妇幼保健站绩效工资考核方案(2).doc心.doc
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4、分调动广大医务人员工作积极性、主动性和创造性,切实保证妇幼保健站绩效工资顺利实施,按照规范的程序和要求,采取灵活多样的分配形式和办法,自主决定本单位绩效工资的分配,绩效工资应以工作人员的实绩和贡献为依据,合理拉开差距之规定,特制定本方案。一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,全面贯彻党的卫生方针,以服务和促进妇幼保健事业的科学发展为目的,着力构建符合妇幼保健站和医务人员绩效考核评价制度,探索建立科学规范的妇幼保健站人员收入分配机制,规范妇幼保健站内部分配办法,充分发挥绩效工资的杠杆作用,全面考核单位职工的德能勤绩,激励广大职工爱岗敬业,扎实工作,开拓进取
5、,努力推进全县卫生事业持续健康快速发展。二、考核原则实施绩效考核工作应遵循以下基本原则:(一)坚持实事求是,以人为本的原则。尊重医学规律,充分体现医务人员医疗、卫生服务工作的专业性、实践性、长期性的特点。(二)坚持“公正、公平、公开”的原则。以德为先,注重实绩,把医德放在首位,注重医务人员履行岗位职责的实际表现和贡献。(三)坚持“不劳不得、多劳多得、优绩优酬”的原则。激励先进,促进发展。鼓励医务人员全身心投入到医疗救治、卫生服务、引导医务人员不断提高自身素质和实际服务工作能力。绩效考核补贴以工作绩效考核结果作为分配的主要依据。 三、考核范围妇幼保健站在编在岗的职工。四、考核内容(一)医疗卫生服
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