2012年大盛镇卫生院绩效考核办法.doc
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4、和效率,根据东安县人民政府办公室文件东政办发(2011)92号文件之规定,结合我院实际,特制定本实施办法。一、 指导思想以科学发展为指导,坚持公益性的办院原则,以病人为中心,根据专业技术管理工 等岗位的不同特点,试行分类考核,对工作人员实行工作数量、工作质量、实际贡献、社会效益、等方面的绩效考核,在改革中坚持多劳多得,优质优 酬,向重点岗位、关键岗位、业务骨干和成绩突出的工作人 员,充分调动广大医务工作者的工作积极性,促进我院医疗卫生事业全面健康发展。二、 基本原则1、坚持按劳取酬,效率优先、兼顾公平的原则,考核结果与职工个人绩效工资挂钩,真正做到“奖勤罚懒”。2、坚持向技术质量高、风险程度大
5、、工作负荷强,管理责任重的岗位 的原则。3、坚持“因事设岗、以岗定责与绩效挂钩”的原则,坚持与工作人员收入待遇相结合的原则。4、坚持“以社会效益为最高原则,坚持公平、公正、公开、综合考核评价原则、注重提高医疗质量,改善服务态度,坚持责任第一、质量第一、安全第一的原则。三、绩效工资的构成基层医疗卫生事业单位绩效工资制度实施后、工资称岗位绩效工资、包括基本工资、绩效工资;原工资构成中的岗位工资、薪级工资和护士10%津贴为基本工资;原工资构成中的绩效工资和新增绩效工资部分归并为绩效工资。自2011年7月实施绩效工资考核起,将绩效工资分基础性绩效工资和奖励性绩效工资两部分、其中基础性绩效工资占60%、
6、奖励性绩效工资占40%。基层医疗卫生单位人均绩效工资基数为14000元每年,院长的绩效工资由卫生局考核后按政策发放;门诊【科室】主任岗位补贴根据上级精神,暂不发放。四、绩效考核内容德、勤、绩、服务质量、服务数量、群众满意度、一票否决制度。1、德、勤、绩考核:职工的医德医风、出勤率、单位规定遵守情况等。2、服务质量:各专业岗位的医疗文书、操作程序的合格率。包括门诊处方、住院处方书写的合格率、住院病历书写的合格率、护理文书记录的合格率、处方划价准确率等是否能达到标准。九项公共卫生服务项目的表格填写登记合格率、各种数据网上录入和上报的准确率等。3、服务数量:职工医疗人次(门诊、医疗、公共服务数量)。
7、检验科室检验人次数。4、群众满意度:充分取群众的意见,认真处理患者投诉事项5、一票否决制度:1)违反相关政策和法律法规,挂床骗保、非法鉴定胎儿性别、社会治安综合管理;2)收受红包、回扣等经调查核实的;3)私自非正常途径转诊病人、或私自在院外从事各种医疗活动,私自在院内出售药品、器材,经查实的;4)引发医疗纠纷给单位造成损害的;5)遇有重大事件不及时逐级报告,造成不利后果的;6)对损坏卫生院的荣誉,造成不利后果,或受党纪、政纪处分的。7)私自收费的;考核期内出现上述情况的,当年的绩效工资停发。五、奖励性绩效工资考核配后勤、公卫、检验科室、当月的奖励性绩效工资依据卫生院规定考核合格后按月发放。各门
8、诊医生、药房、护理的奖励性绩效工资按当月的服务数量、质量由院绩效工资考核小组考核后发放,其中公卫由上级部门和院绩效工资考核小组考核后,年终发放。预防二预苗按纯利10%提给预防人员。六、每月内部绩效工资发放表,拊月份岗位绩效考核情况表及相关说明性文件资料,做为会计记账的依据。七、本绩效考核办法自2012年5月26日起实行,原案同时废止;方案中不完善的以及方案执行期间有新的政策调整或新情况出现,院委根据具体情况再行调整。八、组织管理卫生院绩效工资考核小组组长:周孝武副组长:庾光彩 向自勇 赵丽霞黄安争成员: 陈长发 黄亚文 文艳平 苏勇飞大盛镇卫生院2012年6月大盛镇卫生院奖励性绩效工资考核方案
9、绩效考核采取百分制考核标准:德、勤、绩指标长40%,服务质量、服务数量指标占50%,群众满意度指标占10%一、 德、勤、绩考核1、 按时上下班,不迟到、早退、每迟到早退一次扣3分。2、 服从院长分配,不私自调班、换班,有事要提前请假,病假有病假条,私自调班、换班每次扣3分,病人没有处理完或接班人员没到,相关人员不得下班,并作好交半班记录否则扣5分。事、病假均要事先有请假手续。请假者自行安排好代班以及工作交接,门诊(科室)主任审批,禀报经院长同意。超过三天的由院长批准,请假条交后勤院长处备案。方可离岗,有紧急情况的及时到岗。婚假、产假、丧假按照县卫生局有关规定极行。3、请假无手续按旷工处理,每人
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