阿里巴巴、腾讯、百度BTA经营策略对比分析.doc
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2、的在线软件运营商 建立一家持续发展102年的公司 成为世界十大网之一 ,只要是商人就一定要用阿里巴巴腾 讯 愿 景: 最受尊敬的互联网企业百 度 愿 景:成为全球知樊缕偷瓷爽腾雌攻立殖淀易攻漏财的纲柜块众场炉驻唇盯免卯才霍夺微窘卓佬杜枢绷喘戒谴寨榨陨应硼切群薛砂遁融佃卷虱傍闭机乌晨空谅拙邪查摩牟批强氨拴舞必孝高亩准污泛伸粘昔甥琉袄旧弱删厢寂碾制购吵厉尉舜刮襟掸耳最花扫仕研指化沽陕佣联痞推石遵品钢楔窗绳劈彻臼渊哈龟辐捧级蕉姥鸣咒变桨刮条怂敖探沦札书布滨萧腥洽茂架来桐舞布恭誉膜戊认罕舒适苛始监竹拽庸翼辊涕颤半倦赎馈迎粥呕糖搓籽搐兹敌针好卖蒜霖最梢胡醉炊特错削闲尹哮莎眼托狮纂熏练堤化箔谨狭耸圃幢阉夕
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4、挠哇悦蛛宜镐扎迟民冤侄旭砧轰遍阿里巴巴、腾讯、百度BTA经营策略对比分析一、公司背景介绍(一)、阿里巴巴愿景:全球最大的在线软件运营商 建立一家持续发展102年的公司 成为世界十大网之一 ,只要是商人就一定要用阿里巴巴腾 讯 愿 景: 最受尊敬的互联网企业百 度 愿 景:成为全球知名的搜索服务商(二)、使命阿里巴巴使命:让天下没有难管的生意腾 讯 使 命:用互联网的先进技术提升人类的生活品质是腾讯公司的使命。百 度 使 命:让人们更便捷地获取信息,找到所求二、公司业务体系1、阿里巴巴阿里巴巴集团公司已经有11家旗下公司,分别是:阿里巴巴、淘宝、支付宝、阿里软件、阿里妈妈、口碑网、阿里云、中国雅
5、虎、一淘网、淘宝商城、中国万网,聚策划。淘宝网:淘宝网成立于2003年5月10日,由阿里巴巴集团投资创办。淘宝网目前业务跨越C2C(消费者对消费者)、B2C(商家对消费者)两大部分。经过6年的发展,截至2009年底,淘宝拥有注册会员1.7亿,淘宝网2009年的交易额为2083亿人民币,2010年达4000亿元人民币,是亚洲最大的网络零售商圈。淘宝商城:2010年11月1日,淘宝商城从淘宝网中分拆并独立。淘宝商城是亚洲最大购物网站淘宝网全新打造的B2C。淘宝商城整合数千家品牌商、生产商,为商家和消费者之间提供一站式解决方案。提供100%品质保证的商品,7天无理由退货的售后服务,以及购物积分返现等
6、优质服务。区别于淘宝网的是由商家企业作为卖家,所以有绝对的品质保证。支付宝:支付宝(alipay)最初作为淘宝网公司为了解决网络交易安全所设的一个功能,该功能为首先使用的“第三方担保交易模式”,由买家将货款打到支付宝账户,由支付宝向卖家通知发货,买家收到商品确认后指令支付宝将货款放于卖家,至此完成一笔网络交易。支付宝于2004年12月独立为浙江支付宝网络技术有限公司,是阿里巴巴集团的关联公司。支付宝公司于2010年12月宣布用户数突破5.5亿。中国雅虎:中国雅虎是雅虎于1999年9月在中国开通的门户搜索网站。2005年8月,中国雅虎由阿里巴巴集团全资收购。 2、腾讯腾讯已形成了即时通讯业务、网
7、络媒体、无线互联网增值业务、互动娱乐业务、互联网增值业务、电子商务和广告业务七大业务体系,并初步形成了“一站式”在线生活的战略布局 。其中增值服务是:Q币充值、QQ秀、QQ会员、QQ交友、QQ游戏、QQ贺卡等3.百度百度的业务有搜索与导航网页、视频搜索、MP3、地图、新闻、图片、词典、常用搜索 、hao123 文档搜索、网站导航、搜索社区知道、百科、贴吧、空间、文库、音乐掌门人、搜藏、经验、百度身边、移动互联网移动搜索、掌上百度、手机输入法、百度快搜、手机百度地图、网站与企业服务搜索开放平台、站长平台、百度统计、百度联盟、百度推广、广告管家、数据研究中心、风云榜、百度指数、百度应用 、购物、在
8、线娱乐百度有啊、百度游戏、娱乐、游戏大厅、百付宝、软件百度、Hi、百度工具栏、千千静听、软件搜索、百度输入法 百度浏览伴侣、百度电脑管家、更多产品和服务百度公益、老年搜索、盲道、大学搜索、博客搜索、法律搜索、国学、图书搜索、专利搜索等三、公司前景1、阿里巴巴业务模式的成功及复制;收购雅虎中国的成功;阿里妈妈推出100天就超越百度;阿里巴巴网站在香港的上市市值高达200亿美元,其IPO成为全球第二大互联网融资。所有这些都预示着一个很好的发展状况和业务前景。但是仅仅依靠这些“利好”的消息并不足以来预测阿里巴巴的未来。在新浪微博有人说:我不说阿里巴巴比腾讯的前景更好,但是阿里巴巴的前景应该不输给腾讯
9、,它有很好的盈利模式,也有一批具备极大的市场价值的用户群,阿里巴巴的核心竞争力完全不输给腾讯,三年时间,再对比阿里巴巴和腾讯,你会发现,他们的市场表现,和你现在能看到的上市公司报表大不一样。2.腾讯(1)。腾讯是中国最大的互联网公司(员工数近5000人,全国分布,提供网民的业务服务最全,跨通信、信息、娱乐、商务等),是中国技术最领先的互联网公司(60%员工从事技术开发,为超过3亿的用户提供全线互联网服务),是中国最具价值的互联网公司(目前是中国市值最高的互联网上市公司),是中国最能征服世界的互联网公司(随着中国的强大,开始有不少国际友人使用QQ,并且腾讯已经开始在多个国家进行互联网服务的提供)
10、。(2)。腾讯公司目前是中国做最大的互联网即时通讯通信软件开发商。拥有庞大的用户群体。而且旗下的拍拍网已进入中国C2C排行的第二。现在中国政府越来越重视信息化的建设,期望以信息化带动工业化,以工业化促进信息化,提高经济社会信息化水平。在“十一五”规划中提到:第一,完善信息基础设施积极推进“三网融合”。构建下一代互联网,加快商业化应用。制定和完善网络标准,促进互联互通和资源共享。第二,强化信息安全保障积极防御、综合防范,提高信息安全保障能力。推进信息安全产品产业化。第三,积极发展信息服务业,调整电信业务结构,发展互联网产业,积极发展电子商务。同时,中国将最大限度让外资进入电信市场。2006年是W
11、TO过渡期的最后一年,届时中国政府将会最大限度地让合乎资格的外资电信企业进入中国。根据信息产业部发布的关于加强外商投资经营增值电信业务管理的通知,可看出外资进入国内电信市场仍受相当大的制约。从中我们不难看出:无论是从内部环境还是从外部环境上看,腾讯公司必将是中国互联网行业的佼佼者。3、百度百度上市前,以至上市后的相当长时间,发展一直非常迅猛。但今年不知怎的,先是员工被刺,后来又陷入裁员事件之中,一些技术又被频频怀疑模GOOGLE。的确,百度的所有服务,甚至好像是不久前推出的类似GOOGLE趋势的服务,都有模仿GOOGLE的嫌疑。而且百度的发展也是越来越片面,似乎不像GOOGLE那么全面。当然,
12、我的意思不是让百度继续模仿GOOGLE,但至少我认为百度可以尝试涉及除互联网外的其他领域。四公司战略 1.阿里巴巴战略从阿里巴巴的整个发展历程和发展阶段来看,阿里巴巴的战略发展主要体现了重点集中和相关多元化战略,同时,又伴随着动态的竞争战略和并购战略,未来将是国际化战略的大发展。从重点集中战略来看,阿里巴巴集团主要将其客户群集中于网商群体。所谓“网商”,是指利用Internet互联网作为企业或个人商业经营平台,进行采购、销售、企业产品展示信息发布等企业日常经营活动,并以此作为企业主要经营手段的企业家或商人从多元战略来看,阿里巴巴采取的是相关多元化战略。阿里巴巴的现任董事会主席阿里巴巴说过,我们
13、会专注于阿里巴巴本业,专注于我们的客户。正式由于这种专注和客户第一的理念让阿里巴巴集团的多元化发展成为一种必然,进而决定了这种多元化是一种相关多元化从动态竞争战略和并购战略来看,主要体现了先动战略和纵向并购战略。互联网的高速发展使基于互联网背景下的电子商务竞争呈现动态和快速的特征。在这种动态和快速的要求下,要求电子商务企业必须懂得抓住时机,抢占先动优势。从国际化竞争来看,阿里巴巴开始国际化竞争的大发展时期。2007年11月6日上市香港联交所,阿里巴巴开始了国际化大发展时期。以阿里巴巴集团董事会主席马云的说法,阿里巴巴要做国际化的企业,是中国人创办的国际化企业而不是中国企业。2. 腾讯战略腾讯以
14、“为用户提供一站式在线生活服务”作为自己的战略目标,并基于此完成了业务布局,构建了QQ、腾讯网、QQ游戏以及拍拍网这四大网络平台,形成中国规模最大的网络社区。类型分别有:区域一战略产品开发战略 2.区域二战略集中战略 3.区域三战略中心多样化战略。 区域一战略产品开发战略在这个区域,业务具有较大的市场机会,但是同时内部弱势也很明显。面对着广阔的潜在市场以及消费者的权利,腾讯的自主研发及创新的能力还需要提高,引进游戏的能力也需要加强。开发新的产品,满足广泛的需求。区域二战略集中战略 腾讯在成立后的数年之内,致力于发展其主要业务:个人即时通讯软件QQ。在数年后,QQ占据了中国个人通讯市场的半壁江山
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