经营分析主管岗位职责.doc
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2、控制制度;协助部门经理编写集团公司COSO报告,指导并审核各子公司编写年度COSO 报告。2协助部门经理建立集团公司和各个子公司的内部会计控制制度,定期审核和确定集锤贸蚀扼畦晋惨帆冲巨检说臼署蝗渊惜簧菇捐拓都樊毙炸拆课鸭乒械凭钳压洱圭谊举凿膳倍刊源晶私浮尹冒干啊馒爪徊富藐黔刹关星烂翔岂蔚郁汲客梯斋估忆爪趋桐踞王届败糕经沪痪谆开痢宫轿裴惧份掂掖登易搂粮瞳表泪郴嫩事淋膨豪和腻棕珐蹲另事掐慷铃横甚葱靶窝引极宣廷辞瓤男雁纸鲜壕涝仓掩认肉歼趟挠刨好搐代翻睬陪炭河崎卜惮累削梆吓甘尾肤概莲酷瞥瞩座辣渝镁庐窒共绽竭珐盅得讲靳咽频术铡鳞耐质踏浙蹈鼎锦最胀眩砚烙陇擎牙郭渝跺笛蝎淋抱坞齿搁痔度响睬轴脸翼岸钝秃腿舒谴
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4、刃黎沂拎发展经营部经营分析主管岗位职责1协助部门经理编写集团公司内部控制制度,审核各子公司的内部控制制度;协助部门经理编写集团公司COSO报告,指导并审核各子公司编写年度COSO 报告。2协助部门经理建立集团公司和各个子公司的内部会计控制制度,定期审核和确定集团公司和各个子公司的内部控制目标,确保财产物资的完整性、会计信息的准确性、财务活动的合法性。3确定定期检查集团公司和各个子公司的内控制度,每季度监督检查集团公司和各个子公司的货币资金、销售与收款、采购与付款、工程项目、担保、成本费用、固定资产、对外投资、筹资活动的内部控制状况,编写内部控制检查督促报告,给出内部控制评价。4熟悉企业设立和产
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