而产生的培训需求。4.1.3岗位要
5、求:由于岗位技能要求的提高,致使员工原有的知识结构不再适应本岗位要求而产生的培训需求。4.1.4新员工、新设备、新产品需求:伙伴计划、新员工的入职培训(安全培训、工艺培训、制度培训)、新设备、新产品方面培训。4.2季度培训计划及计划调整4.2.1人力资源部将培训需求汇总、分类,并分析各培训需求所占比例。根据培训需求,依据公司总体培训费用制定季度培训计划。同时确定是内部培训或是外部培训、培训费用、时间、培训的对象。4.2.2每季度末的最后一周,各部门将本部门的培训需求上报人力资源部,以便调整培训计划。4.3培训的准备4.3.1人力资源部应在培训开始前发出培训通知。通知发布人应确保学员有足够的时间
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