企业开展标准化建设需要注意的几个问题.doc
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- 企业 开展 标准化 建设 需要 注意 几个问题
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企业开展标准化建设需要注意的几个问题 开展企业进行安全生产标准化建设,既要掌握行业企业标准化建设的标准,又要经过必须的流程,需要自查自纠,持续改进,把安全生产标准化内化为企业的安全管理方法,不断提升企业的本质安全水平。具体而言,需要做好以下工作.处理好几个问题。 一是学习标准,知道干什么。现在不少企业到示范企业学习标准化建设,掌握了示范企业的先进做法和成功经验,一味地把人家的模板照搬过来,却不知道本行业企业的安全标准化建设标准。因此,开展标准化建设首先要克服经验主义,必须学习行业标准的实质,明确精髓,掌握标准化建设的基本要求和工作流程,这是前提和基础。当然,学习可以分层次,可以先有领导机构和工作机构学,也可以全体人员一起学,更可以聘请咨询服务机构搞培训,形式可以多种多样。但不学习,吃不透标准是没法开展标准化建设。 二是分清职责,明确谁该干什么。很多企业开展标准化建设仅仅停留在企业的安全管理科这一层面,创建标准化成了企业安全生产管理人员的事,与其他部门和人员毫无关系。这样的企业标准化搞得再好也不能达标,因为它连标准化建设的本质都没有理解,把标准化建设当成了走过场搞形式。所以,开展标准化建设必须克服形式主义,必须在动员全体从业人员的基础上,按照标准化建设的13项以及要素对应的部门职责层层分解下去,让每个部门、每个岗位、每个人民都有自己的职责,都知道在我这个岗位上应该干什么和应该怎么干,并将这项内容牢记入心,落实于行动之中,养成习惯,持之以恒。只有岗位达标才可能实现企业达标,没有岗位达标绝没有企业的安余标准化。 三是建章立制,规范怎么去干。有些企业开展标准化建设,不是没有学习标准,就是没有了解标准化的本质舍义,只知道照搬照抄网上的相关安全规章制度,不是按照标准化建设的要求,首先识别、获取法律法规规章和国家标准、行业标准,再根据本企业实际将相适应的法律法规标准内化为本企业的规章制度,典型的教条主义。企业开展标准化建设,从标准化建设的工作次序上看,标准化评审标准的13项一级要素首先应该是第4项,即“法律法规与安全管理制度”,建设标准化首先要明确什么是标准化,有哪些国家法律法规和标准需要我们去执行,这是最基本的。前面第一个问题提过,不再重述。对照国家的法律法规标准修订完善本企业自己的安全管理制度,规范安全要求。企业自己的规章制度与国家的规范要求不一致,何谈标准化建设? 四是自查自纠,检查自己干得怎么样。安金生产标准化建设的基础在隐患排查治理,没有开展隐患排查和治理,未进行危险源辨识和风险评估控制,安全生产标准化建设形同虚设。开展企业标准化建设,从第一项的安全生产目标到第十三项的绩效考核,每一部分都存在“策划一一实施一一检查一一改进”的动态循环,每一项都有排查问题进行整改提高的问题,不进行隐患排查治理的标准化只能算是虚无主义。因此,开展标准化建设必须从企业的现状分析入手,开展危险源辨识和风险识别控制,让每一个从业人员每天都熟悉每个岗位存在什么危险,知道如何去控制危险,从而预防和控制事故。 五是过程监控,让干得怎么样有据可查。企业开展标准化建设,不论策划,还是实施、检查、改进,都需要对企业的安金管理制度进行全面落实,落实情况的表现体现在日常的各种制度执行台账上。制度规定的再好,不落实或者落实不到位,只能是纸上谈兵。不少企业在创建标准化过程中,要么是养不成执行记录的习惯,无记录或记录空白,要么是记录简单,反应不出日常工作,检查了没有检查人员、检警时间、整改要求,是否整改与否没有下文;培训了不见警训结果;设施设备更新了没有相关的培训材料,没有变更文件等等,工作做了没有,做得怎么梦,说不清道不明,一笔糊涂账。开展标准化建设,必须克服糊涂主义,做到定置管理、痕迹清晰,各种制度执行痕迹明白无误、规范有序。 当然,开展标准化建设,还有很多工作要做,以上所说只是企业在开展标准化建设过程出现的一些突出问题。企业要加强标准化建设,需要企业主要负责人切实提高认识,强化措施,加大安全投入,加强现代安全管理,提升安全管理水平。也需要企业的安全管理人员加强学习,加大协调、监督管理和指导力度,促使不同部门岗位落实责任,遵章守纪,杜绝“三违”,做到“三不伤害”,实现岗位、班组,车间、厂四级互保,全面安全达标,建立健全自查自纠持续改进的 安全生产长效机制。 企业开展安全生产标准化工作的目的 企业“安全生产标准化”是指通过建立安全生产责任制,制定安全生产管理制度和各岗位安会操作规程,排查治理安全隐患和监控重大危险源,建立预防机制,规范生产行为,使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求,使人、机,物、环境处予良好的生产状态,并持续改进,不断加强企业安全生产规范化建设。这一定义涵盖了企业安全生产工作的全局,是企业开展安全生产工作的基本要求和衡量尺度,也是企业加强安金管理的重要方法和手段。 1、企业实施安全生产标准化,有利于进一步规范企业的安全生产工作。实行安全生产标准化就是对企业安全生产工作的方方面面,提出明确,具体的要求,解决了企业安全生产工作干什么和怎么干的问题,能够更好地引导企业落实安全生产责任,做好安全生产工作。 2、有利于进一步维护从业人员的合法权益。安全生产工作的最终目的都是为了保护人民群众的生命财产安全,企业安全生产标准化的实施,尤其是关于教育培训和职业健康的规定,可以更好地保障从业人员安全生产方面的合法权盘。 3、有利于进一步促进安全生产法律法规的贯彻落实。安全生产法律法规对安全生产工作提出了原则要求,设定了各项法律制度。而安全生产标准化是对这些相关法律制度内客的具体化和系统化,并通过运行使之成为企业的生产行为规范,从而起好地促进安全生产法律法规的贯彻落实。其中专业理论知识内容包括:保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括:岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。 二.培训的及要求培训目的 安全生产目标责任书 为了进一步落实安全生产责任制,做到“责、权、利”相结合,根据我公司2015年度安全生产目标的内容,现与财务部签订如下安全生产目标: 一、目标值: 1、全年人身死亡事故为零,重伤事故为零,轻伤人数为零。 2、现金安全保管,不发生盗窃事故。 3、每月足额提取安全生产费用,保障安全生产投入资金的到位。 4、安全培训合格率为100%。 二、本单位安全工作上必须做到以下内容: 1、对本单位的安全生产负直接领导责任,必须模范遵守公司的各项安全管理制度,不发布与公司安全管理制度相抵触的指令,严格履行本人的安全职责,确保安全责任制在本单位全面落实,并全力支持安全工作。 2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施,并自觉接受公司安全部门的监督和管理。 3、在确保安全的前提下组织生产,始终把安全工作放在首位,当“安全与交货期、质量”发生矛盾时,坚持安全第一的原则。 4、参加生产碰头会时,首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况;在安排本单位生产任务时,必须安排安全工作内容,并写入记录。 5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。 6、组织本部门积极参加安全检查,做到有检查、有整改,记录全。 7、以身作则,不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任,同时要予以查处。 8、虚心接受员工提出的问题,杜绝不接受或盲目指挥; 9、发生事故,应立即报告主管领导,按照“四不放过”的原则召开事故分析会,提出整改措施和对责任者的处理意见,并填写事故登记表,严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。 10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育; 11、严格执行公司安全生产十六项禁令,保证本单位所有人员不违章作业。 三、 安全奖惩: 1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励;对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。 2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落展开阅读全文
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