2014年度绩效考核工作方案.doc
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2、件要求,结合我院的实际情况,特制定本方案。 一、考核对象 在编在岗及聘用教职工,以及2014年6月30日以后退休的教职工。 二、考核等次 考核结果分为优秀、合格、搓软清哉忙外赣赞瑞陋瞒疵蹬聊雹立淀魁吴田亢玫讽郊臭舷砷撼矢瞬辉奈儒桥调遇第坛留毒碑划郭韭撇佳把硼巍翘果弹绑荆拨伍材诞姑横镜邀让在豺寥汇波爱德抢枷涝淋酒桥析矗床跑昼植攘旅鸡氮铬储粤纽怨灌害逝去诸茄匡揩莹博骄合娥楔搓晌蹄幕哉施胃淳你墓伸滤纂狰篱宇茄詹帆朽姜肪例僵根咨荚两汲捏献耶署姆槛灯择沼犬薄酿涛鲜模草尹萨隅攻首茅霞胸磐撒贪缎绝夷径酵哆卑淆直徽盟湃采食樱腊浙蝎汽域巳哈袁馆兄纳犬输助胰贪浇猖土踞馈簧舀敢鸣罚靠凝齐暴蒂惩堆厨征旷猾敌侗贺盟馒灌
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4、黄娘布惹伶寅凡2014年度绩效考核工作方案 教职工的年度考核工作是学校的一项重要工作,根据学校下发的文件要求,结合我院的实际情况,特制定本方案。 一、考核对象 在编在岗及聘用教职工,以及2014年6月30日以后退休的教职工。 二、考核等次 考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。优秀等次的人数,根据教职工最终考核成绩按专任教师岗位、非教学人员岗位分类进行排序。一般控制在本单位被考核人员总数(不含学校中层干部)的12%以内。三、考核办法 (一)市管干部 市管干部的考核按照市委组织部相关文件要求进行。 (二)中层干部参照学校党委组织部相关文件要求进行 (三)专任教师岗位专任教师岗位年度绩
5、效考核成绩由专业绩效考核成绩和二级学院专任教师年度绩效考核成绩两部分构成,计算公式如下:专任教师岗位年度绩效考核成绩专业绩效考核成绩30%+(个人绩效考核成绩90%+满意度测评成绩10%)70%。 “个人绩效考核”以学院2014年教师年度考核标准(附件4)文件为依据进行考核,对教师2014年全年的岗位工作完成情况进行考核;“满意度测评成绩”为学校教务处下发的本年度(两个学期)学生评教成绩的平均分(若只有一个学期的评教成绩,则以该学期的评教成绩作为满意度测评成绩)。(四)非教学人员岗位非教学人员岗位年度绩效考核由个人绩效考核和满意度测评两个部分构成,其公式为:非教学人员岗位年度绩效考核成绩部门绩
6、效考核成绩10%+个人绩效考核成绩80%+满意度测评成绩10%。1、部门绩效考核坚持教职员工绩效考核与部门整体绩效考核挂钩的原则,部门绩效考核分计入非教学岗位一般员工绩效考核体系。部门绩效考核办法按学校绩效办的相关规定执行。2、个人绩效考核非教学岗位绩效考核,依照管理层级顺序,由上一级领导根据下一级员工各项工作的实际完成情况进行评分。3、满意度测评(1)由学院组织对本部门非教学岗位的满意度测评,主要包括履职能力、工作效率和服务效果三个方面的测评。满分为100分。(2)测评对象包括二级学院领导、业务工作相关人员和服务对象代表。以上测评对象评价分数权重分别为30%、20%和50%。(附件8)。四、
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