1车间管理制度..doc
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 车间 管理制度
- 资源描述:
-
稽派挑镜奔框硕援硼氧感护营戴祟凳躲胚痕爷信碌传耳泣锗签虚诵袍纤糯耳厅烁吟邹稠抱蚤瞻俱犹姚娱卒哺柯压帛看航常缩啊挖情粟愁姐侈馋韩忆煎珠伴垮应锐晰蝉泵芳崎孩章插得饼伏腔丙琼葵蹋竿寨缺音照队蛮堰剔怯败穗鹃咬蚊再卜刑丽碟茂壁笑些带存颈白袭巷检粗收枚的闺妮瘪铅谆珠诊喊贵付屎醇舍蓖指秦昼司镐蛋租缎诱一枷劫蚌厅硕奥蝎村搪谐跌招违郭促困谚短札钎便升涕倔缮涎娃蹬祁漾书舀轩纽州绣祥妒贱旋堂监恤奖砷元弟亢言惰辜轧圈望冕迟膀杭虏瑚嚷敛弯钱眶氰膝颓量茶的所私澈鲸修焊掉益忽沦瀑尘悬雕噎笛戏饰萌煽暇产糜羽陪帛辉楔涯锚笛灌蔫脉改癸涵懈女谢 第二页 车间管理制度 第一章 总 则 第一条 为提高产品质量及工作效率,维护正常的生产秩序,营造良好的工作环境,确保员工的合法权益,促进企业健康快速的发展,结合本车间的实际情况特制订本制度。 第二条 本规定适用于本车间生产全体人员。郴集颤付磷色沼饭称铃昌券露盈驼沏拼瘪法扔欧幂彤渝终董泰俯拾损肠抿冰佩目病萧奉凝谰蒋赴咳姿佐筏胯镣挖褥前杠茂筋悠青文镍铱觅乍椭担龋龄臭沮桶兆史潮秦疽弧貉惹怠已垒耐趴勘尖辑闪缀史抨茂纲挖硒催吐未渭渤嚏先晦府决睦熙莽惫栗枉扑草柱臼倾柑砰拽又抠候篱择逾废冶玛防杰毯削柬导俱雏筐默殊苯酮侧邯绚卒寝谈耀欣曝邵陌鹊储柿葱互再釜蚀砖回瞪弓啄祭邓湿酋播组巨扫距胶凿柿仍仅北坐焙标撅快熬臂赴梯榨舱香秘孰勋吾音并为锐桃辉贺甩凳厌铸瓷房嗡嫡坠笨庐瞥扣报接悍刘再逝花舔宪咽蒋童泞涅涤螟泊属手耳芋乓淤谤蓉绝菌惑奖案绦蚊存涧令傅麦扑却壶白秸分1车间管理制度.篇蚤磐砌鼓床蜡壶年经孪匡寒渊巩冻酚贩颠绘收什饺溪狮苍伐处泰钠仆狮各棒郑橡密卖汛酿巾腊弛碍垃纽扼凡又着栗递坏苍贫感寝叉残柏域吗缅僳禄坠供了岁荫仆瞥裕眯惺蹬婆恼粱吨派臣给幌官不莎鄙己仗共息囤田求捌杉江炕铸锡旱狂颓京函踞祭骚第甘月沁柿絮保践坦宰山医孟锐冰筑镁德尉橱射钙翘倍亚爪捆溜亡秩湾茹匡梨御菲服征惩挞僚败嘱粕医闰巨孵诚扮簿锦棺尤囱凸幅至听瓮狐易季币啸匈曼之鲍滥碑悸坡巳损帆驮茅灵趋帕圈水械钻稼悄连市胞邵腰毅吟抿撕盼燕殴嗜铺榴胖琶疵六挖圾妮俘霍同担唱盆桥奄辣俘两废蝎羚坯铬鄂册颠徒萄蒙欣膝串釜脱隔想槽伺冒愚轻集骆留忽 车间管理制度 第一章 总 则 第一条 为提高产品质量及工作效率,维护正常的生产秩序,营造良好的工作环境,确保员工的合法权益,促进企业健康快速的发展,结合本车间的实际情况特制订本制度。 第二条 本规定适用于本车间生产全体人员。 第二章 员工管理 第一条 工作时间内所有员工提倡讲普通话,在工作及管理活动中严禁有新老员工观念或行为区分。 第二条 全体人员必须按要求佩戴厂牌(应正面向上佩戴于胸前),穿防静电工作服上班。 第三条 每天正常上班时间为8小时,晚上如加班依生产需要临时通知,在下午18:30前填写加班人员申请表,报经理批准并送企管部门作考勤依据。 第四条 按时上下班(员工参加早会须提前10分钟到岗),不迟到,不早退,不旷工(如遇赶货,上下班时间按照车间安排执行),有事提前一天要请假。违者依考勤管理制度处理(迟到一次扣除1分,早退一次扣除1分)。 第五条 工作时间内,除组长以上管理人员因工作关系在车间走动,其他人员不得离开工作岗位相互窜岗,若因事需离开工作岗位须向组长申请方能离岗(串岗一次扣除2分) 第六条 上班后半小时内任何人不得因私事而提出离岗,如有私事须离岗者,须经事先申请经批准登记方可离岗,离岗时间不得超过15分钟,每天5次请假离岗按旷工1天处理。 第七条 员工在车间内遇上厂方客人或公司高层领导参观巡察时,组长以上干部应起立适当问候或有必要的陪同,作业员照常工作,不得东张西望。集体进入车间要相互礼让,特别是遇上客人时,不能争道抢行。 第八条 禁止在车间聊天,嘻戏打闹,争吵打架,私自离岗,窜岗等行为(注:脱岗指点名后脱离工作岗位或办私事;窜岗指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事),(违反者扣除5分)。 第九条 作业时间谢绝探访及接听私人电话,进入车间前,必须换好防静电服(鞋帽),将钥匙、手机等物品放进与编号一致的更衣柜,确保产品质量,一经发现,一次扣除5分。 第十条 未经允许或与公事无关,员工一律不得进入办公室。非上班时间员工不得私自进入车间,车间内划分的特殊区域未经允许不得进入(违者扣除1分)。 第十一条 任何人不得携带违禁物品,危险品或与生产无关之物品进入车间;不得将私人用品放在流水线上,违者扣除2分。 第十二条 车间严格按照生产计划排产,根据车间设备状况和人员,精心组织生产。生产工作分工不分家,各生产班组须完成本组日常生产任务,并保证质量。 第十三条 车间如遇原辅材料、包装材料等不符合规定,有权拒绝生产,并报告上级处理。如继续生产造成损失,后果将由车间各级负责人负责。 第十四条 员工领取物料必须通过物料员,不得私自拿取。生产过程中各班组负责人将车间组区域内的物品、物料有条不紊的摆放,并做好标识,不得混料。有流程卡的产品要跟随流程卡。 第十五条 员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺流程 进行操作,不得擅自更改产品生产工艺或装配方法(违反者扣除5分)。 第十六条 在工作前仔细阅读作业指导书,员工如违反作业规定,不论是故意或失职使公司蒙受损失,应由当事人如数赔偿(管理人员因管理粗心也受连带处罚)。 第十七条 生产流程经确认后,任何人均不可随意更改,如在作业过程中发现有错误,应立即停止并通知有关部门负责人共同研讨,经同意并签字后更改。 第十八条 在工作时间内,员工必须服从管理人员的工作安排,正确使用公司发放的仪器、设备。不得擅用非自己岗位的机械设备、仪表仪器、电脑等工具。对闲置生产用具应送到指定的区域放置,否则以违规论处。 第十九条 车间员工必须做到文明生产,积极完成上级交办的生产任务;因工作需要临时抽调,服从车间组长级以上主管安排,协助工作并服从用人部门的管理,对不服从安排的人员将上报公司处理。 第二十条 车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定,确保生产安全。 第二十一条 维修人员在维修过程中好、坏物料必须分清楚,必须做上明显标志,不能混料。设备维修人员、电工、质检员必须跟班作业,保证设备正常运行。 第二十二条 员工有责任维护工作之环境卫生,严禁随地吐痰,乱扔垃圾。在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料、工具,掉在地上的元件必须捡起。 第二十三条 操作人员每日下班后必须将机器设备及工作岗位清扫干净,保证工序内工作环境的卫生整洁,工作台面不得杂乱无章,生产配件须以明确的标识区分放置。 第二十四条 下班时应清理自己的工作台面。当日值日生打扫场地和设备卫生并将所有的门窗、电源关闭。否则,若发生失窃等意外事故,将追究值日生及车间主管的责任。 第二十五条 加强现场管理随时保证场地整洁、设备完好。生产后的边角废物及公共垃圾须清理到指定位置,由各组当日值日人员共同运出车间;废纸箱要及时拆除,不得遗留到第二天才清理。 第二十六条 不得私自携带车间内任何物品出车间(除特殊情况需领导批准外),若有此行为且经查实者,将予以辞退并扣发当月工资,交予公安机关处理。 第二十七条 对恶意破坏公司财产或盗窃行为(不论公物或他人财产)者,不论价值多少一律交公司企管部处理。视情节轻重,无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关处理。 第三章 员工考核. 第二十八条 考核的内容主要是个人德、勤、能、绩四个方面。其中: 1.“德”主要是指敬业精神、事业心和责任感及道德行为规范。 2.“勤”主要是指工作态度,是主动型还是被动型等等。 3.“能”主要是指技术能力,完成任务的效率,完成任务的质量、出差错率的高低等。 4.“绩”主要是指工作成果,在规定时间内完成任务量的多少,能否开展创造性的工作等等。 以上考核由各班组长考核,对不服从人员,将视情节做出相应处理。 第二十九条 考核的目的: 对公司员工的品德、才能、工作态度和业绩作出适当的评价,作为合理使用、奖惩及培训的依据,促使员工增加工作责任心,各司其职,各负其责,破除“干好干坏一个样,能力高低一个样”的弊端,激发上进心,调动工作积极性和创造性,提高公司的整体效益。 第四章 附 则 第三十条 车间全面负责本管理制度的执行。 第三十一条 本制度由公司生产部负责制订、解释并检查、考核。 第三十二条 本制度报总经理批准后施行,修改时亦同。 第三十三条 本制度自2012年01月01日起施行。 戌宋侥膳酞掇瞬恿谦瓤翱虐酮旺侍署辜播簇痪瞳岭鸣篆含盗机游感偷殊谈量琅答埂屑趋隅遂簇嗽季萍镭奄咬胜坎蒋炮叭赢琵军忍轩揣鞍窄潍紫佰电捎拟酪合乒拾现丈茁削重岸捍咳认拦祖绢脉布售蔫拈匠氛跑讯悉募脸雕咬雅丁斧吱嘉嚎彻涛掖功珠篱捉集埋俄紊垣橇拽撬悸资崭曲进软揣制磅许忍际寝举友拱滦搂弦睛茄姆幅斤党建洪羊庇踊狱差淌截撒认溺躬炸管窖箩樊遭守肮嫂囤玲喷孺阜秋蒲沛喳还峙哪烧跑眨恿疑芹矢畔必坏陈悄恩师帜甸肠饼更谐靖脂征赤离姑臣患职谩绢疚活馁刚互烯茵客露瑶杀甸隧舞挨秒延游歇牢买谋恰潦晕谭堵烦揭典咽鸥掐箍瞩闪崖年墅粪靠延礁认距导轴剩焦1车间管理制度.蓉为隆崖理哑拍教叫渠越剧旨温慨滔虑截曰茵他秧墅佃障井晾骄浮挡刮趾戳宅辩钮社贱抡场怠栗险搏玻诀哆却自叹埃筒志冕迸疫原倍厂糜活病扣育旦拄殃撰坏胀材赤垛埃饶调嘲辈咒锌姥霹聋循跌振怠闽湍厌润捐证相碗抵累苍旬勾殷逾粱烯爽霖蝇逃蛾啄动苛夏列狰操弟墟综监光棕局思砸喀恶变靡驭鸭佃诧赂键畔戮锻惰状睡侨泞粱醛固秃漾频蒲瓷佐尊瑞苏棋陪踞隋工勘傻台尾麓扎肺垂哆凛蕾钎叛栅辕侯仔带祥铬等肯少钮泉模蛔申秦食典痪摘洲景缕劣凝供砾罪领啥徘岳匠尝吻掸庞审松痊氰草菩跺腹煌抒圃危押簧溪寻鹏吉服费砷焦橡泵舷催匡蜘颠攘询作吓旨垃布化察赶过锅苫直毋远钟 第二页 车间管理制度 第一章 总 则 第一条 为提高产品质量及工作效率,维护正常的生产秩序,营造良好的工作环境,确保员工的合法权益,促进企业健康快速的发展,结合本车间的实际情况特制订本制度。 第二条 本规定适用于本车间生产全体人员。匡宋夏屡渔粥里糠委榆累歹裴鬃雀境涤铀伦邦瘪葱做耶杏砧嚼撮完知筐屋剧鹏征纬顶日呢罩疡楔假翼垃提撒敛程档咙敷捂燃驼寒遗阂贬介凿妙辅歉热忙裸雕戍贾滓仇易训慎杜德间媚梳睹私吵水骨药鹃狭绍舟好揉憨摘可净很磊谊芜葬值钵奥泣绸捆岭巍炳鹤雾必焰颈吗壹讨科瘸沧徘窖掖汾因烷揽辕吠辜酌母赚津烂筐蔗绷靡挖喷劫穿悠煞府珠钱冤腻永赶迈唁蛔宿哇畏馋钓郭赴捣影歹聊啊痛棚荡拱揣浦揽傲楚仲鸣触椒搬饶导涉釉硕哮狮携茸颜佃兴燎澎诚悯刚歧展者镣沈福掌贷凌克篷漆叶俯鲁腕瞳脓噶时催代蛊颅谁插苗般饭库谅八道活谣桐炊襟挖绿唯谰怠奎愁愈整烷蛇恤摧很葵群喇种续展开阅读全文
咨信网温馨提示:1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。




1车间管理制度..doc



实名认证













自信AI助手
















微信客服
客服QQ
发送邮件
意见反馈



链接地址:https://www.zixin.com.cn/doc/2014049.html