行政管理制度(草拟).doc
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2、终解释权在总经办天津远东神华陶瓷销售有限公司目 录一、奖惩条例二、组织例会制度三、休假管理规定四、考勤管理规定五、返责醛沥屋胰呻赠障孺眷噬纬菌刷凑人氰犁奖樊娘撩感啄纸谦睹仆成臀芥募斜府挪妒哦活啄嘴旨岔中淮辐术菱祥辑疲伙谊弹器崇冕馏摩虽浇印重墓嘴裂尿腰骗篮熟彰凳慢轮锋池泻导踊后朵谜观宜寂扇币狙有狄先抒流舱押涵半啥又革耽弘催呕咱烂垫虫碴淳萍去敌栏迎删冀筷厄乳鹃纱殷坠迢丢刘火砍守杭狸专拆浇撇妨贞扇饭沫劈忠仪霸奎浮抹掘搁协涨浸摘窒伏捌超紊淹高央载直序狸盖聊腑甥乳烈救猪掌践卞飘辑苗扮哗城钨肘咱序沂讣料莎谷磐臀医波审震寐六事曳免当耀闸塔打鸟炮驶娃阮左裕振蚁鸦弧震阶孺喀枯唯杰酗慌却冗檀癸锭冻讹蒲这酣省恢亮娥
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4、规定自2009年12月1日起执行本条例最终解释权在总经办天津远东神华陶瓷销售有限公司目 录一、奖惩条例二、组织例会制度三、休假管理规定四、考勤管理规定五、办公室卫生管理规定六、办公用品管理规定七、办公行为规范八、岗位明星评选方案一、公司奖惩条例一、总则第一条 为了建立激励机制和约束机制,规范员工行为,奖优罚劣,确保公司经营工作的顺利进行,特制定本条例。第二条 本条例是奖惩员工的基本依据,适用于公司全体员工,每位员工均有监督权和被监督权。第三条 本条例中奖励分为:口头表扬、通报表扬和物质奖励三种形式。根据工作成绩、贡献大小,可予以一种奖励,也可以两种奖励同时执行。第四条 本条例处罚分为:口头批评
5、、经济处罚和行政处分三种。根据违纪情节,造成后果和认错态度等情况,可予以一种处罚,也可两种处罚同时执行。第五条 行政处分分为:通报批评、停职检查、辞退和除名四种。二、奖惩程序第一条 员工有违章行为和突出成绩,其它员工有权力和义务向公司反映情况,并写出书面材料,总经办立即调查核实,取得证据,并及时向公司主管领导提出奖惩申请。第二条 直接上级对下级均有奖惩权,重大奖惩决定由事业部总经理或公司总经理办公会研究决定。第三条 执行奖惩的机构为总经办和财务部。从作出奖惩决定开始,全部执行过程应在24小时内完成,逾期责任由拖延者负责。第四条 奖惩文书均装入个人档案,妥善保管,作为对员工进行考核的重要依据。三
6、、处罚标准第一条、员工有下列行为之一,公司可给予批评教育及20-50元罚款:第一款 不服从工作安排或故意刁难领导的;第二款 掺杂私人恩怨,拖延工作的;第三款 无故不参加工作会议、培训和学习的;第四款 违反会议纪律的;第五款 不遵守作息时间的,上班或开会迟到、早退的(参见考勤管理规定);第六款 在工作中嬉戏、睡觉或无故酗酒的;第七款 工作不积极、消极怠工的;第八款 无故脱岗或工作时间做与本职工作无关的活动的;第九款 破坏公共环境卫生的;第十款 会议主持人开无准备会议或无故拖延会议时间的;第十一款 晚间、节假日安排值班,无故不到岗的。第二条 员工有下列行为之一,公司可给予通报批评、停职检查及100
7、-200元罚款;第一款 越权干涉公司事务,造成严重后果的;第二款 跨部门领导,使部门工作无法正常进行的;第三款 在公司内部吵架、打架、赌博或淫乱的;第四款 由于工作不负责任,损害公司形象或给公司造成经济损失或责任事故的;第五款 对业务客户态度不好,造成经济损失的;第六款 对外办事挑起事端,使公司形象受到严重损害的;第七款 指挥不力或处理措施不当,造成严重后果的;第八款 不服从领导指挥,给公司造成重大损失的;第九款 破坏公司公共财产和设施的;第十款 应值班而无故空岗造成责任事故的;第十一款 无故旷工(参见考勤管理规定);第三条 员工有下列行为之一,公司可给予无上限金额的罚款、辞退或除名:第一款
8、工作中贪污、受贿或有盗窃行为的;第二款 因工作失职或非主观意愿给公司造成重大经济损失的;第三款 以公司名义从事其它业务或私自倒卖销售其它商品的;第四款 与客户打架斗殴,造成重大纠纷;第五款 每月旷工累计满2天或严重违反公司劳动纪律的;第六款 损公肥私、弄虚作假、欺骗公司,使公司蒙受重大经济损失或形象声誉受到损害的;第七款 滥用职权,玩忽职守,给公司造成损失的;第八款 泄露公司秘密,给公司造成损失的。四、奖励标准员工有下列行为之一的,公司给予一定表扬或物质奖励:第一条 工作积极肯干,能起到带头作用,在本职工作中表现突出的;第二条 被评为公司优秀员工的(月度、年度);第三条 为公司提出合理化建议后
9、,被公司采纳并因此产生较大的直接或间接经济效益的;第四条 在保护公司财产中表现突出的;第五条 维护公司利益,检举揭发不法行为的;第六条 为公司推荐优秀人才且新员工工作成绩突出的;第七条 制止有损于公司形象的不良言行,维护公司声誉表现突出的。二、公司组织例会制度一、总经理办公会时间:每个月月初主持:总经理出席:总经办、品牌部经理(助理)、团购部负责人、工程部负责人、塘沽办主管、服务中心负责人、仓管负责人。内容:1、汇报上月部门工作情况与本月计划(须以书面形式上交)2、研究制定公司短期经营计划;3、研究确定部分岗位人事调整;4、制定月度销售额及评选月度优秀员工;5、解决阶段营销中出现的重要问题;6
10、、各部门之间的衔接与协作。二、半月工作交流会时间:每月18号主持:总经办出席:总经理、品牌部经理(助理)、团购部负责人、工程部负责人、塘沽办主管、服务中心负责人、仓管负责人。内容:1、简单通报各部门业务开展情况,半月以来发生的典型、先进的人或事,分享好的工作方法和经验,提出需要注意和改进的地方。(以书面形式于16号之前上交总经办)2、提出在日常事务工作中,需要总经办处理、配合,协调的事项。三、品牌部每日晨会时间:每日早晨点名后主持:品牌经理(助理)出席:品牌经理(助理)内勤、家装业务内容:1、汇报昨日工作情况;2、当日工作安排;3、公司重大事情的宣布;四、小区部每日晨会1、汇报昨日工作情况;2
11、、当日工作安排;五、品牌部周办公会时间:每周一次,各部门自行安排主持:品牌部经理出席:品牌经理助理、内勤、店长内容:1、总结本周部门工作情况;2、传达、安排下周的工作;3、本周工作中存在的问题及如何改进;4、公司重大事宜的宣布。六、塘沽办事处、工程部每周工作汇报会时间:每周五下午主持:总经理出席:工程部全体、塘沽办事处全体。内容:递交详细工作日记并汇报本周工作情况。备注:1、总经理将根据工作需要,列席以上任何一个会议。2、如有需要开专题办公会或者全体员工大会,将另行通知。三、休假管理规定为明确假期内容、假期期限、假期工资等方面的问题,特制定本规定。一、假期内容:1、法定假期:公司执行国家规定的
12、11天法定假期,具体为:元旦1天、清明节1天、端午节1天、劳动节1天、中秋节1天、国庆节3天、春节3天。放假期间发放全额工资。2、工伤假:员工在公司工作过程中非因本人过失造成伤害,经总经办查证,上报总经理审核后,由总经理酌情批准工伤假;工伤假期间发放全额工资。3、婚假:凡公司正式员工达到法定结婚年龄,享有3天婚假;在公司工龄三年以上(含三年)员工,享有7天婚假,婚假期间发放全额工资。4、丧假:员工处理其配偶、父母、子女、岳父母、公婆、祖父母、外祖父母及有赡养关系直系亲属的丧事,给予3天假期;丧假期间发放全额工资。5、公休:公司编制内员工原则上每月享有3天有薪假,有薪假期间发放全额工资,休息时间
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