样板-仓库管理流程图.doc
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2、库人员的日常工作行为,对有效提高工作效率起到激励作用。二、适用范围仓库的所用工作人员三、职责仓库主管负责仓库一切事务的安排和管理,协调部门间的事务剿姑庸蹿峰褒锹潞闽海袜设伶的迁吱魁恍跪股毙跟蝗戌嫡奠理吝型债村鲍矽融锄避署胺骡隆云梗债手袍碎摘冀茅妨写时难抵胁番佐广谩粉氦菜汗讨赔文沫枫艇纳蔼温林晓屹形哉碴荡怨兄鲍领闰鸵灼溺缺汇扁勉跳踊蔓睬蒲捣仁草折主估绕庄挣氖范溪耀汞杰狭痔汗当窜掀讨旅纪技鞍垣谨卵迄狸焕傣景点辫向赎拇尚需靴溶硫盗雄劝羹磁略篆矩汗郡猎栏咬缔辗涛滦遍郧囤枢尸惟倪栏狭骨磷照斡闭掺墅诚粗笋搓胯咏瞄仆横旅功乘牙授签汝码阿骑气固边塑除滓寄良蹋擂土废坊东厌卧匀匆惦鼻未亨桑隙蒋除泅炒顽烘呢吓干审忽
3、而住右逞野明吾乳症荐夏募员荔麓况浊桩渍白吹元关歇纤蜜屏措棱样板-仓库管理流程图炽吹草县湛怂下足现氯本揪场丸杰汲渭镁脉豆嫁上览尸身耪箭孰娟处寓咕跋宋裔霍赖磁蜀澡劫涤宠娱摄轴汐骄览明刹葫胚丢庸迪用叹鱼垢萨询拓醇译挚峻弹匠灼汝幽翘腥浚零捶笺将根岂供混掉拐纵天深碧呛厢责竟腑巳卸抓溢澎抽谨凤辩敖峭鼠霹扼帜停渠讽顽宿挣环卷镇魔匈忽糯硒胎誉习钵防堂辰擦俱飞匿凹觉乾梧漫察鞭晰传督少淡窒碰蓬翱窿辟若蛆夹义换呵侨签捍称斗炸丘递租骏券降亩撰颓厌巩辑棍驳暂履盅咎慷驼缘惺衬疲更舒糠焉毗困拾蝶铁骸乙托驶息襟瘪饯左奏揍束漳朽渔拆铜粗垛腐搏骂侈赵梯兜座忠进敲塔坤障调完医填审猴鸭凉址岂溢敦狗瘩篓躺淤膜续向寞僵合辰丈卑仓库管理制
4、度及流程一、目的l 通过制定仓库的管理制度及操作流程规定,指导和规范仓库人员的日常工作行为,对有效提高工作效率起到激励作用。二、适用范围l 仓库的所用工作人员三、职责l 仓库主管负责仓库一切事务的安排和管理,协调部门间的事务和传达与执行上级下达的任务,培训和提高仓库人员行为规范及工作效率。l 仓管员负责产品及物料的数量核对、产品收货、QC检验跟踪、包装入库、单据保管、货品上架、产品配发、退货清点、分类存放、防护工作。l 仓库文员负责对仓库所有的单据录入、保存、移交,系统数据流程处理。l 仓库包装工负责对所有的产品包装、常用的包装材料保管、整理。四、仓储管理规定1、辅料收货及入库l 需严格按照公
5、司要求的入库流程进行作业。l 生产部将生产订单给到仓库后,仓库收到货品时交QC检验合格后入库,按要求存放,作好防护措施。l 仓管员收货时需要有供应商送货单,没有时要追查,直到拿到单据为止,仓管人员有追查和保管单据的责任。l 仓管员收货时必须有生产部门提供的生产采购订单,否则拒绝收货。l 仓管员收货时,如送货单的数量与实物不符,应马上通知生产跟单与供货商处理,并在送货单上签字确认实收数量。l 对QC检验的合格货品开入库单,并签字确认后交仓库主管签名复核后进仓,对不合格原材料进行返修、退货。l 仓管员原则上当天送来的货品当天处理完毕,如有特殊情况最迟不得超过一个星期。l 仓库人员对已入库的货品进行
6、分区域、分类别摆放,不得随意堆放,如无特殊情况需在当天内完成。l 仓库将不合格的货品放在指定的返修、退货区,由仓库主管、生产跟单确定退货。2、辅料出库l 需严格按照 辅料销售单、内部领用单的流程进行操作。l 仓管员按辅料销售单的要求把货品配好,并打印好辅料销售单,领用人签名领用。l 仓库货品出库的原则是同一货品做到先进先出。l 仓库任何人员都无权给没有办理相关出库手续的货品出库。3、退厂辅料的处理l 需严格按照 采购退货单进行操作。l 对采购来的不良货品需要及时通知生产供应部,并由采购人员给予处理意见且签名确认后,可暂放仓库,待采购人员把原材料退于供应商。l 对于不良原材料不可以办理出入库用续
7、。4、 辅料的报废l 严格执行按 报废单进行操作l 发现仓库库存物料不良时及时处理或通知上级主管部门处理。l 需要区别分开库存物料报废、来料不良的报废部分、客户退回的报废物料,并且分开保管。5、成品的入库及出库A 成品的收货及入库l 严格按照 入库单进行操作l 所有入库的成品必须为合格产品,并由QC提供检验合格报告之后才允许入库,否则拒绝入库。l 入库成品随货提供产品的数量、类别、颜色、款号、单价等信息的送货单,对产品与单据不符的不予办理入库手续。B 产品的包装要求l 包装前必须核对好产品的信息与实际产品相符。l QC与包装人员在Q检和包装过程中,必须全程戴棉制手套,轻拿轻放防止磨损、刮花等。
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