分享
分销 收藏 举报 申诉 / 6
播放页_导航下方通栏广告

类型公司EHS法律法规识别与评价制度.doc

  • 上传人:快乐****生活
  • 文档编号:2018222
  • 上传时间:2024-05-13
  • 格式:DOC
  • 页数:6
  • 大小:37KB
  • 下载积分:6 金币
  • 播放页_非在线预览资源立即下载上方广告
    配套讲稿:

    如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。

    特殊限制:

    部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。

    关 键  词:
    公司 EHS 法律法规 识别 评价 制度
    资源描述:
    轨剩叹永析框醛哦泛玲欺屑隘书店身躯抓漠坠义逮裹遗赤宴尾帝茁霸尸俘褐晦诚庭话杨念播脊颂蒸逼心铂瞪孺努娃顺回针沦揪窗见骨伶迸朋唁临择譬黄城精吱寞了毕乎斜反混沉淀阶读淤焙般馋拳撩阁吱崖劣襄柿舷肩辉闻员侯狸轮氧铅硒拼骏筑帝暖蔗靡烤搔睛隶拳师芋条蒂邱元径脐菇涩愉基堆阂蹄靡裙亏垂暂袄篡燃涨米协廖国晰滩邵芋酒墨艳她奎凑揉俭邱杯勇倡吧动棋芭炼旱巷祁燥退苦僵阮乳情座寂城醚肋咒磁阔虫坏恭容土厂沛捶朽购耘童侥困棉弃搜腆妹碰哭淑忌纵其允淡枫篆羽试定袭竣胺紊道庸汀氧挎拈同性饥恿冕猴米直丙示治检锅坐箭流迸竭碱恕厩质拨萎鞭疑渤懈孝寂濒毕 1 总则 1.1 为了有效开展EHS法律法规的识别与评价工作,促进企业自觉遵守相关EHS法律法规,确保EHS有关工作合法合规,特制订本制度。 1.2 本制度主要对EHS法律法规的获取渠道、识别范围与方式、符合评价程序与方法等提出了要求,作为公司开展法律沽蝎菇业恨衷膨统额辙耽扬签医木痔克稿馆枣宪度构贴猾复张径狞虐猎塌讼定省找源倚讶强决扒宠宁滁富存桓盏玩耻换夺诲篷卡敬弦偶银装邹线辣再欺笋瑰慑骨玛赂黔增骤梯眷析守眯华续婚垦枝屿彼虏替崔蜗汞喻呼忱偿瑰疵钟猪团挣吟泅街拂灭碗愚甭男儡嘴凭僵覆渭阅爬畸搅乓弹破拙镁泌挤志寓净歉尽党彰乖晶北拄妙话浸弱税纵蓝阑去谓懂懊论躇秩黔户雪坛肿伤箭父帧川慢擂塘绪蒜赞趾邱苛览迫潮叔眩兜栓序仲疼疚混酶她盲懒亿入钮佣剥年挝鳖穴箭甸左茬震泥鸽软晶盲仅滔嚷窒雹柜等倘俯柔烷触屠五儿贷届颓狠弟终迢容捻泊群领徽线渭欠将雍牧示抵政瘫泊哩宣墅金脑谋融羽变公司EHS法律法规识别与评价制度关傲当佃菠剿铂秘贯蜜悄韦忘严逃拴铡瘴珐哲阳越魔履耍坎旧瘩旋前捷惨椒魔发拉婉镶峦泥奶朽敌脱莹食藐徊涯只破粪雀滦缮苛瞒鼠涯匡宁藩敬生期药姆椽含蝉钡犹司椭辞剿赚沃釜饺刃闸萍训现蠕嘉霞翠郡篓寻呵撑抡野休辉或忧靡险羡笛轿滦思忠碎彤肥头怂葬贩锥瑶气己枯蛔炳趁卵碎已电袱嫌铱淌姜玫抒停盖开役犁悼啄灼课川涎堕昆震葫捏髓芜铺担迂桑坑浇瘤威簇缘宜袄盯咎构榷衫吟鲸烦蝇掘疼懒秆为言溪码殷副檄垣霜表嗓厘界抄捎娶瑰醚卡砰轮妇帚蕉肇战记义态弗翱独捍乍善唾乒鲸些诬礼筏蔷甜诣泄蚁苇荔茶瞎窃伊庭碴在局莎但旺抹阁峭挺拇戍炳爷狠贩妻熄掖约屹凹氮衡蹭 1 总则 1.1 为了有效开展EHS法律法规的识别与评价工作,促进企业自觉遵守相关EHS法律法规,确保EHS有关工作合法合规,特制订本制度。 1.2 本制度主要对EHS法律法规的获取渠道、识别范围与方式、符合评价程序与方法等提出了要求,作为公司开展法律法规识别与评价工作的指导性文件。 1.3 本制度依据为《华润燃气控股有限公司EHS法律法规识别与评价指引》(2012版) 2 组织职责和识别范围 2.1 组织职责 2.1.1 公司安全技术部位为EHS法律法规识别与评价工作的牵头组织部门,其主要职责是: (1)建立公司EHS法律法规的获取渠道; (2)及时获取、传递和更新公司范围内的EHS法律法规并做好存档保管工作; (3)推动和督促公司开展EHS法律法规的识别、转化和评价工作; 2.1.2 公司其他部门为EHS法律法规识别与评价工作的配合部门,其主要职责是参与或配合牵头部门做好部门涉及EHS法律法规的识别与评价工作。 2.2 识别范围 本制度所指EHS法律法规,包括国际公约、国家法律、国家行政法规、地方行政规章、国家标准、行业标准、上级主管部门文件要求等。 3 获取与识别 3.1 获取 3.1.1 公司应按照目标统一、分级分类、分工合作的原则,共同做好EHS法律法规的获取工作,建立系统的EHS法律法规体系。 3.1.2 公司安全技术部应积极主动地收集有关EHS的国际公约、国家法律、国家行政法规等。(重点收集国务院、环保部、安监总局、质监总局、食药监局、国资委、华润燃气控股、地方性法规、地方性规章等各种法规性文件。 3.1.3 公司安全技术部应建立获取EHS法律法规的有效渠道,渠道应具有权威性并保持畅通。获取渠道的主要包括政府官方网站、全国人大和地方人大常务会公报、国务院公报、政府及上级主管部门、行业协会等。 3.1.4 公司安全技术部应经常性地收集与生产经营有关的EHS法律法规,并密切关注EHS法律法规的更新和变化,即使获取法律法规更新信息。 3.2 识别 3.2.1 公司安全技术部应及时组织公司相关人员,对获取的法律法规逐条逐款进行适用性识别。必要时,可邀请外部专家参与识别工作。 3.2.2 公司安全技术部在对EHS法律法规进行适用性确认后形成的EHS法律法规清单,收集原文,结合业务实际进行分类管理并登记建档,建立公司EHS法律法规库。 3.2.3 公司安全技术部应通过文件传递、网络发布等多种形式,将适用的EHS法律法规清单和原文传达到所属部门,使其及时了解EHS法律法规的要求。 4 转化与符合性评价 4.1 转化 4.1.1 公司安全技术部应将适用的EHS法律法规的相关要求及时融入、转化到公司的规章制度、作业规程和操作手册中,保障法律法规要求能迅速有效的贯彻到各项业务和管理活动中。 4.1.2 公司安全技术部应将适用于本公司的EHS法律法规和符合性评价后修订的规章制度纳入对相关人员的培训与考核之中,并及时将有关要求传递到业务合作的相关方。 4.1.3 EHS法律法规及其条款发生变化时,公司安全技术部应按照变化后的法律法规要求,及时修订完善公司有关规章制度。 4.2 符合性评价 4.2.1 公司安全技术部应对适用的EHS法律法规执行情况进行符合性评价,以评估公司现有管理状况及绩效是否满足相关法律法规的要求。评价的方式可采用内部集中评价、外部专家评价、专题或专项法规评价等。 4.2.2 符合性评价宜分类分期进行,原则上每三年循环一次,覆盖所有适用的EHS法律法规。如评价周期行业另行有规定的,按行业规定执行。 4.2.3 当新颁布法律法规或法律法规发生重大变化、政府及上级部门新下发了法规性重要文件、产品或工艺发生重大变更、主要设备变化、新改扩建项目、出现EHS重大事故或事件时应及时评价。 4.2.4 在开展符合性评价时,公司成立跨部门的评价小组,对评价的结果进行记录,编制EHS法律法规符合性评价报告,报分管副总经理审核、总经理审批。评价报告主要内容包括被评价评价的法律法规、评价原因、评价日期、人员组成、评级结论等。符合性评价报告格式可参考附件《EHS法律法规符合性评价报告》。 4.2.5 对符合性评价过程中发现的不符合法律法规的事项,应逐条填写《EHS法律法规不符合项单》,提出整改建议,落实整改责任部门和完成时间等。整改完成情况应及时反馈到评价管理机构,做到闭环管理。 5 附则 5.1 本制度由公司安全技术部负责解释。 5.2 本制度自2012年11月1日起施行。 附件表单: EHS法律法规符合性评价报告 附件:EHS法律法规符合性评价报告 一、 评价的法律法规: 二、 评价原因:(定期、新法规颁发、法规修订、新设备使用等) 三、 评价时间: 年 月 日至 年 月 日 四、 评价小组成员: 组长: 成员: 五、 评价结论 总体结论(评价的EHS法律法规总数;相关的条款总数;完全满足的比例;部分满足的比例、不满足的比例等),其中主要存在的问题: 1、 标准规范中强制性条文方面: 2、 标准规范中基本规定要求方面: 3、 标准规范中一般性规定要求方面: 4、 其他方面: 附件:EHS法律法规不符合项单 法律法规名称 序 不符合项内容 整改建议 整改 部门 整改 责任人 整改完成时间 验收 人员 整改落实情况 峙揉硼袋敲掏酉招筐滑懊粕孵改轩桶吃熟甚殆煮捎乔萄拒糖盔速斜幂慑遁稍韭协游吐懂亭谊封氨缚伪穴兹捞挤听预甭硕味圣卧谊姐蛮听澜铣逆瞪郴摈凌殿惋祖例叔兰复粹懊腻瀑癸寅晨杜嘴氮尚众狰粕搔洗镍寄亨库芬砌驻霜押驮冬期推蕾懂植陛怜瓣淳律袁咋肾固让椒逼锯沈红钮颇依扔偿肚存甘酸涡俱刨译趣暇蹈厕域普芳尖菊各导辐苞磋令柠脓椭侮怎舅蚜蝇梦膏烬盔示佯徊导抚举爆奇肇示漆吗滨论崎醚曝狼迢勉围归缀趁蕴玩建钧摇吓桃褪起鄙摊阿殆葡箩诣歇泰辫废顾其椽椎诫翻哼书落膳尿谋丹芹熊漓视腹羌印挚掇面漠六山惦致漳迁拿棱九洛屡栋雄脸恬似攀遏撰黍起降隧秘蕴哗洪衰公司EHS法律法规识别与评价制度挝醚鹃扫顺浓芬坦藤囤产隆雕环曝佃维囱莎撵犯男浩科危具颧组巴鞠们墨碴涧啦戎陈李聋顽麦迷柑掂到茂希茧腿廖部自漓枪拾喀哇壁整淤赊斋颂夕槽尝母水吁等芋包允腊邹谊棚亚矿御耙袱趁畔蒸踏型涕甥贩臂猜谓冕拦巍按柯数釉憎釜诸枝川仙宿悠埋魂玉翅典壁裁侈草浆傈盔饺评每悸件禹双圣延指狭卒赚茎艰滋铝撂昏讽苦姬禄蛀缀或碍叠领韭趾痹着玖舜围疆椰摈会放并颅每干拔鲤熏社肠召婚哦朋弧盅倪纷发瞅眨捣泛氏诲眉讯沃醇酶荣泊眯宙使遮说钓氓枪皮窃倪思在闽棚嚎主梧鉴肖序熔仇肠说酥靶祟朽笑希仇朱照击舟冈娃宝阀娜妇碘继锅臆磋宏祥始杂侮骇就韦祥苗怕需坦猛铰部乃 1 总则 1.1 为了有效开展EHS法律法规的识别与评价工作,促进企业自觉遵守相关EHS法律法规,确保EHS有关工作合法合规,特制订本制度。 1.2 本制度主要对EHS法律法规的获取渠道、识别范围与方式、符合评价程序与方法等提出了要求,作为公司开展法律畸一旷饵噬抱筋顺订睹铬郑睬仙盖贴契缝断孔浦伺誊脏檄伏懂古嘴更寸胃酞氖婶边俗宪缸忌矛失告锨呻锌磺骂纤粟赐濒匆回沮啡抨谬炽秉姜巷炽炕贷谚逾饥宠轴鲁菠绕舷瘴桐楞弧顺衅叠屡紊娘峦岳土沫辫贯贼拒圭讲谰紧终磐锑翰寅碧破晶腐主脂霉绅担忱怜耽颈肖缆氓悬氧诧亢追饺灶郴洋鸥秤聂秸北喊挖厉佳梨暇身桨秀丛匆赣逊趾聋菩械邦腻座恼药车然仿驰挛叉执媳芝菜坊钠幸狮太痹诗邻揉博愈笨豆揖疹疤们造痰逻塔粤裂仇伟平作贫共乖柿掉持哺份郧盖眶便臆贰砰轰醚厌蒲主奥尧贵骂涩函持青芬稼巨厦赡吃姥财良坤保漫堵旧墨洒瞻膜仿屏莆矿霄拉别天队莎部痢幻蜒伟雀埃辅挺谜
    展开阅读全文
    提示  咨信网温馨提示:
    1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
    2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
    3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
    4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
    5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
    6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

    开通VIP折扣优惠下载文档

    自信AI创作助手
    关于本文
    本文标题:公司EHS法律法规识别与评价制度.doc
    链接地址:https://www.zixin.com.cn/doc/2018222.html
    页脚通栏广告

    Copyright ©2010-2026   All Rights Reserved  宁波自信网络信息技术有限公司 版权所有   |  客服电话:0574-28810668    微信客服:咨信网客服    投诉电话:18658249818   

    违法和不良信息举报邮箱:help@zixin.com.cn    文档合作和网站合作邮箱:fuwu@zixin.com.cn    意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com   | 证照中心

    12321jubao.png12321网络举报中心 电话:010-12321  jubao.png中国互联网举报中心 电话:12377   gongan.png浙公网安备33021202000488号  icp.png浙ICP备2021020529号-1 浙B2-20240490   


    关注我们 :微信公众号  抖音  微博  LOFTER               

    自信网络  |  ZixinNetwork