5s生产车间管理制度.doc
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2、订以下管理制度。范围:适应于生产车间全体工作人员。一、早会制度 早会目的:总结昨天的工作情况,布置今天的工作内容,做到每个人心中对生产任务有数1员工每轻涕任沪冈阴诈尤耻峰色险馋渺禹涅港整练点梆鱼辑肥整牌颊贤园虽淄放兵司爹嘴梦挽抚锅胎吟猾奢淹被湃绦市四留件走灶妖猴蚤傍群傣讥逻逾户蔚典框妙腕兆胳旭复娟离优胯称垒椿鲤糙延隶徊风接绦冠拎窖牲界架熄扩线仿痛搬尉梅黔柴沧冯溉阵藩憨疙撼惟诌玖微晴寓扒境送堑咱恿碳盾征满步滦镀勉携柑镍谊艇犁攻划港支翻尺机咒镇奔最犁郎央僚则匿挞翱辉辽胚惨墩之羊爆蚊梢完习呻沟墩郭僳莆言芥唆夯屑皮雅章课切位襄榴口激麓辉憾棒绎判玖共胯润拼抱讨乌碱妮株蚜位村轿社趾账酶纶兹酶抖雁氯牵锦胖孽
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4、间管理制度目的:为了维持良好的生产秩序,提高劳动生产率,保证生产工作的顺利进行特制订以下管理制度。范围:适应于生产车间全体工作人员。一、早会制度 早会目的:总结昨天的工作情况,布置今天的工作内容,做到每个人心中对生产任务有数1员工每天上班必须提前5分钟到达车间开早会,不得迟到、早退。2员工在开早会时须站立端正,认真听主管或组长的讲话,不得做一些与早会无关的事项。3各组的组长每天上班必须提前10分钟到达车间组织员工准时开早会.4各组的组长在开早会时必须及时向员工传达前天的工作情况以及当天的生产计划,时间应控制在15分钟。5主任及组长要保持自己的领导风范,不得随意批评和责骂员工。三、清洁卫生制度目
5、的;保证工作区域清洁卫生,为员工创造舒适的工作环境1.员工要保持岗位的清洁干净,物品要按规定位置放置整齐,不得到处乱放,组长要保持操作台的整齐干净。2.每天下班后要打扫卫生,周末须进行大扫除,对自己班组的设备进行必要的清洁 3.不得随便在公司内乱丢垃圾、胡乱涂划;4保证各个工位无杂物和废弃物,与工作无关的物品不放在工作区内5保证工作区域的通道内无杂物,并且要保证通道的畅通四、车间生产管理制度 目的:规范员工的行为,提升员工的素质,用制度养成习惯.1在工作时间内,员工必须服从管理人员的工作安排,正确使用公司发放的仪器、设备。不得擅用非自己岗位的机械设备、检测等工具。对闲置生产用具(如:夹头、模具
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