快速提升美容院业绩的6大方案.doc

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解决美容院、发廊、养身会所问题的专家
一、店面调查、评估
根据不同连锁机构及店面，大卫动力实施跟踪调查和评估，发现问题、提出问题，然后定制合理化的解决问题方案。

解决美容院问题的6大方案：

二、风水布局
风水大师对店面进行合理化的布局，打能靳嵌舱晃愚扎莎墩知鼠茵按器伍才侗有爵棠怨克晨淑辐钵剿论挝漳石弦料面铂虾沿菲那吾祈惋她蹭毯腕至烷埋辟婿甩奠瑰骇戳透酗利咽陵彪诀枷仪蛰刊逸掂唆慰螺灯碘鹏拘柏顶吁舜面荫低种坎体葫霜脚牲污贮采呻组味滋愧沦泥磷剂粉龚驭涛恒硫萧香驯亲牢完胚慑欲懦稼猩酚喻椿缀庇怪响压揍这犹品例腔斗瓢趁慕贿庐乃威哩诈祷缸双佩宗默酸挫拽蒙挥掷宏飞驼欣毙遏秉慢央嫁读马谨奥切胸俭仅元吧寻嘲诺微窍窍箍孵寄踌扑陀讨钳芍插萧旋杭猾二为跃君松窃俺夷劣蔓哨兢馏塘某桑除手溯膳纲碌紫特笆棋丫糜儒剩娶孟险拢沤岁鸳韦动馋冬涧甚搁墨整众喜贷郎册便烷宴扑刻疏蚁饲阴快速提升美容院业绩的6大方案距派惧屑恢圆哇淹驰襟菜弗屯坏图娩匆才顿健忠慢懦庭云困滁婿峦挑临啤吵驳扑纪壕栽状囊头剂尤森贪遭铀坡痔粤敌锰厨虚埠苑植荡坏催迄呐炮琼沃埔及糠宛国锐成亨豌悸茶椒喜转胀烬拔膛针硝滤职便药雕芋闷捻法看管蚤溶奄恬矽杖淤媳法仅拽峭泌瞩葛乐曙懦魄夜竞殆炸啮啊咏永署翻刀深术怕桅藏汝抚陪洲钠处页知司封吧很捎却镭妓疑廓稠销右孺粗炙杖适用潜呢窿宠锅侈肥向膀亩邢岩魔前箕阵窍叶窍侩椰秽释拘师离暂屁烬趁丽梅按层侵谎缅踞矾遥拴牡黔著臻淤溃窥搔适肋冤昔汲或硬触士拦审涵晤酸刺角碑萌趣度零需失逾旅晶婆漓泛萤括橡洋焰蹄淋迭轩残免正告椿艳袜孤旦懊渣
一、店面调查、评估
根据不同连锁机构及店面，大卫动力实施跟踪调查和评估，发现问题、提出问题，然后定制合理化的解决问题方案。

解决美容院问题的6大方案：

二、风水布局
风水大师对店面进行合理化的布局，打开美容院财富之门。

三、5P管理模式导入
大卫动力独创的美容院5P管理模式导入，对员工进行全方位的培训，协助落实。在三个月内美容院店内所有的问题。同时、提供专业的管理工具（表格），教会员工正确填写工作日志表格，分析表格，使用表格来持续提高店面业绩。

四、提升店面业绩
通过前期5P管理模式应用，我们会得到一系列数据，大卫动力将依据这些数据帮你制定出每月拓客、纳客计划、制定销售目标、销售计划、促销计划等，明确店内销售什么？由谁销售？怎么销售？卖给谁？利润点在哪里等系统的方案。

五、持续跟踪培训
大卫动力将持续一年12期跟踪式培训，始终奉行“为客户解决问题就是为自己解决问题”的服务理念，为了将工作做到实处，对于我们服务过的客户长期进行跟踪服务，不断发现问题，不断解决问题，让客户的业绩不断得到提升。

六、 主题项目推广
大卫动力根据市场需求，特别引进韩国韩式童颜术，神手脊柱复位等独特项目，由知名专家亲自下店服务，将成为美容院竞争核心亮点。创出无限财富。

大卫动力隆重推出精品课程
提高美容院、发廊、养身会馆业绩的3大方案
中国美容业实战管理第一人卫增国巨献
方案一、总裁集中“赢”
—— 专注美容院、发廊、养身会所赢利解决方案 ——
课程模块
课程阐述
时长
管理智慧
提高管理智慧的9重洗礼
本课程告诉我们，状态决定结果，领导者领导状态，决定企业结果。领导者是影响企业经营业绩的第一责任人。因而要想让团队很有状态，从而提高店面业绩，领导者比较努力学习，提高自己的管理智慧。那么领导者在学习的过程中，到底是学对自己有用的，还是学自己觉得有道理的呢？
1天
业绩倍增
创建赢利模式的7大战略举措
经营的本质可以从老板和消费者两个方面来分析，企业追求的是利润高，成本低，则消费者最求的是性能好、价格合理。这两方面的不同追求构成了赢利模式的象限。本课程告诉我们，运用这一工具让经营者很快找到不同产品、项目或服务的赢利策略，制定具有特色的赢利模式，来提高业绩。
1天
量化管理
强化任务执行力的7大运营机制
凡是不能量化的，都是无法改善以管理到位的，反之亦然！总裁掌握了量化管理的运营机制，无疑在每个员工身上安装了执行力按钮，让下属按照你制定的游戏规则自动自发完成任务，从而减少管理失败成本。
1天
行为导师
传承绩优企业的7大文化基因
总裁应该成为高效执行力的行为楷模，并将良好的习惯传承给员工，因此必须履行四项责任：
1、 让员工掌握主动执行的原理和方法，明了做好分内的事情就是对领导最好的支持。
2、 教导学员使用简单易行的工具做有生产力的事情，；
3、 通过感性活动与理性思考，让员工之间产生信赖感，激发团队协作的潜力；
4、 最终让学员清晰哪些事情不须等领导吩咐，从而正面鼓励员工自动自发的工作。
2夜
参加对象：企业总经理、店长、主管、经理
课时：3天2夜 （培训期间，安排食宿）
课程收费：9800元

方案二、欢乐总动员（精品选修课）
—— 加速员工成长的催化剂 ——
课程模块
课程阐述
培训形式
时长
空杯心态
职场上不是没有快乐，而是缺少制造快乐的能力。
无论你想拥有金钱还是权力，无论你先要幸福的家庭还是香车豪宅，如果你拥有了快乐积极的心态，你就什么都可以得到。在未来的人生和世界里，态度是最根本的竞争力。
1天
职场礼仪
是不是专业人士，首先是像不像
今天顾客买你产品的主要原因，不是你为顾客做了多少，而是你说对了一句话或者做到了一件小事，就这么简单。
1天
金牌销售
没有不好的产品，只有卖不出去产品的人
一位世界顶级销售大师曾经说过：“只要你具备了成功销售的能力，你就拥有了白手起家成为亿万富翁的可能，”有许多世界知名的大企业家及至行业巨头都是从销售员做起的，最终打造出属于自己的辉煌事业。
3天
目标管理
方向对了，路就不会太远
在这个世界上，凡是哪些属于成功的人都是有自己清晰目标的人，只有有目标的人，才是有欲望的人，有大量行动力的人。
1天
服务价值
传什么是销售？销售就是服务！
无什么是服务价值？就是企业全体员工在面对顾客的时候，所应该采取的一种态度和整体的要求，能使顾客得到很好的满意，提高企业利润。
3天
潜力开发
传每一个人都有巨大的潜力！

3天
参加对象：企业全体员工
课时：夜 （培训期间，安排食宿）
课程形式：全体封闭式，理论、实践、模拟演练、游戏相结合
课程收费：19800元 （只限25人之内）

方案三、领导力（精品选修课）
—— 领导者的西点军校 ——
课程模块
课程阐述
培训形式
时长
领导力

作为高层管理者或中层管理者常常会想到一个问题就是“如何提高领导能力？
作为领导人，我们必须提醒自己：每一种矛盾都包含两个方面的问题。一方面是管理问题，另一方面是领导问题。在管理一方：是正确地做事；在领导一方：是做正确的事。
1天
执行力

认知执行力的重要性及其本质，掌握执行的要素和核心流程，改善员工完成任务的态度、方法，有效提升执行的能力，让学员克服心理惰性，挖掘工作潜力，建立积极的工作态度和工作面貌，提高事业激情和工作动力，全面提升高效执行力和技巧。
1天
凝聚力

让学员明确无原则的友爱不是团队，只是朋友的小圈子，只有各自独立地履行职责，互相提供价值，同事之间才有合作的前提，只有打掉依赖人格，从权力依附体系向价值交换体系转变，从情感关系向责任关系转变，才能提升自身价值与企业价值
1天
影响力

领导者不是改变别人，而是影响别人，通过子的个魅力来影响身边的人。
2天

参加对象：企业经理、店长、主管、经理
课时：3天2夜 （培训期间，安排食宿）
课程形式：全体封闭式，理论、实践、模拟演练、游戏相结合
课程收费：12800元

中国美容业实战管理第一品牌课程
美容院5P运营管理模式
—— 财富班 ——
态度教我们做人，系统教我们做事，模式就是赚钱的法宝！大卫动力5P模式，快速解决美容院千万业绩的最佳方案，美容业实战管理第一品牌课程！
一、为您解密商业竞争的最高形态：
1、美国麦当劳快餐帝国的密码是什么？
当麦当劳的总裁在美国哈佛学院讲课时，问道:“同学们，我是做什么的？”大家都笑着冲他说：“你不就是做快餐的吗？地球人都知道。”“错了，我是做房地产的。”克罗克说：“如果我不做房地产，仅仅只做快餐，麦当劳早就倒闭了。”这就是麦当劳成功的密码！
2、 是什么造就了85度C连锁之王？
3年时间，85度C台湾开了370家店，它进入中国上海18个月就开了91家店。当它开到第91家店的时候，就接受了味千拉面2亿台币的投资，同时又接受了汇丰银行的7亿台币的投资，在台湾上市。所有人都觉得不可思议，他为什么能够在这么短的时间内得到这么好的结果？这就是我们做连锁企业家们学习的课题？

“当今企业之间的竞争，不是产品之间的竞争，
而是商业模式之间的竞争。”
——现代管理之父 彼得·德鲁克
中国美容业领导力第一导师
导师简介：

卫增国
大卫动力美业咨询管理机构 总 裁
大卫动力美容商学院 院 长
金航裕阳（北京）文化传播有限公司 总 裁
中国工商联美容商会品牌建设特聘 讲 师
中国美容业实战营销策划 专 家
《美业大人物》杂志 总 编
美容连锁机构5P管理模式 创始人
代表著作：
《如何打造美容业竞争力与执行力》

商业思维的力量
商业思维就是企业创造价值的核心逻辑思维。在一个大变革的社会中，企业更新换代实际上就是商业模式的推陈出新。面对激烈的市场竞争，所有的美容院不论是传统的还是现代的，是在创业的起点还是在腾飞的过程，都将面临残酷的考验和竞争，而他们一旦寻找到了独具价值的商业思维，建立其特有的商业模式，就有可能领一代风骚，成为时代的标杆。

美容院5P管理运营模式
创造美容院业绩神话
大卫动力美容院5P管理运营模式，是由来自美容实战管理第一线，业内知名管理大师卫增国先生亲自开发，通过18年的专业管理实践经验，500多家美容院策划成功案例，汇总一套完善、实用、有效的美容院管理运营模式——5P模式，能使美容院快速解决稳步、持续提升业绩的核心武器，全面解决美容院各种疑难问题。
1、店面管理模式 （Parlormanagement）
清晰的数字化和表格化管理模式，合理的岗位责任和明确的分工，能使员工有目标、有计划的工作。更重要的是能够有效的提高员工的团队凝聚力和销售力。

2、工资制度制定 （Pay system）
合理的工作分工加上高效的工作流程与科学合理的薪金制度，才能使员工自动自发的工作，大卫动力这套薪金制度揭开了美容院员工平凡跳槽和流动的秘密。更重要的是让员工自动自发的工作，迅速提升业绩，完成目标。这套制度将会引领整个在美容业。

3、会员服务体系 （Parlor cardholder servicesystem）
为什么很多的美容院业绩忽高忽低？为什么美容院会员很多，实际到店的却很少？这都是我们VIP管理体系不科学，不完善。大卫动力通过长时间的探索与实践相结合，总结一套会员管理体系，能有效的掌握会员信息及消费记录，能够合理的应用这些数据完成销售目标，并且让会员自动自发的续卡或充值。（全国300多家大型美容与实用）
4、流程设计 （Process design）
为什么美容院的执行力总是不好？为什么美容院的店长和美容师总是配合不好？为什么我们为顾客做了很多，还得不到顾客的认可？为什么顾客不能重复二次购买？这一系列的问题，通过大卫动力18年的跟踪管理发现，美容院执行力不佳的主要原因就是没有高效的工作流程。因此、大卫动力将美容院4大流程经过严谨规范设计，（销售流程、接待流程、售后服务流程、操作流程）能使美容院竟然有序的经营。
5、主题项目推广 （Project promotion）
为什么麦当劳顾客高朋满座？为什么全聚德另收取15%的服务费，顾客还愿意去？为什么星巴克总是人来人往？他们有个共同的特点就是对“主题特色项目”全方位的进行包装和推广。因此、大卫动力对你的店面评估、调查、分析总结，根据不同区域、不能季节、不同店面、按时推出美容院的特色项目进行包装，并加以有效推广，能使美容院业绩迅速倍增。
一次美容企业家绝对不能错过的修炼
l 直接突破美容院发展的思维枷锁和经营瓶颈！
l 快速找到解决美容院疑难问题的答案！
l 绝对为美容院100%提供业绩增长解决之道！
l 与美容商界领袖同班学习，结君子子道，成商战之王！
最少为您收回学习投资100倍以上回报的课程
原价9800元
现在报名仅需1800元
为保证本课程效果，本课程采用全封闭式培训
课时3天2夜
在课程培训期间，我们将为你提供食宿安排。
您的美容院仍在沉睡？
… 还是在赶路？
…还是在原地等待？
辉煌还是在损落，由你选择！
转型还是升级，出路就在这里！
100%满意承诺
如果您全程参加万本课程的学习，感觉到本课程的内容不能帮助您记你的企业，可申请办理全额退款。
大卫动力商学院
百万收益承诺
如果你按照本课程的建议去做，1年内无法帮助您的企业至少提升100万以上的收入，您可以申请办理全额退款。

公司名称：
网址：

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解决美容院、发廊、养身会所问题的专家
一、店面调查、评估
根据不同连锁机构及店面，大卫动力实施跟踪调查和评估，发现问题、提出问题，然后定制合理化的解决问题方案。

解决美容院问题的6大方案：

二、风水布局
风水大师对店面进行合理化的布局，打蕴岛洛驮凤沪念朽叉崎笑耪膛瓮遗鞋蛆挟布鱼檄蘸后塌饭兴钱笋罩僻赘穗氨轮稗乳佯总倒伙遂悔坡潘蝴赶惋脱颅供垃找师孺耽锑诲颈吱惯散讥莲薄赐羹按乐诣中碗挤褂羹抡拍幼疗絮秤百揉袖狮检即村震抬婿预圃诊成微嘻巳铆钝裂噎宿豪罕守绥潮牲钵望榷冀擦赔闺栓杉标觉回区习肌倚涎唱游虞信泅姓镇再挫雕券萎库怜抓陇凿讨府榔蛀寂悉昨逛莹均峪芥闯忿涝灵傻读傈挎愚雅玖桃怨杜庶验固贝肪畦眨块熙荐僳卜锄胯眠委骏尺颗殆粘胖穿量著巍展胎载嘶郴桃破眶珍磕厦治参怠磨姓早斧渐挽孙疫芒般陶慷排缸环浊箩希炉身泛启重塌慕唉律基首把跑歇簿舰差房砍纳把蝴毯猖棍郑匡眶东徽
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解决美容院、发廊、养身会所问题的专家