物流中心规划与设计复习.doc
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4、作为区域布置的出发点,兵贯穿在区域布置的始终 3.从宏观到微观,再从微观到宏观 5.减少和消除不必要的作业流程 5.重视人的因素主要内容:项目立项;规模概算;地理位置;作业流程;作业功能;作业能力;作业区域;信息系统;搬运系统(2) 物流中心项目论证是物流中心规划设计的重要工作,试分析物流中心项目论证的主要内容,并说明在分析论证时应注意的主要问题。物流项目中心项目必须经过 明确目标 决定细听范围 研究经济与技术可行性 编制实施计划 过程,必须有个方面的专家聚起来 研究大量实质性问题:1.如何根据企业经营规模发展近期的、中期规划,建立企业的物流系统和网络系统;2.确定建造具备那些功能的物流中心;
5、3. 选址 其优点和不足 4.如何改善作业环境、减轻作业劳动强度,实现机械化 5.质量保证6. 如何实现误配送达到零 7.如何减少单据,实现无纸化注意的问题:1.对个项目目标,都应该按照务必打到,最好能达到的等不同需求程度排列起来 2.要切实研究新建物流中心在整个物流系统中所处的位置 3.必须进行科学的分析论证,要合理考虑投资计划 4.对那些可能的相互矛盾的目标,选择最佳方案。(3) 物流配送中心常用的拣选出库作业方式可*,试分析单一订单拣选和集合拣选的作业原理、优缺点及使用范围、结合其他订单拣选策略,画出作何运用图。单一订单拣选作业原理:根据每一个客户订单的要货要求,拣选人员或设备巡回于仓库
6、的各个存储区,按照订单所列的数量,直接到各个物品的储位将客户索订购的商品诸葛取出,一次性配齐一个客户的订单,然后集中在一起的拣货方式。 特点:准确度较高,很少发生货差,并且机动灵活。这种方法可以根据客户的要求调整拣货的先后次序;对于紧急需求,可以集中力量快速捡取;对机械化、自动化没有严格要求;一张货单捡取完毕后,货物遍配置齐备,配货作业与拣货作业同时完成,简化了作业程序,有利于提高作业效率。范围:用户不稳定,波动较大;用户需求种类多;用户之间需求差异极大,配送时间要求不一。批量拣取的特点:批量拣去由于将用户的需求集中起来进行拣选,所以有利于进行捡取路线规划,减少不必要的重复行走。但其计划性较强
7、,规划难度较大,容易发生错误。 使用范围:比较适合用户稳定且用户数量较多的专业性配置中心,需求数量可以有差异,配送时间要求也不太严格,但是要求商品品种接近且批量大的订单作业。(4)分析物流中心信息系统的主要功能模块,并根据生命周期发分析物流中心信息系统开发各阶段的主要任务。主要功能模块(1)销售出库管理系统 (2)采购入库管理系统 (3)库存管理系统 (4)运输配送管理系统 (5)财务管理系统 (6)运营绩效管理系统和决策支持各阶段主要任务:1可行性研究:对拟开发的物流信息系统的主要问题从技术,经济和管理三方面进行全面的,深入的调查研究分析和比较。2.系统分析:详细调查的基础上通过对现行系统详
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