HY-OC005-代销品牌管理制度1.doc
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4、特制定本制度。二、 范围所有门店代销品牌的管理。三、 定义代销:就是公司提供场地、有供应商或其他单位进场经营,由我公司统一收银、定期结算;通过缴纳租金或保销售保毛利的方式确保公司稳定收入的品牌。仅仅提供租金但不统一收银的供应商不是代销品牌供应商。四、 职责部门职责:品牌发展中心:负责代销品牌引进、管理、撤场相关程序的办理。 营运管理中心:负责代销品牌引进、管理、撤场相关条件的审核。 总经办:负责代销品牌引进、管理、撤场的最终审批、合同签订。 财务管理中心:负责代销品牌信息的系统录入和日常审核。 岗位职责: 采购主任:负责代销品牌引进的供应商的谈判与筛选;提供超过目标代销供应商数量的1.5倍的备
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