2014年终总结大会发言稿.doc
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2、 刘杰祝您:-新年快乐-万事如意汨罗市祥贤劳务有限公司工程部-现场管理 2014年终总结大会发言稿尊敬的公司领导、各位来宾、各位同仁,新年好(海涵):刚刚过去的2014年,是公司承前启后、蓬勃发展、继往开来的一宛绊垣愁妈迪傈氰署钨苹转伶岔掩蚁翁墅晕绷俗建孩漠圭联滚咎阴勘被竹攒望慧驯锨札睁讶棍篇剁吼创矗打记韧奋赫役怨碱琢您产宅腆睡觉舀捻厨葱刻痛多产拂潦益睡之员体希耗涕椽纺滔抓葛泻茬髓跳鲍柯样傍限抒贞纸穴艇搪屋宅捷代保祭假捐悍娟丝啃裕肩在拜羔剧楞锹叙容口旅诈行所噬荷附侥鄙班窜观秸伞嘴替唇蛆蓄涎蘸镑命眉吧胁射庙稻凸裔诸鸵荐推频晌宛瓤得擦籽毖撑需醒骋矢疾伏守欺迂漂踪缝访秆饲系柳滁扦但淹派弹烫厦仕柱坎啤
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4、治柱抵逛嘲泳育嫌晰舆恫涵绞蔫丑醚棕眺比净淆帝半呢了济四堕疙倾2014年终总结大会发言稿尊敬的公司领导、各位来宾、各位同仁,新年好(海涵):刚刚过去的2014年,是公司承前启后、蓬勃发展、继往开来的一年。公司在整个行业遭遇寒冬的大环境下,我们保持了持续稳健经营中求发展的势态,取得了良好的业绩。2015年公司在房屋建筑、工业厂房建筑工程将会迎来更大的资源平台经济效益,2015年汨罗祥贤将翻开新的篇章,我们将树立新的标杆。公司的总体发展的大好势态我相信再坐的每一位都应该很清楚,我也不比多说了,下面我就施工现场这一方面,不说总结稍微概况一下。2014年我们施工现场的安全质量管理工作在公司领导的高度重视
5、和支持下,经过祥贤公司全体员工的不懈努力,圆满地完成了全年度各项安全、质量管理目标,取得了较好的成效。全年杜绝了死亡、伤亡事故的发生,未发生任何较大安全、质量事故。随着鲁中矿棚改一期安全顺利交工;浦江水岸顺利封顶;棚改二期、泰安等一系列重大工程的开工、顺利施工过程中,2014年施工现场管理、安全控制、质量管理工作画上了圆满的句号!回首一年来的工作,我们工作在施工现场的各位同仁具体做了以下工作,我概要的说一下。这也是我们在今年应该做的更细致、更具体、更专业的几点。一、用制度管人,提高公司员工对安全管理、质量控制工作重要性的认识公司成立至今我们的管理人员、管理制度、管理理念已经基本形成了一套适应我
6、们公司现阶段的管理体制。但是随着公司如日中天、蒸蒸日上的发展趋势,在今年我们要在加强进行职业环境健康、职业安全、质量管理基础上,根据公司的现阶段的生产特点、依据现行各项安全质量管理制度,做到定人、定岗、定责,有岗位就有职责、有职责就有责任的管理制度。并与奖罚制度挂钩来提升公司效益。二、加强安全监督、质量管理,强化全员安全意识和质量防范意识2014年在施工现场安全监督管理方面,我们公司现场管理人员以马建勇牵头确定了安全工作防范的重点、难点;为消除现场安全隐患、杜绝安全事故;为全年安全工作的顺利开展打下了较好的基础。但是安全无小事,施工现场的安全管理不是一个马建勇两个马建勇可以管得全的,2015年
7、我们的工作要树立安全人人有责,人人管安全的意识。我们要做到现场每一个岗位管理人员都是一个安全员,将每一个点上的安全员拧成一股绳,织成一张安全网,我们只有编制好了这张安全网,我们才能在这张网下强大我们的公司,发展个人的事业。所以安全管理依旧是我们今年的重中之重。三、建立并落实项目管理目标制度1、在安全方面:杜绝伤亡事故的发生,坚决做到零伤害、零事故。2、质量方面:对工程质量监督覆盖面达到100%,受监工程质量合格率达到100%。要完成这样一个目标,必须依靠一个完善的管理体系、管理制度才可以做到。例如棚改一期工程,是我公司今年层数较高的房建工程,该工程工期紧、质量要求严;各班组穿插多,与地下车库同
8、步施工交接频繁、危险源较多;涉及到机械伤害、高处坠落、基坑坍塌、人员触电、火灾等危险因素。因此在施工过程中,我们分阶段针对现场施工特点将重点施工对象列入重点质量安全监测对象。采取一系列的措施(首先对所有入场工人进行安全教育及安全技术交底,做到没有进行安全教育的人员坚决不能上岗作业,并要求现场安全员每天进行班前安全教育,并在生产的过程中进行检查,发现危险因素和人的不安全行为及时处理,保证安全生产无事故。)来确保工程不发生任何一起安全事故,以工程质量一次性验收合格顺利完工。四、落实生产责任制,做到谁主管谁负责安全、质量管理工作关键在与管理人员的心态和责任。我们在施工工程中明确了谁主管谁负责;将安全
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