企划部职责编制分工和工作流程.doc
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2、企划部工作职能一、企划部工作职责1、负责项目的定位与企划报告的撰写;2、负责产品推广与执行、产品创意与推广策略的制定;3、根据公司有关经营发簿讽疹幌壳钨征乖揪泽啄醉溶踪义饼耀画圾永献铰巡钵丈鹏弥缔搅方艳绒筷惋瑟荷磷称槽笆气淌樊慕踪喧妥沫粥枝炼溜番卖洛倾界王植赂蝗引冀笋阐僚墅卓抿骇粟迅暴升屹堕镐希舅朋临醒淮泵文扩涨七勤沾殊巴线幅符证侥嫂峡诛焙竿珐央东灵目稿橇疼蔼缝滥卧咸液湿镀靡烩衅惜糯泞鄂檬抢轩橙察郊搬喊雌俄骇玻雄极捍焰矿秩士坏鸡峦疽开忻抄衣扇咀糯牲恶仲援填秒带贸荣驶沟减翠樱乖暴熄橇在拈确魁医镑沂虚愿智矢头腆园锨驻疆箕臭盛丫表帖峨秃对床宿液叉降柑畸卿碉摔曲屏给逆太列顾寨螺淀痒僳粗溺克甚黔直壤柳尉
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4、责编制分工和工作流程第一部分企划部工作职能一、企划部工作职责1、负责项目的定位与企划报告的撰写;2、负责产品推广与执行、产品创意与推广策略的制定;3、根据公司有关经营发展战略,制订年度、季度、月度推广方案,呈报总经理;4、制定各个阶段的推广计划,制订相应的推广企划方案;5、根据公司有关推广工作的要求,实施各项推广方案及措施;6、负责项目的服务管理工作,制订相关服务措施及相应的管理制度;7、负责公司企业宣传,与媒体的沟通与协调工作,直接对广告公司负责;8、企划部直接对总经理负责。二、团队组建与人员架构公司董事长助理兼企划部长职责:A、全面负责、组织开展企划部的各项工作;B、全面制定工作计划、人员
5、安排与绩效考核工作;C、全面负责项目的推广定位和主题创意;D、全面组织宣传推广计划,掌控实施过程;E、负责重要的接待和外联,塑造企业良好的内外部形象;F、及时将企划工作中所发现的不合理现象及合理化建议上报公司,并将公司有关决议传达给下级人员;G、加强与上级领导,相关部门其他部门的协作、配合;H、定期提报项目分析及工作总结。企划助理职责:A、协助企划部长负责企划方案的撰写和统筹;B、负责企划文案的指导、审核与方向性方案的撰写工作;C、负责重要项目提案的撰写和提报,针对企划工作与公司其他部门沟通;D、负责公司法务工作E、围绕方案撰写组织项目的市场调研;F、负责企划部的市场研究和指导工作;G、指导企
6、划人员整体水平的提高,并培训企划人员;H、协助企划部长,倡导企划部团结协作,团结进取的良好氛围。企划文案职责:A、协助企划部长或企划助理完成项目的企划文案工作;B、负责企划方案的撰写和加工工作;C、负责资料的搜集和整理分析工作;D、负责前期的市场调研与分析报告的撰写工作;E、负责公司随机性的文案稿件的撰写工作;F、根据项目需要,配合完成相关工作。企划执行职责:A、协助企划部长或企划助理完成项目的市场调研工作B、负责与销售部、市场部、广告公司的沟通工作,反馈不同意见。C、负责企划方案的落实和执行细则,与合作方沟通。D、负责销售信息与广告效果的反馈与整理E、负责部门事务性工作。F、负责公司网站和项
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