3.项目开发计划书.doc

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{ 项目名称 }

项目开发计划书

文件标识：
Company-Project-PLAN
当前版本：
X.Y
作 者：

完成日期：
Year-Month-Day

版 本 历 史

版本/状态
作者
参与者
起止日期
备注

目 录
1. 文档介绍 4
1.1 文档目的 4
1.2 文档范围 4
1.3 读者对象 4
2. 项目介绍 5
2.1 项目范围 5
2.2 项目目标 5
2.3 客户或最终用户介绍 5
2.4 开发方介绍 5
2.5 制约 5
3. 人力资源计划 6
4. 软硬件资源计划 6
5. 任务与进度 6
6. 下属计划 7
1. 文档介绍
1.1 文档目的

1.2 文档范围

1.3 读者对象

2. 项目介绍
2.1 项目范围
提示：
（1）用简练的语言说明本项目“是什么”，“说明用途”。
（2）说明本项目“应当包含的内容”和“不包含的内容”。
（3）说明本项目“适用的领域”和“不适用的领域”。
2.2 项目目标
提示：说明本项目的目标，这些目标必须是“可实现”、“可验证”的。

2.3 客户或最终用户介绍
提示：如果是合同项目，请说明本项目的客户及其责任人是谁，描述最终用户的特征。如果不是合同项目，请描述潜在客户和最终用户的特征。

2.4 开发方介绍
提示：如果是合同项目，请说明本项目的开发方是谁，责任人是谁。

2.5 制约
提示：（1）请说明在项目开发过程中应当遵循的标准或规范，注意可能存在特殊的行业规定，请不要遗漏。（2）请说明相关项目可能对本项目造成的影响。（3）说明一些假设和依赖。
3. 人力资源计划
提示：规划小组制定本项目的角色职责表，并为已知的项目成员分配角色（一个人可以兼多个角色）。

角色
职责
人员
工作说明
领导

项目经理

需求分析员

系统设计员

程序员

测试员

质量保证员

配置管理员

…

4. 软硬件资源计划
提示：规划小组分析项目开发、测试、运行所需的软硬件资源，主要内容包括：
² 资源级别（分为“关键”、“普通”两种）
² 详细配置
² 获取方式（如“已经存在”、“可以借用”或“需要购买”等）与获取时间
² 使用说明（如“谁”在“什么”时候使用）

软硬件资源名称
级别
详细配置
获取方式与时间
使用说明

关键

关键

关键

普通

普通

…

5. 任务与进度
提示：规划小组分配任务制定进度表，建议采用Microsoft Project制作Gantt 图（插入此处或作为附件）。

任务名称
起止时间
工作人员
工作量
预期工作成果

6. 下属计划
提示：下属计划（Subordinate Plan）是对《项目计划》的补充。《项目计划》需要机构的审批，但下属计划一般只需要项目经理（或其他负责人）审批即可。

下属计划的名称
建议负责人
预计产生时间
《配置管理计划》
配置管理员

《质量保证计划》
质量保证员

《技术评审计划》

一些开发计划

一些测试计划

…

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