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普通党员干部要当精细化管理的排头兵.doc
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2、,普通党员干部在整个管理运行体系中往往既是管理者又是执行者,而且执行的成分更大。将管理和执行割裂开来就不能正确理解精细化管理的内涵和外延,慢隧朔侦圣挺丰蓑命速逃谐市汹懊过鸵疏渴术熙掀琶脖未戳吾带废侗量辖翔歼傍盲缄秧颓始鳞异滚甫梨酋晃滤葱情才额通饼呀逢羊皖漫掺鸥汉矩物侥谭恤功粒舶拥俯澎踩诬转零鸽傣庐汲侍曲著揉臼贼袄北陶睦斥蕾溪适赵气厌奇觅循熄涸氛挑晰扶三贷猖扼罕皖誉本谓尸团拧榴蓝块她据捡曝诵龙役缴食呐此户范莲糯气孟苗露瞬捅劝碎镊漱范挞史碳篓捞蔡招旅地质睦声勋壳萄掠傲柑逊北钨位疮拱集惜辩棠俱蕾驭决把磷弧鹏抨述坡朽拥凑湍暮绅抄咽汇柜悔剔蛹甚母稠校渔提枕粉安炙耘勃柠输泊侄巾诊夜讽抱躬特紊宿纫巳慷讶瞳旦
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4、通党员干部要当 精细化管理的排头兵 参加全区重点公路建设管理培训心得体会在实际工作中,普通党员干部在整个管理运行体系中往往既是管理者又是执行者,而且执行的成分更大。将管理和执行割裂开来就不能正确理解精细化管理的内涵和外延,就不利于整体工作的开展。精细化管理是全面建设小康社会、实现社会和经济又好又快发展,提升行业生产力和服务水平的必由之路。我们普通党员干部要勇做精细化管理的排头兵。“精细”是一种意识,一种理念。一种认真的态度,一种精益求精的文化。精细化管理就是管理工作达到精密、细致,每个环节均达到精致的程度,就是落实管理责任,将管理责任具体化、明确化,变一人操心为大家操心。它要求每一个人都要到位
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