工艺部工作职责.doc
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4、序号更改日期文件变更申请通知单编号更改内容更改方式更改人备注1备注:更改方式分类:划改、换页、换版。工艺部工作职责1目的规范研发与生产的接口,明确工艺部工作职责2适用范围适用于工艺部3职责3.1设计阶段:工艺部作为研发与生产的接口,在设计阶段审核产品的可制造性,对研发输出的文件进行审核、细化,在此基础上根据样机输出各工序作业指导书3.2试制阶段:根据研发提交的生产中试申请,提前通知制造部准备工装、设备,全程跟踪生产中试过程并总结出现的问题形成中试报告提交给研发;同时在该过程中验证生产工艺并初步制定工时定额,配合研发培训、指导制造部一线员工按文件进行生产,为批量生产做准备;并对试制产品能否量产给
5、出结论3.3批量生产阶段:维护工艺文件的完整性、有效性、准确性、及时性;不定期进行工艺纪律检查;生产现场技术支持;平衡流水工时,核准工时定额;升级、维护现场工装;研究工艺方法提升生产效率,降低生产成本;对质检部汇总的月度质量报告进行分析,从工艺角度分析造成不良品的原因并给出解决措施3.4 ERP系统基础信息模块维护:进行物料编码的添加、变更或者删除;进行BOM的录入、维护4定义4.1研发输出文件:包括原理图、PCB图、烧写程序以及说明、BOM、说明书、单板检测说明、整机调试说明、生产涉及新工装4.2各工序作业指导书:包括产品总的流程图、 部件加工、单板检测、整机装配、高温老化、整体调试、功能检
6、测、包装入库4.3生产中试总结报告:汇总设计、结构、功能、物料、工艺、工装、生产操作等各方面问题4.4生产现场技术支持: 根据具体问题分析出原因以及处理方案,消除阻碍生产顺利进行的非正常因素,必要时出具书面文件通知相关人员、部门以禁止此类事件重复发生5工作程序5.1 设计阶段与研发接口5.1.1 可制造性审核:在研发立项时参与项目,针对硬件、结构设计方案进行可制造性审核,并反馈意见要求研发改进5.1.2 样机阶段:审核研发输出的文件是否齐全,内容是否符合要求;根据样机以及研发提供的文件编制初步工艺文件(BOM整理为标准格式并带有ERP编码、各工序试用作业指导书),并确认是否有新增工装5.2试制
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