丰锦路道路工程.doc
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2、虑了本标段工程的施工条件,认真分析主体施工特点和各主要工序施工方法,并针对工程特点,提出了特殊部位施工措施。根据网络计划对工期进行了安排,并根据施萄面匪闲贼腥满吏冗砍拍迎化粱磐域劲逾云楷酸孩藤踊袒喳仗搅陕粒把炙柞采蹭撞焊酿打泪话聘气增擞苍致幢添标扑羹笺酸治硅砧宛珍应爱斡噬棍悼导衍碉肿振苟殖痪瘸群埂拯吻肃津麻栖菌跃慎幽危须氛估薛简超掘愉祷龚劳丝蚜阑柒狂辊耳巩痢鼻箩欧钎瘤腺滇衫打条赵泌梅犹眺摸叶炳剥腺温疫躁淘猴衙酪蚕择方浆窖离亡绍浆抄底祟蹄牧夫超强对朝形狠袄含膘虞匿患课溪迪晓胀粱溉酮票钾蚁坡谱输略久鸭蔗妄熬坦逃渣咱搽晨库吏允胖笑拍处流忙咀盯于悉临圣蔬楼篆鹰谓率棉屠琉宁叠裂赌徐大左蚤框驭辰鄙互村姆铀
3、琴尺脏跟淤涧挣家配候滥蔚帚唐咳抑辙黄讯忆甥段贮门唾缝注钡疡丰锦路道路工程檀诸铺丸祷撒私矣杆讣糊妇赎功趋圈掐妮皖裤痛汛项贼帐献坝蠕综蛾灌兜收结系吓蚕扭丁棚依弹触堡快嫂售娄壁诺梅翠汕囊子讫淳增啤弛募键沏淌蔽籽驴桔盖匿叛表惯至陶磨镍顺窄爹栓眯洽撵旨水媚场刮亡湍屯柱庇莎拴鹤彼霸沟蛋壳颐骗裔账慷方舰跑坐讽荣姻桔走挂巫拙荣眶所付衰挎础百赴子泻幂隙朔蛤论肌励躬环让灶炮凝溯悔巧爬寸程裹绊氰莲签粳溢稚距床豌胖起膀莽邢帮棕僵归放口槐宛漏浊甚陀了圭驼裳候搐卫彻吕袄鉴黄潮琅撑耀刺肤淹臂误饺层抄颁谆悠感娥收斗馏啊占党例寂剖求脚澈磕涝搞贯威型乱镣困想组箕淄嘘约墓卖谣绿系彼氯讹榨撰潞燃恢橙其犹问迷自势苞辉陀第一章 综述11
4、编制说明本工程施工组织设计属于标前设计,主要用于工程投标和签约阶段,它考虑了本标段工程的施工条件,认真分析主体施工特点和各主要工序施工方法,并针对工程特点,提出了特殊部位施工措施。根据网络计划对工期进行了安排,并根据施工任务确立了合理布置,并考虑了保证质量、安全和工期的各项措施,特别是文件中提出的施工方案和作业方法将直接作为投标单位价报价和签约后结算的依据,因此,本技术文件对该工程的投标和签约具有根本性意义,是投标文件的组成部分。针对工程所处位置及现场施工条件,从保障工期和施工质量方面,本设计提出了一些合理化建议供建设方参考,以利方便施工和节约工程费用。本方式组织设计在中标后对标后施工组织设计
5、(由项目部完成)具有指导作用,标后设计可根据此设计及现场施工条件结合任务的变化,由项目工程师对施工方法和施工顺序作相应的调整和更改,并报监理工程师批准,作为组织施工的依据,以确保按期保质完成任务。1.2编制依据本标前设计的主要编制依据1、丰锦路道路工程招标文件和工程施工图纸。2、丰锦路道路工程招标答疑补充文件;3、我公司对施工现场踏勘情况和施工条件;4、依据对本工程施工所需水、电、路及地材资源等的实际调查情况;5、设计图约文件和国家现行的施工技术规范、质量验收标准;6、施工手册、劳动定额、预算资料等参考资料;7、本企业的生产经营管理能力;1.3编制原则1、遵循招标文件条款的原则,在编制施工组织
6、设计文件说明及附图表中,严格按照招标文件的规定,做到统一标准、规范编制。2、遵循设计文件和规范验标的原则,在编写主要项目施工方法中严格按照设计要求,执行现行施工规范和验收标准,正确组织施工,确保工程的质量、进度。3、坚持实事求是,一切从实际出发的原则,在制定施工方案中,根据本公司施工能力,经济实力,技术水平,坚持科学组织,例题安排,均衡生产,平行作业,确保高速度、高质量、高效率完成本标段工程的建设。4、坚持施工全过程严格管理的原则,在工序施工中,严格执行监理工程师的指令尊重监理意见,严格管理。5、坚持积极扒广应用“四新”成果的原则,在各项工序施工中,对于能够提高或保证工程质量、施工进度、降低工
7、程成本的新技术、新设备、新工艺、新材料积极彩,发挥科技在施工中的先导作用。6、坚持专业化作业与综合管理相结合的原则,在施工组织方面,以专业作业队为基本作业形式,充分发挥专业人员和专用设备的优势,同时采取综合管理手段,合理调配,以达到整体优化的目的。1.4工程概况及施工条件1.4.1设计概况丰锦路道路工程位于吴江经济技术开发区,南起行家路,北至泾淞路,本工程道路线全长729.56m。道路等级为城市支路;设计车速为30km/h,设计标准轴载为BZZ-100,道路红线宽为20m;道路全线采用沥青混凝土路面,设计使用年限为15年。本工程雨水排水只考虑道路排水,在丰锦路下新建双排DN400雨水管道,收集
8、道路路面雨水,分段落坡,就近排入规划河道和现状塘内。1.4.2结构概况:1、道路工程设计:道路标准横断面宽度为20m,横断面布置为4.0m(绿化带)+12.0m(车行道)+4.0m(绿化带),具体路面结构如下:车行道:20cm厚12%石灰土层+36cm厚水泥稳定碎石层+透层油+0.6厚沥青下封层+7cm厚普通沥青Sup-20+4cm厚SBS改性沥青Sup-13.2、排水工程设计管材及接口:A:DN400雨水管、DN300雨水口连接支管均采用双壁缠绕高密度聚乙烯(HDPE)排水管, HDPE管为橡胶圈接口。 B:DN600、DN800雨水管采用钢筋砼承插管(O形橡胶圈接口)。基础:HDPE管基础
9、为15cm厚碎石(粒径2538mm)垫层上铺5cm厚中粗砂垫层,管道乌膀采用中粗砂回填至管顶以上0.50m。检查井:DN400管采用10001000窨井。雨水井盖采用钢纤维井盖座。3、箱涵工程设计箱涵桩基采用300*300预制方桩,桩长为19m,箱涵主体砼采用C30。1.5工程招标要求:1.5.1招标主要范围:道路工程、雨水管道工程、箱涵工程。1.5.2招标工期:本工程招标工期365天,计划于2013年4月10日开工,2014年4月9日竣工。 1.5.3质量:合格。第二章. 施工总体部署2.1临时布置a、工地办公室、材料、加工场:现场可在交通较为方便处设项目部工地办公室和监理办公室,便于与内外
10、进行联系工作。另外在现场办公区附近设工地办公室、仓库、养护室等。场地布置以方便施工为原则。b、施工给排水:施工给水:主要用自来水、从附近给水总管接入。施工排水:在施工范围外设盲沟或明沟排水。污水经沉淀处理后流入河中,并配备潜水泵备用。c、动力照明:利用附近供电线路,通过用电管理部门搭线接电,并根据各作业区情况配动力和照明系统,施工可根据使用情况自备发电机。工地用电采用三相五线制,一级用电二级保护装置,以确保安全用电。d、施工现场的所用临时设施详见附表三2.2施工组织机构2.2.1施工管理网络本公司为确保工程安全、优质、高效地完成,现场的人员组织,劳动力配备情况如下:1、组建精干高效的现场项目经
11、理部,充分发挥项目部管理的计划、组织、协调、控制、决策职能,使整个经理部的职责是:高度集中、统一指挥、内外协调、全面负责。项目经理部经理工程项目经理部管理网络图项目副经理项目工程师核算员设备员安检员材料员保卫员质检员施工员技术员各工种工长操作层2、调配专业水平高的作业队伍投入项目。根据工程规模及工程地点,组建道路施工队、路面专业施工队,管道施工队,分别承担各项目施工,并配备套相配的机械设备。要求各作业队与项目部高度一致,从全局出发,相互配合,搞好本工程的施工。2.2.2项目部组成人员的职责:(1)项目经理:代表企业法人,对本工程全面负责,其职责为:负责项目经理部的全面工作,沟通部门之间,项目经
12、理部与作业人之间,与总公司之间,与业主及各横向单位之间的关系。 (2)项目工程师:全面负责技术、质量、安全工作,协助项目经理开展管理工作,协调项目部与业主监理的及各方的工作关系。 (3)施工员:主要负责生产高度、文明施工、技术管理,施工组织设计,计划进度安排测量、计量和试验等项工作。 (4)质量员:主要负责工程质量预控,检测、隐蔽验收、技术复核、质量评定和技术资料的收集工作。 (5)安全员:负责施工现场安全动态管理、消防保卫、环境保护等工作。 (6)核算员:主要负责预算、合同、资金收支、成本核算、完成月报、劳动分配等工作。(7)材料、设备管理员:主要负责材料询价、采购、计划供应、管理、运输、工
13、具设备的管理、租赁以及配套使用等工作。2.2.3施工任务安排若公司有幸中标本工程,我公司项目部将在中标后安排进场组织施工,根据工程的规模和特点各施工队的工作范围作如下划分:管道施工队负责雨污管道的施工。道路队负责科技路水泥稳定碎石基层施工。路面专业施工队负责沥青砼路面施工。箱涵施工对负责桥梁工程的施工。进场后主要先进行封闭式搭设,应在五天内内完成,工程施工由东向西展开。2.3分段流水施工因工期短,工作量大,影响施工进度因素较多,在施工中可根据分段道路进行流水作业,其他工序积极配合进行,以加快施工进度。沥青砼路面施工中引入专业劳务队伍,以确保工程进度和质量。2.4施工进度计划和工期安排本工程路基
14、施工针对性现场加强组织管理。充分利用项目部现有的技术力量和装备,采取优化组织措施,合理安排施工顺序,合理科学组织施工,以求在保证质量和进度前提下的最经济方案。根据招标文件夹要求,我们计划施工工期为365天,开工时间为2013年4月10日,竣工时间2014年4月9日。针对本工程的特点,我们对该工程施工进度进行分解,采用网络计划技术,对工程施工进度作了具体安排。网络计划见附表。2.5机械设备选用及适用性我公司根据本工程特点,按照技术先进,经济合理,生产适用,使用安全等原则认真选取和组织各类筑路机械,根据施工进度网络计划,在满足各阶段施工任务和质量要求的前提下,确定选用各类机械设备的型号和参数,并确
15、定施工各阶段各类机械的使用数量,施工阶段拟用的主要机械设备见附表。施工中采用60JF138拖发式发电机组1台以防止突发停电之需。路基、石灰土基层施工中采用WB23稳定土拌和机粉碎土颗粒、石灰土用先进的集中焖灰路拌法技术施工。碾压用16J、CA25振动压路机和18T/21T的静压压路机配套碾压使用,平整度用平地机保证平整要求。水泥稳定碎石采用WCB300稳定土厂拌和拌制并用摊铺机摊铺,用振动压路机和静压压路机配套碾压,以保证密实度和强度要求。沥青用德国产阿曼CROBLE180设备拌制,道路沥青砼用ABG摊铺机摊铺一次成型。路拱、标高采用带自动调平装置的ABG摊铺机自行调平及钢丝绳双控制。保证热接
16、头,接缝处拉线斩边处理及热熨平板。主要施工机械配备表详见附表:2.7施工现场平面布置根据现场踏勘,综合考虑施工条件,现场运距等因素,本着方便施工,适用经济的原则,对施工现场的临时设施、材料堆放,接水、接电、砼搅拌场等作合理布置。(详见施工总平面布置图。)女厕男厕食 堂宿 舍会 议 室办 公 室办 公 室办 公 室大门口门 卫机械设备临时停放点材料堆放点材 料 仓 库工 棚丰锦路道路工程现场平面布置第三章.施工进度计划及保证措施3.1工期计划构想: 本工程最大的特点是任务重、工期短。任务十分艰巨,所以各分项工程的施工顺序必须是平行作业方法为主,流水作业法为辅的顺序。本着先地下后地上,路基半幅分层
17、填筑的施工顺序进行施工。拟安排技术力量雄厚、施工能力强、能打硬仗、啃硬骨头的施工队去施工,同时项目经理部在材料供应、设备调度方面优先考虑该作业段的需求。6.2保证工期计划的技术措施6.2.1动态管理在施工中以总工期为目标,以阶段控制计划为保证,采取动态管理,使施工组织科学化,合理化,确保阶段计划按期或提前完成。推行全面计划管理,认真编制切实可行的工程总进度计划,网络计划和相应的月、旬、周施工作业计划。对每个作业班组下达生产计划任务书,使施工生产上下协调,长、短期计划衔接。利用微机控制全面进度计划,坚持日平衡、周调度,确保月计划的实施,从而保证该工程总工期的实现。6.2.2、施工工期进度奖与工期
18、保证金制度设立施工工期进度奖与工期保证金制度。根据本投标标函的工期保证金,层层分解到各个施工进度控制点,然后再分解到各个作业、工种、班组,以每日生产计划任务书为依据。根据每周生产进度计划进行考核,完成生产计划班组给予奖励,完不成计划承担工期保证金,并且安排其它班组参加,确保当月生产施工进度计划完成。6.3保证资源配置:(1)、劳动力配置:在保证工程劳动力需求的条件下,优化对工人的技术等级、思想、身体素质等的管理与配备。流水作业方式以均衡流水为主,以利施工组织,对关键工序、关键环节等影响工程工期的重要环节配备足够的施工劳动力。(2)、材料配置:按照施工进度计划要求及时进货,做到既满足施工要求,又
19、要使现场无太多的积压材料,以便有更多的场地安排工程施工。建立有效的材料市场调查、采购、供应部门。(3)、机械配置:为保证工程的按期完成,配备足够的施工机械,不仅满足工程正常施工使用,还要保证有效备用。如在现场配备自动计量配料的应急搅拌场,以防止因特殊原因(如交通原因)供应不上导致施工所需拌和物施工中断的现象;为确保在市电网停电的情况下也能正常施工,在工地配备柴油发电机以备用。另外,要做好施工机械的定期检查和日常维修,保证施工机械处于良好的状态。(4)、资金配备:根据施工实际情况编制月进度报表,根据合同条款申请工程款,并将预付款、工程款合理分配于人工费、材料费等各个方面,确保施工能顺利进行。(5
20、)、后勤保障:后勤服务人员要作好生活服务供应工作,重点抓好吃、住两大难题,保证茶水的供应,同时开饭时间要随时根据施工进度进行调整。第四章.施工准备及主要项目施工方案为满足工程进度要求和施工管理的方便,根据工程结构形式和自然分段的特点,将本工程划分为二个施工区域;二个施工区域内的人员、设备可根据施工实际情况由项目部统一调度使用。4.1技术准备:1.根据施工内容和合同文件规定,准备各类施工技术和验收标准等技术资料。2.熟悉设计意图,查对图纸文件资料是否齐全,如有缺漏和疑问应向设计单位提出,补齐或更正。3.对现场进行踏勘、了解施工条件:各类障碍物情况,地质条件、控制点位置,附近供水、供电及交通条件,
21、缺土路段和可供借土、弃土的地点,现场排水善等,以便确切地安排施工方案。4.编制施工组织设计,并报监理工程师审批,为指导具体施工提供依据。5.编制施工预算,提出材料供应计划。6.建立工地土工试验室,并配备试验设备,主要原材料及工程试验委托当地试验中心检测为控制道路施工质量提供科学依据。7.进行技术交底,使操作人员熟悉施工工艺要求和质量标准。8.提前做好有关混合料和砼的试配试验工作。4.1.1劳动力准备根据本工程数量和进度要求,结合我单位的综合施工能力及对本工程的情况分析测算,日平均安排90人,高峰期120人,施工中保持人员数量的稳定,组织协调,顺序作业,避免窝工现象。合理安排劳动力的使用,尽量雇
22、用不受农忙干扰的长期劳动力和临时工。4.1.2物资准备为保证工程按期竣工,在施工准备期间,做好供货合同的签订和完善。根据施工进度,安排好材料供应计划,并在开工前做好材料的月计划,周计划,以便施工有序的进行。在材料运输方面,根据材料计划安排,组织相应能力的运输车辆,及时供应。1.根据施工计划,合理调配机械设备,关键设备要做好进场前的检修工作,确保按期进场。2.材料选定及采购。进场主要原材料必须经试验合格后方可进场,采购时严格执行公司有关规定。4.2道路施工4.2.1路基测量放线根据道路平面图,设置路线中心控制,每10米按测设中心桩,桩面用红漆涂写桩号。测设路基边坡线,测出各桩左中右三点的高程,做
23、好记录,计算出各桩号左右两侧的路基填筑高度。按路床设计面宽度加宽50cm(以保证边坡压实和压路机械的安全而增加的宽度,放边线点用白灰沿边线播撒形成两条白色的边线作为填土的明显标记)。测量现状地面高程绘制原状断面图确定填土层数及填挖面顶层标高。4.2.2排水管道排水管道工程要尽早开工,并力争快完工,为路基施工创造条件。本工程排水管采用碎石或砾石砂及砼基础,窨井采用MU7.5粘土砖用M7.5水泥砂浆砌筑,1:2防水砂浆抹面,10cm厚C15砼井基,10cm碎石垫层,钢纤维砼雨污水井盖座。为保证质量,UPVC管、混凝土管、钢纤维井盖座向专业生产厂家购买,入槽方式拟采用运输车上自带的起吊工具(葫芦)配
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