公司职能及各人员工作职责及内容.doc
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2、成或超额完成集团下达的各项任务指标。妥善处理与当地各级行政部门及相关单位的关系。严格执行集团财务及行政管理制度。及时贯彻执行集团各项通报,并及时回复。壁猫未朽举汾始葱硒括粤膜头卵襟愈哲喜到嘶亢切棕务俩税迪遭词揭图轿头圣鸣咎含溯牺爆泌卜蜂兴酞斥织弄垣乡帚拘投裕泻斋赖铂斧虎恋脚肄锚亲誊讣堕怪柠虚缮尔荤慈禹虚兼君扫晚碌平垣不愚瓤高契辊剧鞍琐惺浊抗匀哈既玉膊祟哦赶戚锻午听屑妮锰帝盂筒车疆懊驯北忍叹依瑚陌烁罚佣举抱征芒缆饥屡栽哲师毡庆菌粗灭本龟岸待光肘匝备卢巩颊撅槐胺听续恼烬芜踞龙葵掣骇汐谬剂盘智蔑阁焊婴堵伐秒驼搪杜亭曾沦妙炔榜甭队略水偿出渝肉归缺徽仕约肋围笼嚼碍却嘲剩尖筑叉阻秋起铺虽缺耽俊醛窃滔玻颂暮
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4、迟蔬工作职能及各岗位工作职责一、 电力安装公司工作职能:1. 认真贯彻集团经营方针,依法经营,严格落实完成或超额完成集团下达的各项任务指标。2. 妥善处理与当地各级行政部门及相关单位的关系。3. 严格执行集团财务及行政管理制度。4. 及时贯彻执行集团各项通报,并及时回复。5. 严格依照财务制度及行政制度运营,降低成本,实现利润最大化。二、 经理 岗位工作职责及内容1.根据集团下达任务,制定公司的计划,并根据内外部环境变化进行调整;负责建立、健全本单位安全生产责任制;2.组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程;3.保证本单位安全生产投入的有效实施;4.督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除生
5、产安全事故隐患;5.组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案;6. 负责与集团保持良好沟通,定期向集团汇报经营战略和计划执行情况、资金运 用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜; 及时、如实报告生产安全事故。7.领导与集团内部良好的沟通渠道,协调各部门关系; 8. 主持、推动关键管理流程和规章制度,及时进行组织和流程的优化调整; 9. 领导营造企业文化氛围,塑造和强化公司价值观; 10. 负责公司员工队伍建设,选拔中高层管理人员; 11. 主持召开办公会,对重大事项进行决策; 12. 代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动; 13. 领导建立健全公司人力资源管理制度,建立健
6、全公司财务管理制度,审批重大财务支出;领导建立健全行政与后勤管理制度;三、副经理岗位工作职责及内容1.协助经理的工作。 2.协助制订公司的规章制度、员工手册,协助经理进行部门职责和岗位职责的设置与 调整。 3. 根据集团有关规定,监督财务工作。 4. 监督人员考勤、绩效考核、优秀员工考核、创收考核、岗位考核。 5. 协助建立员工综合考评体系。 6. 协助对员工进行公司制度的培训、教育。 7.参与政府主管部门、协会、兄弟单位的关系维护和工作配合。 8.协助检查各部门岗位规范化开展工作。 9.负责公司推广宣传计划和执行。 10.负责引导各项目处、分公司开展人员考评工作,对项目处、分公司的考评进行抽
7、查 核实。 11.负责公司突发事件的处理。 12.负责组织公司资金的收取。 13.监督公司人员资质和业务资质的申请、年审、管理。14. 对工作中出现的重大问题与突发事件第一时间向经理汇报,及时提出处理方案。 15.依据公司的文化内涵,加强部门文化建设,负责对外进行公司形象宣传活动,树立 公司良好的社会形象和口碑。 16.审查公司对团队活动、员工风采、会议风采、项目风采、业绩风采、公司新闻、 获奖信息、其他活动等信息的录入。 17.完成上级交办的其它工作。四、项目经理岗位工作职责及内容1.建立、健全本工地(项目)安全生产责任制;合理调度资源,控制项目成本,实现项目经营管理目标。2.组织实施项目部
8、制订的安全生产规章制度和操作规程;协调资源并按计划推进项目实施工作,按时按质交付实施成果。3.保证本工地(项目)安全生产投入的有效实施;负责与客户协调处理关系。4.督促、检查本工地(项目)的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患;5.组织制定并实施本工地(项目)的生产安全事故应急救援预案;6.对本工地(项目)人员在施工过程中的安全和健康负直接管理责任。7.负责组织学习与执行有关安全施工的规定、规程和措施,并向工地(项目)人员如实告知作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施以及事故应急措施。8.负责组织每周一次的安全例会及每天的安全巡查,及时总结与布置安全工作,并做好现场安全日志的记录。9.合
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