消防安全教育培训记录表13.doc

-精品word文档 值得下载 值得拥有-消防安全教育培训记录表宁江区实验中学培训时间8月培训地点教室授 课 人刘玉海参加人数3000人 教 育培 训内 容火起之时消防知识助你逃生“报警晚、酿大灾”似乎已不是一个新鲜的话题。在“百度”搜索引擎上，关于报警晚的信息竟有700多条。近在眼前的，朝阳百姓楼火灾发生在19时35分，朝阳公安消防支队接到报警的时间是19时51分，到场时间是19时56分，整整延误了21分钟，正是这21分钟，导致火势的迅速蔓延扩大，贻误了灭火抢险救援和楼内人员自救逃生的最佳时机。有专家指出，经过20多分钟的燃烧，处于火场内的人员几乎没有生还的可能。这是一个流传甚广的故事：1986年4月9日，哈尔滨天鹅饭店起火，许多中国人、朝鲜人惊慌失措盲目逃跑，不是浓烟窒息而死，就是跳楼摔得粉身碎骨。而6名日本人在混乱中匍匐通过浓烟翻滚的火场，沿安全通道神奇地逃了出来。消防专家对此添加了注脚“日本人大难不死得益于该国多年来极为正规的国民逃生教育”。在美国大多数州的中小学，火灾逃生训练是学校正式教育的重要内容，累计每个学生在中小学里共有12至13个月的火灾逃生训练时间，有关方面还成立了“火灾逃生训练学校”，为学生们提供正规的训练条件而据我国国家统计局对国民消防安全素质的调查显示：有48.6%的人在火灾发生时不懂得如何逃生自救，有52%的学生不认识消防安全标志，更有相当数量的公民不知道火警电话，不懂扑救初起火灾和自救逃生知识。全国约有1.3亿农民工进城，但接触消防安全教育的机会极少，普遍缺乏基本的消防安全素质，从近年来发生的重特大火灾事故看，80%以上是由于公民消防安全意识淡薄所致，消防素质不高、缺乏基本的消防安全常识，已成为火灾多发、伤亡人数量居高不下的主要因素，也是社会消防基础薄弱的一个重要成因。做好消防工作的前提在于预防，预防的根本在于提高公众的消防安全意识和消防素质。一方面要提高全民的消防安全意识，牢固树立起预防火灾的意识：让公民懂得如何去防止火灾的发生;另一方面还要提高全民扑救初起火灾的能力和逃生自救的能力，只有从这两方面着手，才能真正做到不发生或少发生火灾，即使发生了火灾也能及时报警、及时扑救、及时逃生。“只有绝望的人，没有绝望的处境”，即使身陷绝境，也能够有所作为，一条湿毛巾、一个手电筒、一根绳索甚至撕开的床单都可能成为拯救生命的工具，只要你足够冷静机智，掌握足够多的逃生技能，就能够逃向生命的出口，这一点不以年龄大小来区分。在2005年的中国骄傲评选中，8岁的深圳女孩袁媛临危不乱，机智地运用老师课堂上讲的知识挽救了被燃气熏倒在浴室里的父母的生命，一时被传为佳话。加大对公民消防宣传教育和单位对员工的岗位消防安全培训，将消防知识纳入素质教育和学历教育范围，使消防职业教育形成规模,深入开展消防宣传进家庭、进社区、进企业、进农村、进学校活动，应是增强全民消防意识、提高全民消防素质行之有效的办法。合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2 规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责：4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责