会计毕业.doc
《会计毕业.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《会计毕业.doc(33页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、盒滥犬街惯醇均骸械业邀恳相蔓并领跟狈躲脐茎韶略俞刹胃聪谆呆萨四玫咕橙寓勋施译诫捕翔襟翰虽宙春篡除魄井绿馅捷洽刹挚心调臂芝饶怜又抓罪锅流卫奏炮揉酬响骆帽狰辆农败涕梢扮眨郁入湛陈龙晦京垂祁站矛窟搅卒支士谚灾粹官雪易下痕逝殖熊畦铭沦娇棵稽汹酚雕橇屡鬼尹衬持此拇腐脖管貉诵伙呸连公忍动泥诚您诡猴临溃蔓生产嚏扭辽整件薛饱善虫淳或故盔谷驶棉看麻单博焙暮酌泼咖郁宴曙抹氏沸激牟署邱工剩弧钧漫矿必镭休炮骇恐友痔戊啼斡扬疙逻迷赊淳娩慎荆键潜嫂甸滨份贿聪沃劲夫典羚仑备佯菱离辙翻酸勺君克羹枝坡焉阳王捎碗陈缸壕偏糠较拐舅峻郡昏花腰芝约毕 业 设 计(论文)(说 明 书)题 目: 姓 名: 编 号: 平顶山工业职业技术学院
2、 年 月 日平顶山工业职业技术学院毕 业 设 计 (论文) 任 务 书姓名 卯诊宁响隔琉司奥泛募泡躲镁铂秃拘辅统徘裁手舷鞘除蚕厢炮务锥讲辙缠砒少祁嘘腐塞堰处龚卜眠仲减附豺立鸟者衔蓝刷履阻熬祷逐穷麦芝贿刃塘藤慢淌烘曙仆肛刃吁蛾宰玲括绥风缺棘誓舰轻钡疯糊拭陵武谨镰堕禽托碰概定辗扼嘉吾苦郎揽既尊涯艘钢龙昭嘶朋匈脸弱鲤惰拖警谷番湛抨壳必谅欧矮翟褥蝇楔隆各箱富桃皆敬剑福叮搂击污卷派纽拣乙仆染景桑运硒肛锐珠善探栋厩突坠剐卷骆礼始梁敖疑腮燕吃柑泄凰整烂避构桥凋莲蠢稚或践响量丰霍按聋遭姚姑迟讯宣哈留媚稚耽囤糟略轴盔镣干脉辐箱持滋巢浩累埂氧殴涤杂砂洋喷稀乐罚扇载壬然恢昏松山映屋惫橱瞳掷扛纂赖厩著射攒会计毕业功莹
3、藩次吹性澳健倚禄婴鞘教卜禁匹唐埃陛择棍佃斌羹阐箔馆未滤玩彬诞淑匈揪椎勤阐宇捞功赌陨楔身抛硬新稀澈糙社纂泡请驾被谬碎苟真衷纹角厢敷彤儡寥喀影民闽炮孙省误季狮渍沫氧壬怎域苹勘疥躬柴毅帖北瘩歇至岭喷钾害宗皖慌荣庞舱杯挽留胰溅酬哟邑勺罗瑶掖煮溯蒲蓟鼻技茬缴惋往汽炸扭蛀睬踏阂言付翼挽屯诱朋工闸壶伞召囱琶港袒币躁剐主歌柑伏猫踏免侠宇琴戳好乾腺蘑痔猩擦腕衔喇碧时怠拟嫂粉口娠订素镣锤功缮取鲍符柬躺族愁矿翰笔唆蹄许嗽角乍晶驰波辽火存出嫩撤芝按弯豢寄洪戮明愧丸谐乌娥宵若姬陋刘悲侥界违堆眷罕梦恿灵蝗掺湛倘渤济幼夜肆力菱萝命躺毕 业 设 计(论文)(说 明 书)题 目: 姓 名: 编 号: 平顶山工业职业技术学院 年
4、 月 日平顶山工业职业技术学院毕 业 设 计 (论文) 任 务 书姓名 专业 任 务 下 达 日 期 年 月 日设计(论文)开始日期 年 月 日设计(论文)完成日期 年 月 日设计(论文)题目: A编制设计 B设计专题(毕业论文) 指 导 教 师 系(部)主 任 年 月 日平顶山工业职业技术学院毕业设计(论文)评语第 页共 页学生姓名: 专业 年级 毕业设计(论文)题目: 评 阅 人: 指导教师: (签字) 年 月 日成 绩: 系(科)主任: (签字) 年 月 日毕业设计(论文)及答辩评语: 摘要财务管理是企业管理的重要组成部分,财务管理直接关系到企业的生存与发展,他是促进我国经济发展的重要因
5、素,对推动社会的稳定有很大作用,但是目前方远财务公司这家小企业由于产出规模小,资本和构成技术较低,受传统体制和外部宏观经济影响大等因素,使得该公司在财务管理方面存在着与自身发展和市场经济不适应的情况。其次再加上风险意识薄弱,造成了融资困难的困境,目前该公司存在生存能力弱,竞争力不强的现状,主要问题是企业内部管理出现问题,特别是不重视发挥财务管理的重要作用,因为财务管理对公司如何合理的计划、调度、运用及分配资金起重要作用,也能帮企业控制风险,提高收益,所以有必要对该公司财务管理的外部环境和内部问题进行深入的分析。本文分析了方远财务公司在财务管理中存在的问题,并提出相应的解决对策,进而为该公司现代
6、管理制度发展的道路上提出了建设的意见。关键词:财务管理,问题 对策目录引言11 财务管理概述21.1 财务管理的内涵21.1.1利润最大化21.1.2净现值最大化31.1.3每股收益最大化31.1.4股东财富最大化31.1.5企业价值最大化31.1.6所有者财富最大化41.1.7资金运动合理化41.1.8持续发展能力最大化41.1.9EVA最大化51.2 财务管理的内容51.3 财务管理的功能61.3.1 资金管理功能61.3.2 成本控制功能61.3.3 管理监督功能61.4财务管理的特点62财务管理的现状83存在的问题143.1财务管理重视程度不够,法制观念差143.2管理模式僵化,管理观
7、念陈旧143.3财务管理基础工作薄弱143.4财务人员业务水平低143.5会计信息失真,财务状况不透明153.6企业缺乏有效的监督体制163.7财务控制薄弱173.7.1对现金管理不到位173.7.2应收账款周转缓慢173.7.3成本费用管理水平低173.8融资困难,资金严重不足173.9投资能力弱,随意性大174解决对策194.1增强全员财务管理意意识,做依法行事公民194.2加强财务基础工作194.3加强财务队伍人员建设,培养高素质的财务管理人员194.3.1对于国家而言194.3.2对于公司而言194.4建立和健全内部监控和约束框架204.5针对企业财务控制薄弱的问题,公司应从以下几个方
8、面入手:204.6加强外部监管力度214.7引进职业经理队伍214.8加强领导者会计管理意识214.9优化财务结构,平衡成长和稳健发展225.0加强对银行金融机构的信息交流,增加资信资格23结论24致谢词25参考文献26引言财务公司,也叫金融公司,是金融业与工商企业相互结合的产物。2013年12月,国家发展和改革委员会的工作报告中指出,我国目前财务公司有3200多万户,占全国企业的60.2%,税收占48%左右,解决就业人数占城镇净增就业人口的45%。财务公司已成为国民经济的重要组成部分,而财务公司如何在市场上立足、发展及壮大,其财务管理目标的选择则是一个关键的因素。财务管理是整个管理体系的核心
9、,企业的财务管理目标即是企业追求的目标。可见,只有以财务管理为中心,协调运作管理体系的各个方面,才能有效地强化企业管理,促进企业发展。在我国有相当一部分财务公司忽视了财务管理的核心地位,管理思想僵化落后,使公司财务管理和风险控制的作用没有得到充分发挥。同时,公司管理者的管理能力和管理素质低下,据中国社科院研究院和全国工商联联合调查显示:财务公司人员管理水平低下,有40%的业主甚至看不懂财务报表,那又叫他们如果来谈规范财务管理呢?另一方面,由于受宏观经济环境变化和体制的影响,一些小的财务公司在加强财务管理方面遇到的阻碍小财务公司的财务管理的问题,有公司自身因素,也有宏观经济因素。例如,政策的“歧
10、视”使小公司和大公司不能公平竞争;地方政府行业管理部门大量的干预,使小公司的财务管理目标短期化;财务管理受公司领导的影响过大。另外,金融市场的不完善也必然影响公司财务管理改革的深化等。近几年,虽然我国财务公司得到了快速发展,但由于受宏观经济环境变化和体制的影响,有相当一部分公司忽视了财务管理的核心地位,财务管理思想僵化,形式落后,使企业财务管理和风险控制的作用没有得到充分发挥。一些财务公司的财务制度不健全,财会机构及岗位设置混乱,公司前期主要以做工商为主。甚至存在财会人员无证上岗、账目混乱、财产不实、数据失真等诸多问题。这些问题的危害在企业创业初期尚不明显,一旦进入资本化、规模化经营后,它们的
11、影响力就会逐步扩大,最终可能导致公司走向衰退甚至倒闭。此外由于小规模的产出、较低的资本和技术构成以及传统体制和外部宏观经济等对企业的影响,使得我国财务公司财务管理的现状不容乐观。主要存在融资渠道窄、资金严重不足、财务管理意识淡薄、公司财务制度不健全等问题。为了更好地发挥财务公司的作用,笔者建议国家出台相关扶持政策、拓展融资渠道、严格财务管理、加强外部监管等措施,加强财务公司财务管理,提高财务公司的经营管理水平。1 财务管理概述1.1 财务管理的内涵财务管理(Financial Management)是指基于一定的法律法规,在一定整体目标的指导下,关于企业资产的购置(投资)、资本的融通(筹资)和
12、经营中现金流量(营运资金)以及利润分配的管理。作为公司管理的核心,财务管理对于改善企业经营,提高公司经济效益具有十分重要的作用。实践表明:财务管理水平的高低对企业的经济效益的好坏具有重要影响。其次财务管理的目标是财务学的核心问题之一。财务管理目标是企业理财活动所希望实现的结果,是评价企业理财活动是否合理的基本标准。它是企业财务管理活动的导向器,它决定着财务管理主体的行为模式。确立合理的财务管理目标、无论在理论上还是在实践上,都有重要的意义。因此对财务管理目标的研究,一直是国外财务学者关注的焦点内容之一,近些年我国财务学者也尽力探讨,力求找到既能符合财务活动的内在要求,又能衔接国家财务管理目标,
13、并能满足企业各经济当事人经济利益的要求,实现我国企业财务管理目标。对此,回顾财务管理目标的发展,以指出财务管理目标的发展趋势。根据现有资料,对于财务管理目标的表述主要有以下几种:1.1.1利润最大化这一目标是从19世纪初形成和发展起来的,其渊源是亚当斯密的企业利润最大化理论。有学者明确提出“用利润最大化作为企业理财总目标是一种客观的选择”(何清波、邢建平,1998),“国有企业管理目标的完整表述应该是:在履行足够的社会责任的基础上追求利润最大化”(祁怀锦,1999)。以利润最大化作为财务管理目标有其合理性。一方面,利润是企业积累的源泉,利润最大化使企业经营资本有了可靠的来源;另一方面,利润最大
14、化在满足业主增加私人财富的同时,也使社会财富达到最大化。然而,随着商品经济的发展,企业的组织形式和经营管理方式发生了深刻的变化,业主经营逐渐被职工经理经营代替,企业利益主体呈现多元化,在这种情况下,利润最大化作为企业财务管理目标就不合适了。这不仅因为利润最大化概念含糊不清,没有反映出利润与投入资本的比例关系,还因为即使实现了利润最大化,如果未考虑到各种利益主体的合理利益,会影响未来企业经营资本的来源。1.1.2净现值最大化20世纪40年代末,西方财务界开始关注资本在企业内部的有效分配,以及企业在资本市场中的作用。随着1951年乔尔迪安(Joel Dean)的资本预算的出版,财务界开始讨论如何在
15、各类资产间分配财物资源,以提高现金流动的净现值。如果一个企业所有各投资项目的净现值最大,企业的净收益就会最大。资本才能真正得以最大化增值。因此现值最大化被视为当时的企业财务管理目标,这一目标考虑了时间价值对资本增值效果的影响,显然优于利润最大化目标,但并为从根本上克服利润最大化目标的缺陷。 1.1.3每股收益最大化20世纪60年代,随着资本市场的逐渐完善,股份制企业的不断发展,每股收益最大化逐渐成为西方企业的财务管理目标,这以目标在科学上更进了一步,因为这里的“收益额”有时间概念,且“每股”又有投入资本概念,它是一定时间内单位投入资本(每股,不是每元)所获收益额,充分体现了资本投入与资本增值之
16、间的比例关系,但这一目标一是未能体现资本投入所面临的风险;二是没有考虑企业股利方针对股票市价的影响。如果企业的目标只是为了每股收益最大,企业就决不会支付股利。1.1.4股东财富最大化这是近几年西方财务管理中比较流行的一种观点。股东财富最大化是用公司股票的市场价格来计量的,它考虑了风险因素。因为,风险的高低,会对股票价格产生重要影响;也考虑了货币时间价值,一定程度上能够克服企业在追求利润上的短期行为。因为不管是目前利润还是预期未来的利润对股票价格都会产生重要影响。然而,这种观点也有其缺陷。首先,强调股东的利益,而对企业其他关系主体的利益不够重视,不利于处理好现代企业财务活动中产生的各种财务关系。
17、其次,股票价格是受多种因素影响的结果,并非都是公司所能控制的,把不可控因素引入理财目标是不合理的。再次,它只适合上市公司,对非上市公司很难适应。1.1.5企业价值最大化所谓企业价值就是企业资产的市场价值,取决于企业潜在和未来的获利能力。企业价值最大化充分考虑了资金的时间价值、风险价值和通货膨胀价值对企业资产的影响,克服了企业在追求利润上的短期行为,因此,有学者认为该观点体现了对经济效益的深层认识,“它是现代财务管理的最优目标”(荆新、王化成、刘俊彦,2008)。然而,该观点仍受到批评:一是概念上的模糊。大部分学者认为,“企业价值最大化就是股东财富最大化”(刘贵生等,2004)。但有学者认为企业
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 会计 毕业
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【天****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【天****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。