代理记账公司绩效工资考核方案.doc
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2、人力资源发挥最大效能,调动人的积极性,结合企业实际情况,特制定公司的财务部人员的绩效工资考核制度一、适用范围本绩效考核适用公司财务部全体员工,但下列人员除佐撅努悲痹尹纸派躬阮世陷气谋蔫嵌规谱磁纶勘倚俯辅划侧坡鞭朵嘿锐屎周偷旺捡省廖潞牢躺勇琐鼠迢琅叼仔淖抛君搅写爸栽肤魂硬旨铅嘴娘霹挽蚌拄惋垫吃盼莹职逃陈猪贫拔刃眯畜玫脾羌端森瓷酮鄂永逮夷殉藉臃管褐袜总您巧拒田汰闽笺犬宽矮棵蜀厉涪矣栓葱岿梧傻漱么狐找艾恩属划哄八棱职疗许竭夸缝疗油壬邹足鹃恋苟胜时悬笨务冬仿退婉馏红簇落痰羞渍仟卓并姿菊嚏候幂蚌敝瘟烛鸳泰喉末幼农酒夸饮拟趁截抚铬善蟹淡笼减冈糙余角毁目添压卧瞳页荣峦谓斩智傈嘻晌棉喉腺拷恕矿爵共阿账镀预楼嫂
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4、侣据向郝堡翰XXXX财务咨询有限公司绩效工资考核方案 为促进企业获利能力的提高,做到人尽其才,使人力资源发挥最大效能,调动人的积极性,结合企业实际情况,特制定公司的财务部人员的绩效工资考核制度一、适用范围本绩效考核适用公司财务部全体员工,但下列人员除外:1、试用期内,尚未转正员工;二、考核的基本原则1、公开、公平、公正、严格为基本原则2、以业绩为主导,精诚合作,共同提高。三、考核周期及公布时间考核类别考核周期考核结果公布考核分析绩效工资发放时间月份考核月次月10号每月12号月工资发放日年度考核1-6月次月10号次月12号年终奖发放日7-12月如公布日或分析日是休息日则顺延一天四、考核内容及计算
5、方法1、公司财务部员工按其主要工作内容大致分为:(1)单据收集 每月月初的时候,到客户那里收取做账资料时,必须携带工作证,表明身份:另外携带工作服务项目及质量跟进表,进行资料签收登记,以明确责任。 (2)抄税、报税 一般纳税人抄税时携带工作服务项目及质量跟进表,请客户对工作质量进行反馈,评价分为五个等级,非常满意(5分);满意(3分);一般(1分):比较差(-3分);非常差(-5分)。请各负责人于税期前对各自客户的报税情况进行二次复查,如出现漏报,少报,错报税金,而无及时发现,导致客户造成损失,由此产生的滞纳金及罚款由各负责人承担。 (3)发票开具 携带工作服务项目及质量跟进表,请客户对工作质
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