生产车间人事流程.doc
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4、组织招聘工作二、 外部招聘流程1、人力部制定招聘计划,发布招聘信息,可进行内部竞聘,也可进行外部招聘(学校、招聘网站、人才市场) 2、人力部收集筛选简历 3、人力部安排应聘者面试,面试者填写职位申请表PHRT002后,人力安排上机指法测试/英文或日文测试人力填写初试意见,决定是否可参加培训,并安排面试人进行培训4、人力部推荐复试的人员,由运营部经理考察项目能力/综合素质并填写复试意见,建议入职或培训5、管理部经理核准是否录用6、人力部及运营部在面试人员意见汇总表PHRT004上填写综合评定意见7、总经理核准薪资8、人力部复印核准后的面试人员意见汇总表PHRT004一份交薪资核算人,原件存员工档
5、案三、 外部招聘员工入职流程1、 新员工至人力资源部报到提供(最高学历证书原件及A4复印件一张,居民身份证原件及A4复印件三张,资格证书原件及A4复印件各一张,近期一寸彩照两张,含胸透、肝功检查体检表原件及A4复印件一张,学校提供加盖印章无违法违纪证明一张) 2、 人力部核对以上提供资料真实及完整性 3、 新员工填写职员履历表PHRT003 4、 人力部填写入职通知单盖章并交行政部、运营部、网络部各一份,以上部门协助办理相关入职事宜(前台文员办理考勤卡,协助安排办公场所及办公设备;网络部协助办理计算机信息化设置;运营部接收新员工,安排工作)5、培训专员适时组织新员工进行入职培训6、人力部建立新
6、员工人事档案四、离职手续办理流程A、正常辞职/急辞/辞退/开除1、个人提出离职申请,至人力资源部领取并填写离职申请表PHRT0062、人力部门进行访谈3、项目负责、运营部经理审核,如未批准离职,部门进行内部调整;运营部批准离职的,人力办理离职手续4、人力部通知欲离职人员领取审批后离职表单并办理交接事宜(移交本部门工作;清理行政、网络、财务手续)后签名确认 5、总经理核准 6、人力部通知前台放行,前台发离职公告 7、人力部复印审批后的离职申请表PHRT006一份交薪资核算人,原件存员工档案8、财务部在发薪日转帐发放B、自离1、项目负责/运营部经理提出解职申请,至人力部领取并填写离职申请表PHRT
7、006 2、项目负责/运营部经理审批并交人力资源部存档3、前台发离职公告五、考勤与请休假流程A、当生产人员需要请假时1、 申请人提前至前台领取并填写生产人员请假单PHRT007 2、 项目负责审核 3、 运营部经理批准(三天以上含三天)4、 人力部批准 (三天以下) 5、 申请人将核准后的请假单交前台备案后方可休假 6、 休假完毕申请人于到岗当日至前台销假B、 当生产人员需要电话请假或延假时1、 申请人需提前打电话给项目负责(三天以下)/运营部经理(三天以上含三天)2、 由项目负责/运营部经理将请假情况告知前台,前台做好登记 3、 休假完毕申请人于到岗当日至前台领取并填写生产人员请假单PHRT
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