我国上市公司资产重组基本流程.doc
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4、议转让和场内收购;其次是换壳,即资产置换。本文将对我国资产重组的一般程序作简单的介绍,实践中应根据个案灵活处理。第一部分 资产重组的一般程序第二部分 资产重组流程图第三部分 资产重组的操作实务资产重组的一般程序第一阶段买壳上市第二阶段资产置换以及企业重建第一阶段 买壳上市目标选择明确并购的意图与条件,草拟并购战略寻找、选择、考察目标公司评估与判断全面评估分析目标公司的经营状况、财务状况制定重组计划及工作时间表设计股权转让方式,选择并购手段和工具评估目标公司价值,确定购并价格设计付款方式,寻求最佳的现金流和财务管理方案沟通:与目标公司股东和管理层接洽,沟通重组的可行性和必要性。谈判与签约:制定谈
5、判策略,安排与目标公司相关股东谈判,使重组方获得最有利的金融和非金融的安排。资金安排:为后续的重组设计融资方案,必要时协助安排融资渠道。申报与审批:起草相应的和必要的一系列法律文件,办理报批和信息披露事宜。第二阶段 资产置换及企业重建宣传与公关:对中国证监会、证券交易所、地方政府、国有资产管理 部门以及目标公司股东和管理层开展公关活动,力图使资产重组早日成功。制定全面的宣传与公共关系方案,在大众媒体和专业媒体上为重组方及其资本运作进行宣传。市场维护:设计方案,维护目标公司二级市场。现金流战略:制定收购、注资阶段整体现金流方案,以利用有限的现金实现尽可能多的战略目标为重组后的配股、增发等融资作准
6、备。董事会重组改组目标公司董事会,取得目标公司的实际控制权。制定反并购方案,巩固对目标公司的控制。注资与投资向目标公司注入优质资产,实现资产变现。向公司战略发展领域投资,实现公司的战略扩张。ESOP(员工持股计划)在现行法律环境下,为公司员工制定持股计划。资产重组流程图资产重组的操作实务明确的合理的重组动机重组目标的选择资产重组的前期准备展开资产重组行动申报与审批企业重建公共关系明确的合理的重组动机获取直接融资的渠道产业发展的战略需求二级市场套利提高公司形象资产上市套现收购股权增值转让目标公司的选择合适壳资源的一般条件:符合重组战略合适的产业切入点资产规模和股本规模符合重组方的现金流资源能被迅
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