浅析企业物流成本控制.doc
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4、人力资源消耗上获取利润的潜力越来越小、利润开拓越来越困难。在此情况下,物流领域的潜力已为人们所重视,物流管理成为了企业管理的重要内容。而物流成本是企业物流管理经济效益的量化指标,且能直观地体现出物流的经济效益。因此,研究企业的物流成本控制,对提高企业的经济效益以及企业的竞争力具有十分重要的意义。一、 企业物流成本的构成物流即物品从供应地向接收地实体的流动过程。根据实际需要,将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能的有机结合。物流成本是企业物流活动中所发生的各种耗费,是物流活动所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现。在对企业进行物流成本控制的时候,需对物流成本的构成作详细的
5、认识。 1、运输成本:1)变动成本 由具体的运输作业确定,包括劳动成本、燃料费用、维护保管费用和运输端点的场、站费用;2)固定成本 表现为固定资产折旧,它不与具体的运输活动相关,而是按期提成;3)管理费用 与运输作业直接相关的管理成本。 2、保管成本:包括仓储成本和存货成本。1)仓储成本由固定成本、变动成本和管理费三部分组成。其中,以仓库的固定资产和土地费用为主要部分。2)存货成本具体表现为:存货资金成本、存货服务成本、存货储存保管成本、存货风险成本。3、配送成本:主要由3部分构成,分拣配货成本、送货成本、储存保管成本。4、装卸搬运成本:1)集装箱移动成本。2)生产物流中的物料移动成本。二、企
6、业物流成本控制的意义 企业的物流成本控制,对企业提高经济效益以及竞争力具有十分重要的意义,对国家和地区的发展也起到促进的作业。1、产品的价格是由生产产品的社会必要劳动时间决定的。在资源消耗和人力资源消耗一定的情况下,当某个企业的物流效率高于所属行业的平均物流效率,物流费用低于所属行业平均物流费用水平的时候,该企业就有可能因此获得超过行业内其它企业的利润,即找到了企业的“第三利润源”,且有较大空间;反之,企业的利润就会下降。正是这种与控制物流成本相关的超额利润的存在且具有较大的空间,促使企业积极致力于控制物流成本,以此来提高企业经济效益、增强企业竞争力。2、当该行业的物流效率普遍提高,物流平均费
7、用下降到一个新的水平,那么,该行业在地域上的竞争力就会得到增强。对于一个地区的行业来说,可以提高其在全国市场的竞争力。而且,全行业物流成本的下降,将会对导致产品的价格相对下降,增加货币的购买力,稳定物价。同时,物流成本的下降,对于全社会而言,意味着创造同等数量的财富,在物流领域所消耗的物化劳动和活化劳动得到节约,以尽可能少的资源投入,创造出尽可能多的物质财富,提高了资源利用效率。企业践行科学发展观,为建设节约型社会贡献力量。三、企业物流成本控制中存在的问题 1、现行的财务会计制度和会计核算方法都不能掌握物流费用的实际情况,因而人们对物流费用的了解较少,且存在虚假性。日本早稻田大学西泽修教授把这
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