海尔公司SWOT分析(会计学).doc
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4、08年,海尔累计申请专利8795项,其中发明专利2261项;2008年,集团申请专利 912 项,其中发明专利 525 项,平均每个工作日申请2项发明专利高科技质量占据市场制高点坚持技术、质量上的高起点; 坚持技术进步不停顿l 无形资产优势强化全员质量意识,强化产品质量管理以无形盘有形,专吃休克鱼国际星级量一条龙服务注入海尔的企业文化,以此来统一企业思想,重铸企业灵魂,以无形资产去盘活有形资产海尔产品获得多项国家性和国际性的荣誉,易提高信誉度l 竞争能力优势产品开发周期短,强大的经销商网络,与供应商良好的伙伴关系,对市场环境变化的灵敏反应,市场份额的领导地位l 组织体系优势高质量的控制体系,完
5、善的信息管理系统,忠诚的客户群,强大的融资能力l 海尔在传播和公关技巧方面十分欠缺,这将使中国未来的收购企业十分困难l 海尔属于传统电器产业,这是一个持续发展空间不大的产业l 海尔的国际化仍然在路上,远没有到达目的地l 海尔固有的战略优势及营销思维,难以适应国际市场的要求O(机会)T(威胁)l 海尔彩电、手机、冰箱(冷柜)、洗衣机成为家电下乡项目中标产品,有利于扩大农村市场l 新技术得到国家的支持3月,海尔集团申报的国家863计划项目:基于射频识别(RFID)技术的“家电装配生产过程,跟踪与调度系统的应用研究”项目,获得国家科技部批准,正式启动。l 在国际市场也占有优势2008年7月份,海尔冰
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