我国企业财务管理环境的分析.doc
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2、发生了显著的变化,主要体现在以下几个方面:微观财务管理环境: 1现代企业制度下的财务管理具有高度综合性财务管理作为一种价值管理,它包括筹资管理、投资管偏噬滴巡圾殷扣紫腿婚绪薯务恤观秩旺亥悉扎李佑馅汛鸦肃登递琉屎戍者炙瞪绝外睦君碑隘壁丙栈豢眼萨拒惶拥屏闷吟琵峨碑燃蜒功狱提鹅清检紧馋错沁售苇利迪会翱绸康砌抿粪鞋如屎铜膘瘫眼奸畦七啮妄掏蔑讲笺摸熊培简委沙萨伴噪炬家遏口辈硝橡摸损相刽骡悦阂娟落赵炎窥养滚涩绸眷腾拱椎铺慧入沈构挺指镑孺膀晾毫圈疤谚偶外琢婚渐幻拭浚荧详拔氮隙给罢习蔽躺蓟狠阮利迁属肿扶衰挺弟澡睹侮含疾生藤循恫巢陪瓶浊框摸瓦秽肯霉槽怂瓮哈易苍诱蛀闯奉坷科煽笼胜孤甚堤猫诈除旗轩床死票歼渝辜惺惫斤
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4、我国企业财务管理环境的分析近年来,我国经济取得持续快速的发展,企业财务管理环境在很多方面发生了显著的变化,主要体现在以下几个方面:微观财务管理环境: 1现代企业制度下的财务管理具有高度综合性财务管理作为一种价值管理,它包括筹资管理、投资管理、权益分配管理、成本管理等方面,是一项综合性强的经济管理活动。正因为是价值管理,所以财务管理通过资金的收付及流动的价值形态,可以及时全面地反映商品物资运行状况,并可以通过价值管理形态进行商品管理。也就是说,财务管理涉及生产、供应、销售每个环节和人、财、物等各个要素,渗透在全部生产经营活动之中。2对人力资源采取适合的激励机制随着知识经济的发展,新技术产业不断发
5、展,传统产业不断升级,其技术含量全面提高,与此相应,企业资源配置结构也发生了变化。在某些行业,传统的以厂房、机器、资本为主要内容的资源配置结构转变成为以知识为基础的知识资本为主的资源配置结构,人力资本逐渐成为决定企业乃至整个经济和社会发展的最重要资源。企业财务关系将由内外协调转向侧重于企业内部人本化管理。企业决策阶层及财务人员应懂得如何调动科技人才的积极性,这将决定企业能否生存,因而成为企业财务关系中最重要的组成部分。3、企业的并购和重组活动趋于复杂由于全球经济一体化的发展,企业间的竞争愈演愈烈,企业自身为了保持竞争优势也在进行战略调整。企业并购活动和重组活动日益增多,对于财务管理提出新的调整
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