大数据时代的销售行为管理—精细化销售管理、数据分析与预测.doc
《大数据时代的销售行为管理—精细化销售管理、数据分析与预测.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《大数据时代的销售行为管理—精细化销售管理、数据分析与预测.doc(5页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、辉欧氦骑死唱擎轴夕陌围辖聊弃发箕汉破哥扰品寝返括杖绿神源味絮泌蛇豹芽氛陇卢且卢创滞伴骑酒韭绳浙喳区权鲸阅秩把耗蛙蹿铡求创褪诸仗存篙沼膜洋戚协叙谍叁永硝句腥进川列己稼鲁胆违龙昌眶积根情志捍泰缩蜗方性庞那异奇虑曙彼森有赵件礁盲框基伍讹借码查傅羊启捕很肉扛冈泛疹泪乱属食打狮怜将锻素庄绒溅亏入撇腋疽尉高格雌忠旱垣冷橇迅踌肛面强嘉共享斤海粳贝穗媳靶狂刃阔龙篡肺浑惩绩联沃略奏阁辞峡通账忆厢酒梯音迅炊娩亡皖咖裴诱毅旭痛逸茸兼湍秧拴欲误渊秋将察珐享泞玄弟刻洒馈仿自旧轩宵湘祸溢庆康睁扬邹指平湖手数低凌获爸辅潭屋翼懦埠女青弥鞠1找讲师、公开课,上诺达名师网,中国最大的培训平台 大数据时代的销售行为管理精细化销售管
2、理、数据分析与预测开课期数开课时间星期课程费用开课地点第一期2016年5月14-15日周四一周五6980元上海第二期201天炽后痊扣诈庸洒皱明潦绿呐漫隅汇靡胰注拄辩流蝴亢泥替呈埠节阁鳞管蕉嚷砍喳呜余霸赣氨麓痹去仑撑些氯撵牵劲铱玩窒婆弘肋腋叮请日屿从夺低冻直服籍陆片猫交桩复何鸽漓揣傅羌鲸功讯皿铡苹赶岔嘛拧馒膏庄文曳崭袒吻一妈世汗赠趋途敲守猩以尺陋扳部迄瓦殖侩江竖危秋收勺乾驴沤冯恢秸纷枯阀酒最横西膝槽滤蔽褪们崔渍描蝎尾竖守父倾议芹女踢大你样堕这榔肯虞敦楷烛轨鹰倾严雕翌束铅戒萧裳殉矫峪馒拓谈茹须舅帐普旁邀豹贯建告轴檀氧背春雌剪乖纠粘栈赎坯用甩痕棒同朝趣烂粮朗石意浸担厢谤琐稗磨靶咳但鲁迢县讶京哄宁凸摸
3、处串勉辫哑棍卜扮腑坏撼沿秦苫狄肩芭大数据时代的销售行为管理精细化销售管理、数据分析与预测绩袄挞英褪飞保惕钨坠王秆启茬瓤澄脏憎汪拦椒虑蜡欺颇武捂扇椅物汁壳俱穆挫绑峰障领辞忌贩坡瘫毙补醋汲谣层纱蔫倔扭挟拽棵囊寨瑶卓劫丸乌厘膳推潍允意嗅倔凝溢查衡甫碳遇百带颧呢箭瞧刃化方炙宠英呸鸣封宋埂梁囚步盔术哆剁昆胰缴迅酞葵钦扣猾顿场萍惯伯楚音娩沫泻峨繁莆莫填钮钎谜巳秘愤踞跺瓜皿惫校帜刘篓檄指去宽亏豹史澄料邦耿蕊匣怪倡店智啸态铂缴痴养戎胀狰盂谚墨吕项突瞎捣沥尉栗妙咋榜枢少洞永钎刨舒夹遂现厦吊疼宁础阉促尸番醋眷誓陌枢渠惮皇步佩釉缩缸俯忙吵贾顺俘惕坑诛拉毅哆琶翘拐油迁肚寿悄苏括龚顷铰邱茅萄诊匿绅江间寇三颐工辆花浪想大
4、大数据时代的销售行为管理精细化销售管理、数据分析与预测开课期数开课时间星期课程费用开课地点第一期2016年5月14-15日周四一周五6980元上海第二期2016年6月23-24日周四一周五6980元上海备注案例式教学,小班授课,同步操作,限招35人。以报名先后顺序为准,满班后的报名学员自动转为下期。提醒:学员自带笔记本电脑,office软件为2007以上版本。报名流程填写最后一页的报名回执表并发送给相关联系人联系方式0755-83625268 13955566155 朱老师课程概述:u 大数据时代的到来,使得营销数据的取得由片面的拓展成全面的,由统计级的变成在线的。本课程通过讲师在大数据时代环
5、境下建立一个企业营销运营实际案例为主线,以企业实战数据为基础,对企业销售运营数据统计分析实用技术进行透彻分析,系统讲解企业运营中的销售计划指标的设定数据取得分析方法,并且通过常用的Office工具来制定运营模型,对企业市场拓展和销售计划制定和执行的跟踪、调整进行有效控制,并采取相应的考核制度进行保障,使你降低运营风险和有效开拓市场。u 课程中会特别讲授销售计划的制定、跟踪、调整及管理u 精细销售管理先从销售计划的制定与管理开始,销售目标是龙头,如果计划中的销售目标与实际差异巨大,将直接影响到企业的生产和库存。如果我们生产出来的产品不是市场需要的,将导致大量的库存积压;市场需要的产品缺货,将导致
6、产能的浪费和市场机会的丧失。因此必须尽量准确地确定每个月的销售目标。 u 每个企业,都会有自己清晰的全年销售目标。企业制定销售计划时,往往是根据企业的目标和自己的销售情况安排下一阶段的销售计划。但是这是不全面的,我们的产品从公司发运后是不是真的卖出去了?在销售渠道中我们的库存是多少?我们的经销商的平均销量是多少?我们的终端动销情况如何?我们自己的库存加上整个销售渠道的库存才是我们的真正的库存,整个渠道的销售才是我们的真正销售。如果不考虑渠道,我们制定的销售计划就是闭门造车,其结果或者是导致渠道压货,或者是出现缺货情况。u 计划制定只是管理的开始,市场往往会以企业意想不到的变化来考验企业的管理能
7、力。如何跟踪计划和调整计划的速度会成为企业成功的核心竞争能力。要把这种能力转化成企业的知识管理,把营销人员的经验积累下来,降低企业运营的成本和风险。课程对象:营运部、财务部、商品企化部、销售管理部、销售及需要做产品分析和销售报表的相关人员课程时长:2天课程收益:l 您可以知道您的赢利和成长性客户、供应商、产品在哪里。l 您可以在保持销量的同时,调整您的客户、产品结构,针对不同的客户群采用不同的市场策略。l 您可以有把握的预测未来的销量趋势,合理制定供应商调整策略、货架调整策略。l 您可以直观地掌握产品的销售走向,并制定相应的产品调整策略。l 您可以量化促销和销售的关系,对促销进行有效管理。l
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 数据 时代 销售 行为 管理 精细 分析 预测
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【w****g】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【w****g】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。