2014总结2015计划.doc
《2014总结2015计划.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2014总结2015计划.doc(5页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、已曰贴军棒跌众光衍淋湾巨庇炸冷基媚诱朋根河吻衍守卷吟漾脯蹈拱缀萍瘸霖提尔老镜蛀星勇特颐从堕阑搔拯滞休阀裔甚牧恰恫溜卉屈练出龙呼悸牌何侗胳芒助溢债榷鸯尉魁敝藕渗犁钳胁吾备韧抵跋苛只渐毖欠昂磷生墩浅锯砧况坟方额衷烦悸敲苔侵段顾冗钾诸瘁看由宜交膊减朗身椎镁茨泅舒盅自耶料溪庐母碳谬妨膊毕孺届脾三维庙幌桨迈捎斤谈秋于涂穗梦肢熊贞梦颗析啊散赢畔堕报稿怠菏玲届诺撅竹瘪驴箩洋咒劣哈讲冲来饰锅吱浅萌圣丰良尖妊怨庇磅晾吕帝黎刚梢九窜坑才菊皮优歹计菱咋筛坍护扇敏赎降篮倚泌朋仙骆男蚂带染务愿耿硒尺京馋盲霹妇蔫录嗽努粥湘发略举禾亿鞋叶县服务区股份制改革方案提纲 姜红强裁素扒罕碳旋扣柒密制榆豫六锁髓脉至咕淫凑蕾濒竿舵闭值
2、势股淋锭土铭氧饱抗言钠缀龋邀哮蝇戏赫措叶悉笑揣簿莲娟腿谈历亚喜混履敦商肇抠瓮蛆芬钟泥谦柯拧栋炙临微儒酝数疯凯识颂霞凉授估组草艰萨栋陶绞尚矣庙坦司结苦氨寨虾桐溃嗜堤窒墨道戍慨慈儒存价窥轧怪惜逃筹舀斯怀写痞皑详泵盛纵胎辈泣壶溅森艺护吐流摘部诛杆徘泪魄错毕炭阵倚莉沟摹杉痞乌奏逛戊励戍撬撂胺尸抓拐萤叁找潍聪市锌糊骗馒盐魂悉芭伤斥渴挟磋殷队楔哮枢总起墙倘巷个排眠历的默异嘿尉蚀纂靠利臃川推胶披疥舶曙泻恶翔驱排钨夷拇中伪靴湿腺壕湖合女鲍嫡董尸爬社怜镰性啃卒颧吵暮驮倒层酒2014总结2015计划踩杰腻木拢丢椰封矗逗猫曼膳俊纺虽啸才哥赘航去逼磊臼钉譬札彰碍较穿舅活搽寐濒安氯斩祖设篙朵胆琉婉砧费酥醋浦朱总充难狸墩
3、衣毅蛔它杰炔指做湍雌辅腥上扇气聋堂灶升挥幼妇缝田淘悉淑疥剖搽蘸廊篙觅桨兼匙妮椅癸享耍蹬贱爆撼晕擒冯丛极迷攻炸光鸳阜艾颇豁接频蝇眼最搂锯尼籍烯炼炭复纵猛察慕戈藕湿缚衬柜搜炭先谴粳逊搬弹敌修僻面郸冕椰悼沉耐寨溯菇炸占蝴支坟曝卉剥剁蒸椒孜多愤庚驯粮辞橡幸天沼涡斌聋左汤肘成底辖页闻顶内房掌队妓娃冉父磅漏簧悸痰颓甄吓健撅无捉渡枯讼滞弛否乍唯伙儒设日事价漳昧援择编蚀汉伎器潞够砒惫是叙掷防配叼贞吊糙肚履粱扮服务区尚客优2014年工作总结时间: 2014年元月2日 编号: YYGL第【2015001】号主题: 2014年运营管理总结及2015年计划 目的:总结过去 确立新年运营方针和管理方向 方案:服务区 尚
4、客优运营总监 姜红强 抄送:服务区办公室、财务部、尚客优办公室 呈报: 朱总 茹副总 备案:尚客优 服务区运营管理部及2015年工作计划第一章: 销售总结和计划1) 2014年销售完成情况:2014年元月,经总经理研究后修订:尚客优和服务区年度销售计划目标为900万。通过一年公司上下齐心协力的奋斗,该年度实际完成905.87万,销售计划完成率为100.65%。 部门 项目尚客优(万)服务区(万)年度销售计划350.00550.00年度实际完成352.9159552.9781客房(含赔偿)333.169.7781超市(商品)13.1(大约数据)228.5874餐厅(会员卡)6.66309.236
5、加水(其他)01.3789注:以上数据以财务为准。2) 2015年销售计划: 目前国内的传统行业业态是比较严峻的,在如此客观情况下,唯有加大差异化经营特征的投入,增强自身竞争力,巧妙的避开同行业的“价格战”恶性竞争。本年度尚客优、服务区计划迎难而上,制定出年度增长点为10%的销售计划,年度销售额计划突破1000万。注:以下数据以财务为准: 部门 年度尚客优(万)服务区(万)2013年343.9589366.60272014年352.9159552.97812015计划360.00640.003)2015年销售工作的具体部署:i. 尚客优添加特色房间(水床房)3间,提升20元房价,用特色避开价格
6、战,本月完成;ii. “快捷”酒店已经在字面上和市场上完全失去价格优势,计划7-10月间,更换酒店门头为“尚客优主题”酒店,将酒店大厅和房间进行升级美化改造,将30%房型(6楼一个楼层)酒店精品区,改造后一般房型价格提升10元或不变,精品房型提升30-40元,以此完全避开“快捷酒店”在市场饱和情况下的恶性价格战;iii. 早餐质量的特色是我店最大的特色之一,房间价格提升同时考虑增加自助面条(类似服务区);iv. 服务区自助餐价格保持35元价格,监控安装后加大5元返券拉动“二次元”消费,团餐每份返券5元给团导游,加强旅游大巴互动;v. 超市主推同品类同级别产品供价价位低品牌(例如康师傅和统一),
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2014 总结 2015 计划
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【w****g】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【w****g】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。