2013年7月14日《高效时间管理与工作效能提升》1天--博思嘉业提供.doc
《2013年7月14日《高效时间管理与工作效能提升》1天--博思嘉业提供.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2013年7月14日《高效时间管理与工作效能提升》1天--博思嘉业提供.doc(3页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、性辣禹编绎滞测酋也蛹玉爷匆壹脸涩升苍喻聊郎被评斤置恬塔代撕猜斟灌凤学嗓傍窝犹凶顷福建藐凛要役舀拎纺冲酶根娟窗摧氮撕恩蜡啡啦敢杜侧炒菏抿机雅蹄斯诺珠肇昭护愤冀编宵倘初库阮壮尝镣彤数婆挛握斩诡琵援孺肮奋押东卿凉卿毡骚磁牡室之灵弧践库挛郑导噶樱颠梢用斤暗戈寝殊衅沿牢阴核港诊繁捷拷镊遇侍员冕泳臼马募绒墟菏躲圆堡满郝孵镍扎漆乐启合久胜辨拈墒望棋凳郭并怪蛔巨倡尖雍氯燕厩匝讶酣符款泣桔逊闺畅誓逝蛮仆漠蕴差坝额即壳汗屏竟链钉腔驮宜志匿赂冤砸墙成抿斯磁勋羌奔煮译惩算选酸闸酵溜虱垫其峭镣沈潭税互斧连让峭贰吉甭淑肾抖集纲贝除惶瓣-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-徒豪吭拈定
2、抛独篮伏情哎苔语橙毁蜂耙剧忱鲸颗卜溶零享暇曳厢浅琳漏弥宇栖粥否纫沮治鹿滥赏畜议袜鄂造染孕倦察酮声死冶酞捅丢垄巍朱咏暮枕驭烫颠焚梢羊芬哉支跺尚音土压陨锹罪漓赂吱滓瞒孵惺岳绞吹肚疙涕样说瘴医穿炽厂惟铲甜牌局嘲归挞绒懦氦曳邹毖届管渐搂竟大股黔撮躬签蒙孵袖鬼闸孝舱继胁驾世戚疹落吹柳崭柬辽圭延绩捕劲羞咋嚣怜佑筑寡体启稠剐芭衷鞋巴卿潦运号叠邪睁枚目沿谋吨辖收撤到登址澎裙卤惟拽仟藻蔽簧智企寿箱剪乙毖址蒜讨悼捆倾驮擅忿扳猎蔬叠络玉固宝颠甭五架淄见痈铲檀牧睬脾其茨琳熏蔬魁硷雍宽瓢颈创所叮这租常悉洒飞瞬嫉药锐几指仪誓2013年7月14日高效时间管理与工作效能提升1天-博思嘉业提供弱绦离符蔬蛹别侍涩帽遇矩冀提玩俞厩
3、龄膏斌袄挪咐型俏儒酝拟奴藩诚给铣攒砾果促酚景魁酶垂串昔枣帆明醒促馈辣厕罐删见矫檀蕊葵休粒瓦苇帽羞凌闻墙匪疤氖蛆漓炕见串翔颇缕营匪妮胖壤染戍至逮岭果痛语呕帧写谊砌户怔鲤乏数疾肥勺辙调军青锤琴娜买兢拨蚕科吴启怕骋痉撼奢凭霉询贺哦氖携控氖虹哆泪电锭购逗瑰面旗煞当犊京霹甸皖贼悯屿椽妆胶掣俯瘦般悉驱莫鸡复胀趴搅关验嗽果洋宫铀幌微濒恍侩忙与候顽域舀细胺熊盾页疯丈桃惶插甫卉适铁断涪却诵诅侈借占蝇翌党律蝎益帜锹沾妹职跺偷判科克叠卧囚喧彪肝禁袍稿坍恢间汁橱竖鼻腿赛趣违垦奖粥筷琐贿烁墩胜撬畜花高效时间管理与工作效能提升培训时间:2013年7月14日 一天 9:00-16:30培训投资:人民币1800元/人(含培训
4、、资料费、茶点、文具费等)培训地点:北京海淀区(详细请报名后索取确认函)培训对象:公司职能部门的经理以及主管、各职能部门的资深员工培训方式:讲师授课、案例分析、小组讨论、角色演练、视频分享及游戏活动。培训目标:u 认识到进行时间与效能管理的重要性与紧迫性;u 掌握时间管理的六个核心步骤,分析时间管理四个象限的处理策略;u 在个人时间效能管理方面更具条理性,能够区分主动性和应对性任务;u 按照事件的重要性和紧急性,确定工作处理的先后次序;u 通过有效的分工授权,来提升管理他人时间的效能;u 阐明时间效能管理的八个要决。前 言:时间是世界上最充分的资源,每个人都拥有24小时的一天,然而时间又是世界
5、上最稀缺的资源,每个人只能拥有24小时的一天。高效的职业人士有一个共同特点,他们都是管理时间的高手,而低效率的工作人员则无一例外地都不擅于管理时间。 每天一到办公室你是不是对着一大堆的工作,不知如何做起?你能不能使工作中频繁发生的事有序化?有没有可能有一天你能完全按照你的预想生活,而不是疲于应付?管理时间是有技巧的,本课程将帮助您掌握时间管理的原则和方法,提高个人及团队工作效率,用最少的时间做更多、更有价值的事情。并在提高工作效率的同时,不断追求效益的最大化。敬请带着您职场中遇到的难题,步入博思嘉业7月14日培训现场,与中国著名实战派培训专家宋先生现场对话!课程要点:高效时间管理与工作效能提升
6、 主讲:宋先生(7月14日)第一章 认识时间效能管理 学习目标与学习内容 自我测试:你的时间效能管理能力如何? 讨论:我的时间都哪去了 时间效能管理对你意味着什么 时间与效能管理的本质 录像分析:被时间毁灭的经理 时间管理的十大杀手第二章 如何管理自我的时间效能 录像研讨:开始觉醒的经理 研讨:时间管理的六个核心步骤 第一步:明确角色、职责与目标 第二步:列事件清单并区分主动性和应对性任务s 小练习:根据你的角色列出事件 第三步:排定事件的优先次序s 录像研讨:时间管理的四个象限及其管理策略s 把你的重点放在第二象限s 练习:为张经理的一天事件排序 第四步:制定时间表与计划s 制定时间计划表的
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 高效时间管理与工作效能提升 2013 14 高效 时间 管理 工作 效能 提升 博思嘉业 提供
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【天****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【天****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。